ไอดีไลน์ SBOBET Desmond Lam อธิบายว่าการเพิ่มขึ้นอย่างไม่หยุดยั้งในรายรับจากการเล่นเกมของมาเก๊าอาจนำไปสู่ผลที่ไม่พึงประสงค์หลายประการ

ดูเหมือนจะมีแนวโน้มเดียวในตลาดเกมของมาเก๊า—นั่นคือ UP! รายรับจากการเล่นเกมคาสิโนทั้งหมดของมาเก๊าสูงถึง 23.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2553 และตั้งเป้าว่าจะประสบความสำเร็จอีกปีของการเติบโตที่ไม่ธรรมดาในปี 2554 ซึ่งไม่มีการกำหนดนโยบายที่รุนแรงอื่น ๆ เพื่อการเติบโตที่ช้าโดยเจตนา รายรับบาคาร่าวีไอพีของมาเก๊ายังคงแข็งแกร่งมากที่ 72% ของรายรับจากการเล่นเกมคาสิโนรวม ขณะนี้มีเกมอย่างน้อย 22 ประเภทในคาสิโนของมาเก๊า โดยมีโต๊ะเกมมากกว่า 4,700 โต๊ะและสล็อต 14,000 ช่อง; อัตราส่วน 1:3 อัตราส่วนนั้นอ่อนลงเมื่อเทียบกับอัตราส่วน 1:20 (โต๊ะ/สล็อต) โดยประมาณในลาสเวกัส การแนะนำสล็อต (ซึ่งมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับตลาดมวลชน) มีหนทางที่จะเติบโตในมาเก๊าได้ยาวนาน

ไอดีไลน์ SBOBET ในขณะที่สิ่งเหล่านี้เป็นสัญญาณที่สดใสสำหรับอุตสาหกรรมเกมของมาเก๊า แต่ฉันรู้สึกว่าอันตรายที่ใกล้เข้ามาอยู่ข้างหน้า เรามาผิดทางหรือเปล่า? ความล้มเหลวในการควบคุมการเติบโตอย่างรวดเร็ว (และไม่แน่นอน) ของกลุ่มเกมวีไอพีของมาเก๊านั้นอันตรายสำหรับทุกคน ซึ่งอาจส่งผลให้มีการขอวีซ่าและการควบคุมด้านกฎระเบียบอื่นๆ เพิ่มขึ้นในอนาคตอันใกล้

ในขณะที่ผู้ประกอบการคาสิโนชื่นชมยินดีและภาคภูมิใจในรายได้จากการเล่นเกมที่เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ (โดยเฉพาะส่วนแบ่งการเล่นเกมวีไอพี) ความกังวลของฉันคือเราเพียงแค่ยืดเวลาความเจ็บปวดออกไป การเติบโตที่ ‘หยุดไม่ได้’ ของกลุ่มเกมวีไอพีของมาเก๊า แม้จะเกิดวิกฤตทางการเงินก็ตาม เป็นอุปสรรคสำคัญที่ขัดขวางการพัฒนาเศรษฐกิจที่มีความหลากหลายและยั่งยืนมากขึ้น ภาพลักษณ์เชิงลบและปัญหามากมายที่เกี่ยวข้องกับการเล่นเกมวีไอพีและการดำเนินงานจะยังคงหลอกหลอนชื่อเสียงระดับนานาชาติของมาเก๊าอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

เมื่อมาเก๊าเปิดเสรีอุตสาหกรรมเกมในปี 2545 คนส่วนใหญ่คาดว่าตลาดเกมจำนวนมากจะขยายตัวอย่างรวดเร็วและมาเก๊าจะกลายเป็นเหมือนลาสเวกัส เมื่อใดที่เราคาดหวังว่าเกมจำนวนมากจะแซงหน้าเกม VIP? การเปิดกว้างของการเล่นเกมจำนวนมากแตกต่างอย่างมากจากลักษณะทึบของการเล่นเกมวีไอพีในมาเก๊า ความลับถูกล็อกไว้เบื้องหลังประตูที่ปิด และการดูแลด้านกฎระเบียบที่ผ่อนปรนอาจนำไปสู่ปัญหาร้ายแรงได้ ไม่เพียงแต่ปัญหาการพนันจะติดตามได้ยากขึ้นเท่านั้น แต่อาชญากรรมที่เกี่ยวข้องกับการพนันยังจับตาดูได้ยากกว่าด้วย การพึ่งพา Junkets อย่างหนักเพื่อส่งเสริมและดึงดูดผู้เล่นเข้าสู่ห้องเล่นเกมเป็นอีกประเด็นสำคัญ มันกินอย่างมากในขอบของผู้ปฏิบัติงานและมักถูกมองว่าเกี่ยวข้องกับกิจกรรมสามกลุ่มที่ผิดกฎหมาย

ผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมบางรายรู้สึกว่าจำเป็นต้องทำความสะอาด (หรือแม้แต่ยกเลิกตลาด) ส่วนเกมวีไอพีของมาเก๊าผ่านการควบคุมด้านกฎระเบียบที่มากขึ้นโดยทำตามตัวอย่างของสิงคโปร์ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง จะต้องมีการเลือกผู้เล่นวีไอพีอย่างระมัดระวังและสมาชิกช่อง (เช่น ขยะ) ที่นำวาฬเหล่านี้เข้ามา

คนอื่นๆ เชื่อว่ารัฐบาลมาเก๊าอาจจำเป็นต้องจงใจ ‘วางตลาด’ ส่วนวีไอพีของตนเพื่อบังคับให้ผู้รับสัมปทานคาสิโนเปลี่ยนเส้นทางความพยายามและทรัพยากรของพวกเขาไปสู่การบรรลุวิสัยทัศน์และของรัฐบาลกลางของจีน – ทำให้มาเก๊าเป็นเมืองพักผ่อนและความบันเทิงระดับนานาชาติ ที่ชาวมาเก๊าและชาวจีนทุกคนภาคภูมิใจ ด้วยทรัพยากรที่หลากหลาย เช่น ประวัติศาสตร์ วัฒนธรรม แหล่งช้อปปิ้ง ความบันเทิง (รวมถึงการเล่นเกมจำนวนมาก) อาหารและเครื่องดื่ม MICE และการเที่ยวชมสถานที่อื่นๆ ในองค์กรมาเก๊าและสังคมนิยมจีน ธุรกิจไม่สามารถสนใจแค่ตนเองและผลกำไรที่พวกเขาสามารถทำได้เท่านั้น พวกเขามีความรับผิดชอบต่อสังคมและต้องตอบสนองความต้องการและความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียชาวจีน ผู้ประกอบการคาสิโนในมาเก๊าคาดว่าจะเลิกใช้มากขึ้นเพื่อให้เกิดความยั่งยืนของตนเอง

ขณะนี้ยังไม่มีตัวเลขอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับจำนวนผู้เล่นวีไอพีกับผู้เล่นในตลาดมวลชนที่มามาเก๊า แต่เราอาจกำลังดูผู้เล่นวีไอพี ‘ของจริง’ สองสามพันคน (โดยมีรายงานฉบับหนึ่งระบุว่ากว่า 70% มาจากจีนแผ่นดินใหญ่) ซึ่งสร้างรายได้ 72% ของรายได้จากการเล่นเกมทั้งหมด (ส่วนใหญ่เป็นบาคาร่า) จำนวนผู้เล่นในตลาดมวลชนมีมากขึ้นหลายเท่า แม้ว่าผู้เยี่ยมชมประมาณ 25 ล้านคนเข้าสู่มาเก๊าในปี 2010 การสำรวจที่ผ่านมาเปิดเผยว่าผู้เยี่ยมชมมาเก๊าประมาณ 50% อ้างว่าไม่เคยเล่นการพนันที่คาสิโนแห่งหนึ่งของเมือง

ในขณะที่กลุ่มเกม VIP ที่ ‘ไม่โปร่งใส’ ขนาดใหญ่ได้ทำให้ภาพลักษณ์ของมาเก๊ามัวหมอง การพัฒนาที่เพิ่มขึ้นของตลาดเกมขนาดใหญ่ที่ใหญ่ขึ้นสามารถสร้างปัญหาสังคมได้มากมาย ตัวอย่างเช่น อัตราการเพิ่มขึ้นของปัญหาการพนันที่เป็นปัญหาในหมู่ประชากรในท้องถิ่นเนื่องจากการเปิดเสรีการเล่นเกมเป็นปัญหาสำหรับนักการเมืองท้องถิ่นบางคน

การสำรวจในปี พ.ศ. 2546 เปิดเผยว่าประมาณ 4.3% ของประชากรมาเก๊าที่มีอายุระหว่าง 15 ถึง 64 ปีเป็นปัญหาที่น่าจะเป็นไปได้และนักพนันทางพยาธิวิทยา งานวิจัยบางชิ้นชี้ให้เห็นว่าตัวแทนจำหน่ายคาสิโนแสดงอัตราการมีปัญหาในการเล่นการพนันมากกว่าประชากรทั่วไป ในระดับสากล การศึกษาหลายชิ้นพบว่านักพนันที่มีปัญหาอาจส่งผลกระทบในทางลบตั้งแต่ 3 ถึง 14 คน (รวมถึงสมาชิกในครอบครัวและเพื่อนฝูง หากการค้นพบดังกล่าวสามารถนำไปใช้กับมาเก๊า ปัญหาการพนันอาจส่งผลกระทบอย่างน้อย 20% (และง่ายกว่า) ของมาเก๊า ประชากรวันนี้ นอกจากนี้ การสำรวจมาเก๊าล่าสุดพบว่าอัตราการเกิดปัญหาและการพนันทางพยาธิวิทยาเพิ่มขึ้นจาก 4.3% ของประชากรในปี 2546 เป็น 6.1% ในปี 2550 ซึ่งแสดงถึงการเพิ่มขึ้น 40% หลังจากสี่ปีของการพัฒนาอย่างรวดเร็ว โดยไม่ต้องตรวจสอบ

ถึงกระนั้น ประชากรในท้องถิ่นมีส่วนเพียงเล็กน้อยของรายได้จากการเล่นเกมคาสิโนทั้งหมดของมาเก๊า จากการสำรวจในปี 2002/3 ของชาวมาเก๊าในท้องถิ่นพบว่ามีผู้ตอบแบบสอบถามมากกว่า 20% เล่นการพนันในคาสิโนท้องถิ่น เงินเดิมพันเฉลี่ยต่อเดือนต่อผู้ตอบแบบสอบถามอยู่ที่ประมาณ 87 เหรียญสหรัฐ หรือมากกว่า 1,000 เหรียญสหรัฐต่อปีเล็กน้อย นั่นจะทำให้รายจ่ายการเล่นเกมโดยประมาณของผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นอยู่ที่ประมาณ 67 ล้านเหรียญสหรัฐในปี 2545/3 ซึ่งถึงแม้จะสำคัญ แต่ก็เป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของรายรับจากการเล่นเกมคาสิโนประจำปีของมาเก๊า

สิ่งที่น่าเป็นห่วงกว่าคือระดับของปัญหาการพนันในหมู่นักท่องเที่ยวชาวจีนแผ่นดินใหญ่ที่มามาเก๊า ขณะนี้ยังไม่มีการศึกษาเพื่อวัดผลกระทบของตลาดเกมที่ขยายตัวต่อนักพนันจากต่างประเทศ สิ่งนี้มีความสำคัญต่ออุตสาหกรรมเกมของมาเก๊า เนื่องจากมีผลกระทบต่อความสัมพันธ์ของมาเก๊ากับเพื่อนบ้าน โดยเฉพาะจีนแผ่นดินใหญ่ ฮ่องกง และไต้หวัน นอกจากนี้ยังมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจในการควบคุมวีซ่าและด้วยเหตุนี้จึงเพิ่มต้นทุนทางเศรษฐกิจโดยรวมของการเปิดเสรีอุตสาหกรรมการเล่นเกมของมาเก๊า

ใครก็ตามที่เสนอแนะการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงมากขึ้นในนโยบายของรัฐบาลเพื่อสนับสนุนการเล่นเกม (ยามว่าง) ในขณะที่ลดส่วนแบ่งของตลาดวีไอพี จำเป็นต้องพิจารณาผลกระทบทางสังคมของการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว แน่นอนว่าดูเหมือนว่าจะสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของรัฐบาลในการทำให้มาเก๊าเป็นเมืองแห่งการพักผ่อนและความบันเทิง ซึ่งเป็นเมืองที่ดึงดูดผู้มาเยือนทุกประเภท เพื่อสนับสนุนความคิดริเริ่มดังกล่าว รัฐบาลมาเก๊าและผู้ประกอบการคาสิโนทุกคนจะต้องวางโปรแกรมการพนันที่มีความรับผิดชอบทั่วทั้งอุตสาหกรรมอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

สิ่งหนึ่งที่แน่นอน: ก้าวไปข้างหน้ามาเก๊าต้องการระบบควบคุมที่เข้มงวดมากขึ้นสำหรับทั้งกลุ่ม VIP และกลุ่มเกมจำนวนมาก ขีดจำกัดล่าสุดของจำนวนโต๊ะเล่นเกมเป็นเพียงหนึ่งในตัวควบคุมจำนวนมากที่สามารถใช้ได้ อย่างไรก็ตาม ด้วยตัวมันเอง ดูเหมือนว่าไม่น่าจะมีผลกับรายได้รวมของเกม (โดยเฉพาะการเล่นวีไอพี) ในระยะสั้น อย่างไรก็ตาม มาตรการใดๆ ในอนาคตอาจจะมุ่งไปที่การลดขนาดสัมพัทธ์ของตลาดวีไอพีด้วยความเคารพต่อตลาดมวลชน และจะนำไปสู่การควบคุมด้านกฎระเบียบที่มากขึ้นสำหรับทั้งสองส่วน นอกจากนี้ยังอาจนำไปสู่การสร้างตลาดระดับกลางที่แข็งแกร่งขึ้น (เช่น วีไอพีต่ำหรือเกมที่มีคนจำนวนมาก)

ที่สำคัญกว่านั้น มาตรการใหม่ใดๆ จะต้องรวมถึงการคัดเลือกผู้เล่นที่นำเข้ามาในมาเก๊าอย่างระมัดระวังมากขึ้น และการติดตั้งโปรแกรมป้องกันสำหรับผู้เล่น ในระหว่างกระบวนการนี้ มาเก๊าน่าจะลงทะเบียนการเติบโตของรายรับจากการเล่นเกมคาสิโนที่ช้ากว่าเนื่องจากส่วนวีไอพีที่ลดลงอันเป็นผลมาจากกระบวนการคัดเลือกผู้เล่นที่รัดกุมและการค้าขาย อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้จะสร้างอุตสาหกรรมเกมที่แข็งแกร่งและยั่งยืนมากขึ้น—อุตสาหกรรมที่ตรงกับความสนใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด ไม่ใช่แค่ผู้ประกอบการคาสิโนหรือผู้สนับสนุน/ตัวแทนขยะ

Alfastreet กำลังรุกเข้าสู่เอเชียโดยได้รับการสนับสนุนจากการวิจัยและพัฒนาอย่างเข้มข้นเพื่อนำผลิตภัณฑ์ไปสู่ตลาดท้องถิ่น

วันวาเลนไทน์เป็นวันครบรอบปีแรกของการเปิดตัวเครื่องรูเล็ตมัลติเทอร์มินอลกึ่งอัตโนมัติของ Alfastreet พวกเขาถ่ายทอดสดวันตรุษจีนปีที่แล้วที่คาสิโนในรีสอร์ทแบบบูรณาการ Resorts World Sentosa (RWS) ของสิงคโปร์ (IR) วันที่ดูเหมือนเหมาะสมเท่านั้น เนื่องจากหลายเทอร์มินัลกึ่งอัตโนมัติและคาสิโนในสิงคโปร์ดูเหมือนจะเป็นคู่ที่คู่ควรกับสวรรค์แห่งการเล่นเกม

ผลิตภัณฑ์แบบหลายเทอร์มินัลคือเกมบนโต๊ะยอดนิยมในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ โดยผู้เล่นวางเดิมพันและรับเงินทางอิเล็กทรอนิกส์ผ่านหน้าจอสัมผัสของคอมพิวเตอร์ Multi-terminals มอบสิทธิประโยชน์มากมายให้คาสิโนเหนือตารางสด รวมถึงความเร็วของเกมที่เพิ่มขึ้นและมูลค่าการซื้อขาย ค่าแรงที่ลดลง ความปลอดภัยที่มากขึ้น และแม้กระทั่งการประหยัดสำหรับการจ่ายผิดของดีลเลอร์ มักจะมีความสุขที่จะอยู่เงียบ ๆ เมื่อได้รับเงินเกิน)

albert_radman
Albert Radman
ซึ่งแตกต่างจากผลิตภัณฑ์รูเล็ตหลายเทอร์มินัลอัตโนมัติเต็มรูปแบบรุ่นก่อนๆ ของ Alfastreet เวอร์ชันกึ่งอัตโนมัติมีดีลเลอร์สดที่หมุนลูกบอล และจากข้อมูลของ Deric Goh ผู้อำนวยการฝ่ายขายประจำเอเชียของบริษัท ข้อเสนอแบบกึ่งอัตโนมัติได้รับการพัฒนาโดยเฉพาะเพื่อให้ Alfastreet ตั้งหลักในสิงคโปร์ . “ตลอดเวลาที่ผ่านมา Alfastreet ทำได้เพียงเล่นรูเล็ตอัตโนมัติเต็มรูปแบบ จนกว่าเราต้องการเจาะตลาดนี้ และเรารู้ว่าระบบอัตโนมัติจะไม่ทำงานเช่นกัน” เขาอธิบาย “เก็นติ้ง [เจ้าของและผู้ดำเนินการ RWS] ดำเนินกิจการในมาเลเซียมาเป็นเวลา 40 ปีแล้ว ดังนั้นพวกเขาจึงได้ทดลองใช้ผลิตภัณฑ์ต่างๆ มากมายในตลาดนั้น รูเล็ตอัตโนมัติไม่ทำงาน ผู้เล่นไม่ไว้วางใจอย่างเต็มที่ เพราะพวกเขาคิดว่าคาสิโนสามารถควบคุมวงล้อ ควบคุมลูกบอลได้

RWS ได้เปิดด้วยเทอร์มินัลกึ่งอัตโนมัติ 66 แห่งของ Alfastreet R1SL ซึ่งจดทะเบียนประสิทธิภาพที่แข็งแกร่งแม้จะตั้งอยู่ในส่วนปลอดบุหรี่ของคาสิโน ซึ่งโดยทั่วไปมีผู้เล่นน้อยกว่าส่วนการสูบบุหรี่อย่างมาก

ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมจากเทอร์มินัล R1SL กระตุ้นให้ RWS สั่งซื้อเทอร์มินัล Alfastreet เพิ่มเติม 115 เครื่อง ซึ่งคราวนี้เป็นตู้ SLM3 ที่อัปเดต ซึ่งเปิดตัวจริงในส่วนการสูบบุหรี่ในเดือนพฤศจิกายน

อาคารผู้โดยสารใหม่ใช้พื้นที่น้อยกว่ารุ่นก่อนเล็กน้อย ซึ่งมีความสำคัญในตลาดที่พื้นที่คาสิโนในแต่ละ IR ถูกต่อยอดที่ 5% ของพื้นที่ทั้งหมดของโรงแรม ตามที่ Mr Goh: “คาสิโนต้องการใช้พื้นที่อย่างเต็มที่ นั่นเป็นเหตุผลที่พวกเขาต้องการผลิตภัณฑ์ที่มีขนาดเล็กลง เพื่อให้พวกเขาสามารถใส่เครื่องจักรเพิ่มเติมในพื้นที่นั้นเพื่อสร้างรายได้มากขึ้น”

ขั้วใหม่ก็ต่ำกว่าเล็กน้อยเช่นกัน “พวกเขาเป็นเหมือนโต๊ะจริงมากกว่า” คุณโกห์กล่าว

Patrick Hogan ผู้จัดการฝ่ายขายในเอเชียของ Alfastreet กล่าวเสริมว่า: “Alfastreet ทำการวิจัยตลาดและการพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างมากเพื่อให้ผู้เล่นรู้สึกสบายใจมากขึ้น ด้วยความสูงของเทอร์มินัล พวกเขาต้องการให้ผู้เล่น ‘สัมผัส’ เกม พวกเขาต้องการให้มันรู้สึกเหมือนเป็นโต๊ะมากขึ้น ‘ในเกม’ มากขึ้น

“ก่อนหน้านี้ ผู้เล่นบนโต๊ะรูเล็ตแบบแมนนวลต้องต่อสู้กับฝูงชนเพื่อเข้าไปที่นั่นและวางเดิมพันของพวกเขาให้เข้าที่ ในขณะเดียวกัน ตลาดที่ RWS ในสิงคโปร์นั้นค่อนข้างหรูและทันสมัยกว่าเล็กน้อย ดังนั้นพวกเขาจึงไม่รังเกียจที่จะย้ายไปใช้อุปกรณ์อัตโนมัติหรือกึ่งอัตโนมัติ หากคุณดูตารางไพ่ทั้งหมดที่นี่ [ในสิงคโปร์]—แบล็คแจ็คและทั้งหมดนั้น—คุณจะพบว่ามีความสูงเฉพาะ เพราะนั่นคือสิ่งที่ผู้เล่นต้องการ”

ความไว้วางใจที่เบ่งบาน
deric_goh
เดริค โก๊ะ
แน่นอนว่าในขณะที่ตลาดคาสิโนในสิงคโปร์พัฒนาขึ้น ผู้เล่นจะเริ่มไว้วางใจผลิตภัณฑ์อัตโนมัติเต็มรูปแบบ และความไว้วางใจนั้นดูเหมือนจะพัฒนาอย่างรวดเร็ว Alfastreet เพิ่งติดตั้งเทอร์มินัลรูเล็ต 48 เครื่องใน Marina Bay Sands (MBS) ของ Las Vegas Sands Corp รอบวงล้ออัตโนมัติเต็มรูปแบบ และนาย Hogan อ้างว่าบริษัทได้สังเกตเห็นการครอบครองที่สำคัญในการติดตั้งนั้น

ในขณะเดียวกัน การตั้งค่ากึ่งอัตโนมัติสามารถกำหนดค่าใหม่รอบวงล้ออัตโนมัติทั้งหมดได้ “การแปลงนั้นเกี่ยวข้องกับการอัพเกรดซอฟต์แวร์เทอร์มินัลและแปลงวงล้อให้เป็นแบบอัตโนมัติ” นายโฮแกนกล่าว “Alfastreet พยายามสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีความยืดหยุ่นสูงสุดสำหรับคาสิโน ดังนั้นหากใช้งานไม่ได้ในการกำหนดค่านี้ เราก็มีวิธีแก้ปัญหาให้คุณพร้อมแล้ว”

ความเก่งกาจที่มากขึ้นในเร็ว ๆ นี้
Mr Goh เปิดเผยว่า “เรากำลังจะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ ซึ่งจะใช้เทอร์มินัลเดียวกัน ตู้เดียวกัน แต่เป็นมัลติเกม ขั้วสามารถเชื่อมต่อกับรูเล็ตsic-boและบาคาร่า สามดีลเลอร์สดหรือโต๊ะอัตโนมัติสามารถวางไว้ตรงกลางของเทอร์มินัลหรือที่ด้านหน้าในการตั้งค่าประเภทโรงละคร – มันจะเป็นไปตามข้อกำหนดการตั้งค่าคาสิโน”

นอกจากนี้ ไม่จำเป็นต้องซื้อเทอร์มินัลใหม่เพื่อเปิดใช้งานสิ่งอำนวยความสะดวกหลายเกม “มันเป็นเรื่องของการอัพเกรดซอฟต์แวร์” คุณ Goh เปิดเผย

ข้อเสนอใหม่หลายเกมกำลังรอการอนุมัติจากหน่วยงานกำกับดูแลคาสิโนที่พิถีพิถันของสิงคโปร์ (CRA) “CRA มีความชัดเจนมากเกี่ยวกับกฎเกณฑ์ของพวกเขา และคาดหวังว่าผู้ผลิตจะปฏิบัติตามกฎของพวกเขา” Mr Hogan กล่าว “พวกเขาต้องการให้แน่ใจว่าทุกสิ่งที่เข้ามานั้นยุติธรรมสำหรับผู้เล่น นั่นเป็นสิ่งที่ดีสำหรับอุตสาหกรรม เพราะมันจะทำให้ผู้เล่นรู้ว่า ‘เฮ้ นี่มันคาสิโนที่ยุติธรรม เป็นอุตสาหกรรม [เกม] ที่ยุติธรรมในสิงคโปร์ เรามีโอกาสที่จะชนะ เรายังมีโอกาสที่จะแพ้ แต่มันก็ยุติธรรม’ CRA จะทำให้แน่ใจว่าเครื่องจักรทำงานตามที่อ้างสิทธิ์”

เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ผลักดัน
Albert Radman ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายขายและการตลาดของ Alfastreet กำลังดูแลการผลักดันเชิงรุกของบริษัทในภูมิภาคนี้ Mr Radman เชื่อว่าเทอร์มินัลผู้เล่นหลายเกมของ Alfastreet ซึ่งมีกำหนดเปิดตัวในไตรมาสที่สองของปีนี้จะทำให้บริษัทก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นคง

“ขั้นตอนแรกคือการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ขั้นตอนที่สองคือการสร้างตำแหน่งของเราในตลาดเอเชีย เราทำได้ดีทั้งภูมิภาค ไม่ใช่แค่สิงคโปร์” คุณแรดแมนกล่าว” ตลาดอื่น ๆ ที่น่าสนใจ ได้แก่ ฟิลิปปินส์ อินโดจีน และแน่นอนว่ามาเก๊า

Deric Goh จัดการตลาดเอเชีย ขณะที่ Patrick Hogan รับผิดชอบด้านการพัฒนาธุรกิจในฟิลิปปินส์ Mr Hogan เชื่อมั่นในโอกาสพิเศษในฟิลิปปินส์ ซึ่งเป็นตลาดเกมอิเล็กทรอนิกส์ที่ค่อนข้างเติบโตเต็มที่ แม้ว่ารูเล็ตจะยังไม่เข้ามามีบทบาท “เรากำลังมองหาอุปกรณ์อัตโนมัติที่นั่นมากกว่ากึ่งอัตโนมัติ” เขากล่าว

นวัตกรรมไม่เคยหยุดนิ่ง
patrick_hogan
แพทริค โฮแกน
“ในช่วงสามถึงสี่ปีที่ผ่านมา Alfastreet ได้ทำการวิจัยและพัฒนาอย่างเข้มข้นเพื่อนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาดเอเชีย” Mr Hogan กล่าว “Alfastreet กำลังทำการวิจัยอย่างต่อเนื่อง หากคุณมองดูเครื่องจักรรุ่นเก่าๆ มันดูและให้ความรู้สึกที่ดีด้วยรางไม้ที่มีความแข็งแรงสมบูรณ์ เครื่องจักรคลาสสิกเหล่านี้ยังคงเป็นที่ต้องการ และ Alfastreet ได้อัพเกรดให้เป็นรูปลักษณ์ใหม่ที่ทันสมัย ถึงกระนั้น สถานีเหล่านี้ถูกจำกัดไว้เพียงแปดสถานี ดังนั้นการวิจัยของ Alfastreet จึงทำให้พวกเขาสร้างวงล้อเป็นหน่วยแยกอิสระจากอาคารผู้โดยสาร

“การตั้งค่าสามารถเป็นแบบอัตโนมัติหรือกึ่งอัตโนมัติ โดยให้ความยืดหยุ่นสูงสุดขึ้นอยู่กับความชอบของผู้เล่นและความต้องการของแต่ละคาสิโน ในขณะเดียวกัน เทอร์มินัลของผู้เล่นสามารถอยู่ที่ใดก็ได้ในคาสิโน ตามหลักการแล้วคุณสามารถเล่นเครื่อง Alfastreet ในพื้นที่ใดก็ได้ของคาสิโน [อยู่ห่างจากวงล้อ]”

“การมุ่งเน้นตลาดของ Alfastreet และการวิจัยผู้เล่นทำให้ผลิตภัณฑ์มีความน่าสนใจมากขึ้นสำหรับผู้ประกอบธุรกิจคาสิโนและผู้เล่นเหมือนกัน Alfastreet กำลังพัฒนาอย่างต่อเนื่องและตอบสนองต่อความต้องการของตลาด ความยืดหยุ่นและไดนามิกของเครื่องจักรและตอบสนองความต้องการของตลาดโลกและเอเชียเป็นจุดศูนย์กลางของความพยายามของบริษัท

“Alfastreet ได้ลงทุนอย่างมากในการวิจัยเพื่อให้แน่ใจว่าความพยายามในการพัฒนาของพวกเขาเป็นไปได้และมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่คาสิโนและผู้เล่นต้องการ” นายโฮแกนกล่าว “เครื่องจักรสามารถแข่งขันได้ในทุกตลาดในปัจจุบัน และมันไม่ได้หยุดเพียงแค่นั้น การวิจัยและพัฒนายังคงดำเนินต่อไป จับตาดูผลิตภัณฑ์ล่าสุดที่ออกโดย Alfastreet เร็ว ๆ นี้”

บุกเบิกผลิตภัณฑ์
Alfastreet เป็นบริษัทจำกัดส่วนตัวที่ตั้งอยู่ในสโลวีเนีย เข้าสู่ตลาดเกมและความบันเทิงของโลกในปี 1997 ด้วยเครื่องรูเล็ตหลายเทอร์มินัลเครื่องแรก หลังจากหลายปีของการเติบโตอย่างรวดเร็วของยอดขายในยุโรป Alfastreet ได้ขยายและขณะนี้ขายอุปกรณ์เกมมิ่งแบบหลายขั้วทั่วโลก และถือว่าตัวเองเป็นหนึ่งในผู้บุกเบิกและผู้นำเทรนด์ในสาขานี้

บริษัทได้จัดแสดงผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่และที่กำลังจะมีขึ้นที่งาน International Casino Exhibition (ICE) เมื่อเดือนที่แล้วในลอนดอน Inside Asian Gamingเยี่ยมชมบูธของบริษัท และเห็นผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมและเป็นผู้นำตลาดหลายรายการ

ตัวอย่างเช่น มัลติเทอร์มินัลsic-boของ Alfastreet นำเสนอสิ่งใหม่ในเกมโดยเลิกใช้เครื่องเขย่าลูกเต๋าแบบเดิมๆ ที่ผู้ผลิตรายอื่นใช้ “เรากำลังดำเนินการในลักษณะที่แตกต่างออกไป” ผู้อำนวยการฝ่ายขายของ Asia Deric Goh กล่าว “เราหมุนลูกเต๋าสามลูกในวงล้อรูเล็ต แทนที่จะเขย่าลูกเต๋า เราหมุนลูกเต๋า”

นอกจากนี้ บริษัทยังได้อัปเกรด SL ซึ่งเป็นเทอร์มินัลเดี่ยวและติดตั้งหน้าจอขนาด 23 นิ้ว ซึ่งเพียงพอสำหรับตอบสนองความต้องการของผู้เล่นในเอเชีย” Albert Radman ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายขายและการตลาดกล่าว

คุณ Radman ยังมีความหวังสูงสำหรับผลิตภัณฑ์บาคาร่าแบบถ่ายทอดสดที่พัฒนาขึ้นใหม่ของ Alfastreet ซึ่งมีรองเท้าการ์ดที่พัฒนาขึ้นเองภายในที่น่าประทับใจพร้อมเครื่องอ่านออปติคัล Inside Asian Gamingพยายามดึงไพ่ออกจากรองเท้าด้วยความเร็วและมุมที่เปลี่ยนแปลงได้เพื่อทดสอบขีดจำกัดของผู้อ่าน แต่ก็ไม่สามารถขัดขวางได้

“นั่น [รองเท้าการ์ด] คือการพัฒนาของเราเอง และแม่นยำมาก น่าเชื่อถือมาก และฉันคิดว่ามันจะทำให้เราได้เปรียบ ไม่เพียงแต่กับเกมนี้ [บาคาร่า] แต่กับเกมในอนาคต เราจะเปิดตัว นายราดมานกล่าว เขาเสริมว่าบริษัทตัดสินใจที่จะพัฒนารองเท้าของตัวเองเพื่อไม่ให้ต้องพึ่งพาซัพพลายเออร์บุคคลที่สาม

อีกผลิตภัณฑ์ที่มีแนวโน้มจะเป็นเทอร์มินอลบนโต๊ะอเนกประสงค์ (TTM3) ซึ่งสามารถวางบนแท่งและโต๊ะได้อย่างง่ายดาย และมาพร้อมกับระบบไฮดรอลิกที่ช่วยให้หน้าจอเอียงและยึดเข้ากับตำแหน่งที่ต้องการได้

ผู้ชนะที่มีศักยภาพอีกรายหนึ่งคือผลิตภัณฑ์รูเล็ตที่พัฒนาขึ้นใหม่ซึ่งยังไม่ได้รับชื่อที่เป็นทางการและปัจจุบันรู้จักกันในชื่อง่ายๆ ว่า Wdky—“ซึ่งย่อมาจาก ‘เรายังไม่รู้’” โก๊ะกล่าว “สิ่งนี้รองรับตลาดอย่างกัมพูชาและเวียดนามมากกว่า”

วอลล์สตรีทเจอร์นัล

ฮ่องกง— สแตนลีย์ โฮเจ้าสัวการพนันในมาเก๊าได้ระดมยิงครั้งใหม่ในการต่อสู้กับโชคลาภของเขากับลูกสาวสองคนของเขา หนึ่งในนั้นประสบความสำเร็จมากที่สุดในบรรดาลูกหลานของเขา

ทนายความของนายโฮ วัย 89 ปีที่ป่วยไข้ได้ยื่นฟ้องเมื่อวันพุธ โดยพยายามกู้คืนหุ้น 1.4 พันล้านดอลลาร์ในบริษัทคาสิโนของเขา ความพยายามที่จะยุติการทะเลาะวิวาทกันในครอบครัวเป็นเวลานานหนึ่งเดือนเกี่ยวกับการแบ่งทรัพย์สินของเขาล้มเหลวเมื่อต้นเดือนนี้

การกระทำของวันพุธเป็นครั้งที่สองที่คุณโฮได้ฟ้องสมาชิกในครอบครัวในข้อพิพาท เขาทิ้งคดีก่อนหน้านี้โดยบอกว่าเขาหวังว่าจะแก้ไขเรื่องนี้กันเอง ชุดใหม่นี้ทำให้ดูเหมือนว่าครอบครัวจะเข้าถึงแนวทางแก้ไขได้อย่างรวดเร็วน้อยลง เพิ่มความเป็นไปได้ที่ธุรกิจคาสิโนของครอบครัวอาจประสบปัญหาโดยปราศจากความชัดเจนว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบ

คดีวันพุธตั้งชื่อให้แพนซีและเดซี่ลูกสาวของนายโฮเป็นจำเลย ทั้งคู่เป็นลูกของภรรยาคนที่สองของนายโฮ เขามีลูกที่รู้จักกัน 16 คนจากผู้หญิงสี่คนที่เขาเรียกว่าภรรยาของเขา

การกระทำใหม่กล่าวหาพวกเขาและบริษัทที่เกี่ยวข้องกับพวกเขาและภรรยาคนที่สามของเขาล้มเหลวในการปฏิบัติตามสัญญาที่จะคืนทรัพย์สินของบิดาหลังจากที่พวกเขาถูกแบ่งแยกเมื่อปลายปีที่แล้ว ภรรยาคนที่สาม Ina Chan ไม่มีชื่อเป็นจำเลย

บริษัทประชาสัมพันธ์ซึ่งเป็นตัวแทนของจำเลยปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็น ในอดีตพวกเขากล่าวว่าการแบ่งทรัพย์สินเป็นไปตามความปรารถนาของนายโฮและหวังว่าจะสามารถแก้ไขข้อพิพาทใด ๆ นอกศาลได้

ข้อพิพาทมุ่งเน้นไปที่การควบคุมยานพาหนะการลงทุนที่คลุมเครือ Lanceford Co. ซึ่งนาย Ho เก็บหุ้นของบริษัทที่ควบคุมSJM Holdings Ltd. ผู้ดำเนินการคาสิโนที่ควบคุมประมาณ 30% ของตลาดการพนันในมาเก๊า รายรับจากการพนันของมาเก๊าคาดว่าจะสูงถึง 30 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปีนี้

ทนายความของนายโฮกล่าวว่าผู้เฒ่าวางแผนที่จะแบ่งทรัพย์สินของเขาออกเป็นสี่ส่วนเท่า ๆ กันในครอบครัวของเขา

แต่เมื่อปลายปีที่แล้ว การถือครองของนายโฮลดลงจนเกือบเป็นศูนย์ โดยที่เหลือแบ่งระหว่างสองกลุ่มครอบครัว: ภรรยาคนที่สามและลูกของภรรยาคนที่สองของเขา รวมถึงแพนซี โฮ เดซี่ โฮ และลอว์เรนซ์ โฮ น้องชายของพวกเขา Lawrence Ho ไม่ใช่จำเลยในคดีล่าสุด

“คำสัญญาของแพนซีและเดซี่ โฮที่จะคืน Lanceford Co. Ltd. ให้ Dr. Ho ถูกทำลาย และดูเหมือนว่าพวกเขาไม่ได้ตั้งใจจะรักษาคำพูด” Gordon Oldham ทนายความของ Stanley Ho กล่าวในการเตรียมการ คำแถลง.

“ดร. โฮหงุดหงิดมาก” นายโอลด์แฮมกล่าวในการแถลงข่าว

นายโฮผูกขาดการพนันคาสิโนในอดีตอาณานิคมของโปรตุเกสของมาเก๊าเป็นเวลาสี่ทศวรรษจนกระทั่งคู่แข่งจากต่างประเทศได้รับอนุญาตในปี 2545 แม้ว่าส่วนแบ่งการตลาดของเขาจะลดลง รายได้จากการพนันในมาเก๊าก็เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเนื่องจากชาวจีนแผ่นดินใหญ่แห่ข้ามพรมแดนไปยัง ดินแดนจีนเพียงแห่งเดียวที่มีคาสิโนที่ถูกกฎหมาย

ในระหว่างที่จำเลยทั้งสองแพนซี่โฮลูกสาวคนโตที่ 48 ได้รับการที่โดดเด่นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในฮ่องกงและมาเก๊าในแวดวงธุรกิจและร่วมเป็นเจ้าของคาสิโนมาเก๊ากับMGM Resorts นานาชาติ

จบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยซานตาคลาราในแคลิฟอร์เนียด้วยปริญญาด้านการตลาดและการสื่อสาร เธอเคยอยู่ในเพจสังคมเมื่อตอนที่เธอยังเด็ก แต่ได้ก้าวออกจากเงาของพ่อในฐานะผู้นำทางธุรกิจด้วยสิทธิ์ของเธอเอง

ในปี 1987 เธอได้ก่อตั้งบริษัทประชาสัมพันธ์ที่เน้นแบรนด์หรูระดับไฮเอนด์ ปัจจุบันเธอเป็นกรรมการผู้จัดการของShun Tak Holdings Ltd. ซึ่งเป็นบริษัทอสังหาริมทรัพย์และการขนส่งในฮ่องกง ซึ่งพ่อของเธอเริ่มส่งนักพนันจากฮ่องกงด้วยเรือข้ามฟากความเร็วสูงไปยังคาสิโนในมาเก๊าของเขา เธอยังดำรงตำแหน่งที่ปรึกษาทางการเมืองหลายแห่งในจีนแผ่นดินใหญ่ เดซี่ โฮ เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของชุนทัก

ด้วยการสนับสนุนทางการเงินจากพ่อของเธอ Pansy Ho ได้จับคู่กับ MGM Resorts ทำให้กลุ่มที่อยู่ในสหรัฐฯ เปิดคาสิโนแห่งแรกในมาเก๊าในปี 2550

ความร่วมมือดังกล่าวในเวลาต่อมาอยู่ภายใต้การตรวจสอบโดยหน่วยงานกำกับดูแลการพนันของรัฐนิวเจอร์ซีย์ ซึ่งเกรงว่าความสัมพันธ์ทางอาญาของบิดาของเธออาจส่งผลต่อการดำเนินงานของ MGM ในแอตแลนติกซิตี นายโฮปฏิเสธข้อกล่าวหาและไม่เคยถูกตั้งข้อหาก่ออาชญากรรม MGM ในขณะนั้นไม่เห็นด้วยว่านางสาวโฮเป็นหุ้นส่วนที่ไม่เหมาะสมและตัดสินใจที่จะขายส่วนแบ่งของคาสิโนนิวเจอร์ซีย์แทนที่จะตัดสัมพันธ์กับนางสาวโฮ

การร่วมทุนได้ยื่นขอเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไปครั้งแรกในฮ่องกง ซึ่งสามารถระดมทุนได้ถึง 800 ล้านดอลลาร์ในครึ่งปีแรก

SJM กล่าวว่าการโอนสินทรัพย์จะไม่ส่งผลต่อการจัดการหรือกลยุทธ์ของบริษัท

ท่ามกลางการลดลงของตลาดหุ้นฮ่องกงในวงกว้าง หุ้นของ SJM ลดลงประมาณ 20% นับตั้งแต่ระดับสูงสุดในช่วงกลางเดือนมกราคม แม้ว่าจะยังคงมีมากกว่าสองเท่าของปีที่แล้วก็ตาม

Pansy Ho จะเป็นหัวหน้าของ STDM/SJM ได้อย่างไร?

แน่นอนว่าในขั้นตอนนี้ไม่รับประกัน 100 เปอร์เซ็นต์ว่าเธอจะรับบทบาทนั้น ผู้สมัครประนีประนอมหรือหุ่นเชิดอาจปรากฏตัวในรูปแบบเหลวไหลของสหประชาชาติเพื่อรวมกลุ่มครอบครัว Ho ที่ต่อสู้กัน อย่างไรก็ตาม คำถามด้านประสิทธิภาพเกิดขึ้น ไม่ใช่เพราะบทบาทของ STDM/SJM อาจขัดแย้งกันในจิตใจของผู้กำกับดูแลของสหรัฐฯ กับความเป็นเจ้าของ MGM Macau ร้อยละ 50 ของนางสาวโฮ เป็นเพราะคนในมาเก๊าบางคนแนะนำว่าเธออาจต้องปรับเปลี่ยนรูปแบบการจัดการส่วนบุคคลของเธอค่อนข้างมาก หากเธอต้องปฏิบัติตามบทบาท STDM/SJM อย่างมีประสิทธิภาพ

มาเก๊าเป็นสถานที่ซึ่งข้อตกลงทางธุรกิจและการเมืองส่วนใหญ่ทำในห้องลับๆ และผูกติดอยู่นานก่อนที่พวกเขาจะไปถึงสายตาและหูของสื่อ คุณลักษณะสำคัญของงานอันดับต้นๆ ที่ STDM เดิมคือความสามารถในการทำข้อตกลงลับๆ เหล่านั้นในที่ส่วนตัวและแสดงท่าทีทางการทูตในที่สาธารณะ

หากนั่นยังคงเป็นคุณลักษณะสำคัญสำหรับคนต่อไปในที่นั่งแบบ STDM อยู่แล้ว แทบจะเรียกได้ว่าคุณโฮ ได้เริ่มต้นการบินแล้ว การต่อสู้ที่ยาวนานหนึ่งเดือนผ่านสื่อสิ่งพิมพ์สาธารณะ—และค่อนข้างน่าพิศวงผ่าน YouTube—ว่าใครควรควบคุมหุ้นของ Dr Ho ใน STDM นั้นแทบจะสร้างความเชื่อมั่นให้กับตลาดและนักการเมืองว่าจะมีการเปลี่ยนผ่านที่ราบรื่นและกลมกลืนกัน ของอำนาจภายใน STDM

เพื่อความเป็นธรรมต่อ Ms Ho การที่พ่อของเธอมีครอบครัวที่แตกต่างกันสี่ครอบครัวโดยผู้หญิงสี่คนที่แตกต่างกันมักจะทำให้การเปลี่ยนแปลงยากขึ้นเสมอ เมื่อ STDM อย่างที่เป็นอยู่ทุกวันนี้เป็นธุรกิจของครอบครัว อย่างไรก็ตาม มันไม่ได้เริ่มต้นแบบนั้นในปี 1962 มันเริ่มต้นจากการเป็นหุ้นส่วนสี่ทางระหว่างสี่ครอบครัว (ที่ไม่เกี่ยวข้อง) และการถือหุ้นของธุรกิจปัจจุบันสะท้อนถึงรากเหง้าทางประวัติศาสตร์เหล่านั้น

เนื่องจากโดยส่วนตัวแล้ว ดร.โฮไม่เคยมีหุ้นส่วนใหญ่ใน STDM เขาจึงใช้เวลาในอาชีพการงานเป็นนักการทูตและนักธุรกิจคนหนึ่งในองค์กร ความร่วมมือหรืออย่างน้อยการอยู่ร่วมกันระหว่างผู้ถือหุ้นมีความสำคัญในการทำสิ่งใดให้สำเร็จ เมื่อต้องเผชิญกับผู้ถือหุ้นที่ดื้อรั้นที่ต้องการหนทางของตัวเอง—เนื่องจาก STDM ดำเนินมาหลายปีในกรณีของวินนี่ โฮ น้องสาวของดร. โฮ และการต่อต้านของเธอต่อการลอยลำของ SJM ในฮ่องกงในแง่มุมบางอย่าง—จากนั้นก็จำเป็นต้องมีความเป็นผู้นำด้วยความอดทนและการเจรจาต่อรองอย่างมหาศาล ทักษะในการเป็นนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ ในกรณีของการเสนอขายหุ้น IPO ข้อตกลงของผู้ป่วยนั้นจะต้องถูกนายหน้าโดยเสียโอกาสทางการตลาด จำนวนเงินที่ SJM เพิ่มขึ้นในที่สุดจากการลอยตัวที่ล่าช้าในเดือนมิถุนายน 2551 นั้นน้อยกว่าที่นักวิเคราะห์คาดการณ์ไว้เมื่อ 18 เดือนก่อนอย่างมาก

หัวหน้า STDM/SJM คนต่อไปอาจต้องการทักษะทางการทูตดังกล่าว ไม่ใช่แค่เพราะความแตกแยกของครอบครัว STDM/SJM เป็นมากกว่าองค์กรเชิงพาณิชย์ ตามที่น้องสาวของเราตีพิมพ์Inside Asian Gamingอธิบายในฉบับเดือนกุมภาพันธ์ STDM ซึ่งมีประเพณีอันยาวนานในตลาด ในบางความรู้สึกเป็นตัวแทนทางการค้าเพื่อผลประโยชน์ของรัฐบาลมาเก๊าและรัฐบาลกลางในกรุงปักกิ่ง ความโดดเด่นอย่างต่อเนื่องของ STDM/SJM นั้นเกี่ยวกับการรักษาคนจีนมากกว่าที่จะเต้นหัวใจของ Las Vegan ที่ศูนย์กลางของตลาดเกมในมาเก๊า นั่นเป็นปัญหาทางการเมืองมากพอ ๆ กับที่เป็นเชิงพาณิชย์

ดร. โฮในความโอ่อ่าตระการของเขาอาจมีเสน่ห์และเกลี้ยกล่อมภรรยาที่รอดชีวิตทั้งสามของเขาและลูกๆ ที่เกี่ยวข้องจากสี่ครอบครัวของเขาให้มารวมกันเป็นครอบครัวเดียวกัน ดร. โฮที่ถูกกดดันจากอายุและความเจ็บป่วย อาจมีงานที่หนักกว่าในการทำหน้าที่เป็นผู้ตัดสินที่สอดคล้องกันในเรื่องของการแบ่งส่วนหรือการกำจัดหุ้น STDM ของเขา

ทั้งสามกลุ่มของครอบครัว (ภรรยาที่สองและสามคนและลูก ๆ ของพวกเขาเป็นพันธมิตรกัน) และตัวแทนของพวกเขากำลังยุ่งอยู่กับการบรรยายสรุปสื่อและหมุนประเด็นการแบ่งปัน STDM ความจริงที่ว่าแพนซี โฮกำลังถูกสื่อในฮ่องกงสื่อว่าเป็นคนดื้อรั้นและเป็นผู้รับผิดชอบในการป้องกันข้อตกลงอาจเป็นสัญญาณส่วนหนึ่งของความสำเร็จของกลุ่มอื่น ๆ ในการนำเสนอเหตุการณ์ในรูปแบบของพวกเขา

บุคลิกของนางสาวโฮ แทนที่จะเป็นสถานการณ์ที่บริสุทธิ์ อาจเป็นหนึ่งในเหตุผลที่เธอไม่สามารถจัดการส่วนหลังให้กับหุ้นได้หรือไม่? สิ่งที่เราไม่รู้คือเบื้องหลังของการซื้อขายม้าเป็นอย่างไร ก่อนที่ครอบครัวที่ 2 และ 3 จะทำการหยุดงานก่อนเพื่อเข้าควบคุมหุ้น STDM ของ Dr Ho ในเดือนมกราคม คนวงในกล่าวว่าสัญชาตญาณของ Pansy Ho มักจะยื่นคอออกมาและเป็นผู้นำจากด้านหน้า แทนที่จะให้เพื่อนร่วมงานเข้าแถวเคียงข้างเธอและโน้มน้าวพวกเขาว่าเป็นความคิดของพวกเขามาโดยตลอด

คุณโฮอาจต้องการพิจารณาอ่านหรืออ่าน ‘The Art of War’ ซ้ำของซุนวู พ่อของเธอ ดร. โฮ ดูเหมือนจะเป็นนักเรียนตัวยงและฝึกฝนแนวคิดของงานนั้น ประโยคที่เขาโปรดปรานที่สุดน่าจะเป็น: “นักยุทธศาสตร์แห่งชัยชนะแสวงหาชัยชนะหลังจากชัยชนะเท่านั้น ในขณะที่ผู้ที่ถูกลิขิตให้พ่ายแพ้ในการต่อสู้ครั้งแรกและหลังจากนั้นก็มองหาชัยชนะ”

ดร.โฮมีชื่อเสียงในด้านความแกร่งพอๆ กับรองเท้าบู๊ตแบบเก่าในการติดต่อธุรกิจส่วนตัว—แต่เท่าเทียมเท่านั้น และเพียงในระยะใกล้ที่จะบรรลุข้อตกลงลับๆ เขาได้ระมัดระวังอย่างมากในอาชีพการงานอันยาวนานของเขาในการปลูกฝังภาพลักษณ์ที่กรุณาและเป็นพ่อในที่สาธารณะ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับลูกน้อง ในประเทศจีนนั่นเป็นสิ่งสำคัญ โปรแกรม Word เร็ว ๆ นี้ได้รับรอบถ้าคุณเริ่มที่จะแสดงความโอหัง และนั่นอาจจบลงด้วยการกัดเซาะการสนับสนุนทางการเมืองและส่งผลเสียต่อธุรกิจ

นักวิเคราะห์ทางการเมืองหลายคนชี้ให้เห็นถึงข้อเท็จจริงที่ว่านายกรัฐมนตรีจีน เวิน เจียเป่าใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการจูบทารกบนศีรษะและไปเยี่ยมผู้บาดเจ็บหลังจากภัยพิบัติทางธรรมชาติและภัยที่มนุษย์สร้างขึ้นจำนวนมากของจีน เป็นปัจจัยสำคัญในการรักษาความนิยมและความชอบธรรมของระบอบคอมมิวนิสต์ของจีน เขาเป็นที่รู้จักในสื่อจีนชื่อดังว่า ‘คุณปู่เหวิน’ นั่นไม่ได้ค่อนข้างไม่เคารพเท่าที่ฟัง ในวัฒนธรรมจีน โดยเน้นที่สายสัมพันธ์ในครอบครัว เป็นเรื่องปกติที่เพื่อนที่ไม่เกี่ยวข้องหรือบุคคลที่น่าเคารพจะได้รับตำแหน่งครอบครัวกิตติมศักดิ์เช่น ‘ลุง’ ดร. โฮในวัยที่สุขุมยิ่งขึ้นสามารถเห็นได้ในบางวิธีในฐานะคำตอบของมาเก๊าที่มีต่อคุณปู่เหวิน รูปแบบของดร.โฮคือการให้รางวัลแก่ผู้คนในแวดวงของเขาและที่อื่นๆ และจงรักภักดีต่อพวกเขา ไม่ใช่เพราะพวกเขาอาจเป็นอันตรายต่อผลประโยชน์ของเขาหากเขาไม่ทำ แต่เพราะข่าวดีเดินทางไกลและรวดเร็ว—และซื้อความปรารถนาดีจำนวนมากและความภักดีในทางกลับกัน ห้องที่เต็มไปด้วยพนักงาน STDM ที่แต่ละคนได้ไหลสีเต็มห่อด้วยเงิน เพียงเพราะม้าตัวหนึ่งของหมอโฮชนะการแข่งขันในวันนั้น เล่าให้เพื่อนและครอบครัวฟังถึงประสบการณ์ดีๆ นั้น พนักงานที่เห็นผู้บังคับบัญชาคนหนึ่งของพวกเขาถูกด่าโดยเจ้าหน้าที่ระดับสูงของบริษัท (ดังที่ถูกกล่าวหาว่าเกิดขึ้นหลายครั้งในบริษัทเกมมาเก๊าอื่น ๆ แม้ว่าจะไม่ใช่ MGM Macau) ออกไปและบอกเล่าเรื่องราวที่แตกต่างอย่างมากให้กับผู้คนจำนวนมาก .

ไม่มีใครแนะนำ Pansy Ho ควรแปลงร่างเป็นเจ้าหญิงไดอาน่าและเริ่มกอดผู้ป่วยโรคเอดส์หากเธอต้องการเป็นหัวหน้าของ STDM และไม่มีใครแนะนำว่าจีนสามารถหรือจะ ‘โค่นอำนาจ’ นางโฮ หากเธอรับตำแหน่งสูงสุดที่ STDM และสไตล์เฉพาะของเธอไม่ได้สอดคล้องกับมุมมองหรือรสนิยมของความเป็นผู้นำของจีนเสมอไป 100 เปอร์เซ็นต์ ประเทศจีนกำลังเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาในแง่ของวิธีการทำธุรกิจและการเมืองในระดับหนึ่ง แต่วัฒนธรรมจีนยังคงให้ความสำคัญกับความสามัคคีเป็นอย่างมาก มันเป็นสภาพแวดล้อมที่แตกต่างอย่างมากจากแนวทางเชิงคุณธรรมและการยึดถือของธุรกิจตะวันตกอย่างหมดจด

ที่ MGM Macau คุณ Ho เป็นเพียงนักธุรกิจหญิง (และทายาท) ซึ่งเป็นเจ้าของคาสิโนมาเก๊าร้อยละ 50 หากเธอจะได้เป็นหัวหน้าของ STDM/SJM เธอจะทำหน้าที่เป็นผู้พิทักษ์ไม่เพียงแต่ในธุรกิจของครอบครัว แต่จะมีบทบาททางการเมืองหนึ่งในสี่ การทูตหนึ่งในสี่ ส่วนหนึ่งในสี่เกี่ยวกับการเป็นคนดังระดับชาติของจีน และมีเพียงหนึ่งในสี่เท่านั้นที่บริสุทธิ์ ธุรกิจตลาดเสรี อาจเป็นคำถามว่า ‘มาชั่วโมง ผู้ชายมา’ (หรือผู้หญิง) มีข้อโต้แย้งอย่างแน่นอนว่าถ้าใครก็ตามในครอบครัวสามารถเติบโตในบทบาทนี้ได้ นั่นก็คือแพนซี โฮ แต่ STDM/SJM เป็นและอาจจำเป็นต้องเป็นวัฒนธรรมที่แตกต่างจาก MGM Macau หรือแม้แต่ Shun Tak ซึ่งเป็นกลุ่มธุรกิจขนส่งและทรัพย์สินที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัว Ho ที่จดทะเบียนในฮ่องกงและ Ho ซึ่งคุณ Ho เป็นกรรมการผู้จัดการ

ตั้งแต่ช่วงแรกเกิด นางสาวโฮจะถูกประจบประแจง เลื่อนเวลาออกไปและได้รับการปฏิบัติต่อโดยทั่วไปด้วยถุงมือเด็กจากบุคคลภายนอก แม้ว่าโดยส่วนตัวแล้วพ่อและแม่ของเธอจะกีดกันผู้ติดตามของครอบครัวและวงในทันทีจากการทำเช่นนั้น ภายใต้สถานการณ์เช่นนี้ จะต้องมีบุคลิกที่เข้มแข็งเป็นพิเศษที่จะไม่มีกิริยาท่าทางเย่อหยิ่งเมื่อถึงวัยผู้ใหญ่ ในทางตรงกันข้าม แองเจลา เหลียง มเหสีคนที่สี่ของดร. โฮ มักถูกนำเสนอในสื่อฮ่องกงไม่มากเท่ากับคฤหาสน์ที่ถือกำเนิดมา แต่ยิ่งกว่านั้นในฐานะผู้ขุดทอง—นางแบบสุดคลาสสิกของหญิงสาวที่อายุน้อยกว่ามากโดยจับจ้องไปที่หลัก โอกาส. เธอมาจากครอบครัวที่เจียมเนื้อเจียมตัวในกวางตุ้งและดึงดูดสายตาของดร. โฮในฐานะนักเต้นหนุ่ม อย่างไรก็ตาม เป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะสังเกตว่า เธอเป็นที่รู้จักในมาเก๊าว่าโดยทั่วไปแล้วมีความละเอียดรอบคอบและสุภาพมากในการติดต่อกับลูกน้อง เธอยังระมัดระวังในการปลูกฝังความสัมพันธ์ทางการเมืองของเธอ และเป็นสมาชิกสภานิติบัญญัติสองสมัยของมาเก๊า ความสามารถเหล่านั้นในการรักษาภาพลักษณ์สาธารณะและส่วนตัวของเธอในมาเก๊าอาจกลายเป็นทรัพย์สินที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเธอและเป็นภัยคุกคามที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ Pansy Ho ภัยคุกคามนั้นไม่มากนักเพราะนางสาวเหลียงอาจส่งเธอไปสู่งานอันดับต้น ๆ ที่ STDM แต่เธออาจเอาชนะ Pansy Ho ต่อหัวใจและความคิดของชาวมาเก๊า นั่นเป็นการต่อต้านที่อันตรายและร้ายกาจกว่ามาก แต่เธออาจเหนือกว่า Pansy Ho ต่อหัวใจและจิตใจของชาวมาเก๊า นั่นเป็นการต่อต้านที่อันตรายและร้ายกาจกว่ามาก แต่เธออาจเหนือกว่า Pansy Ho ต่อหัวใจและจิตใจของชาวมาเก๊า นั่นเป็นการต่อต้านที่อันตรายและร้ายกาจกว่ามาก

มาเก๊า เดลี่ ไทม์ส

คาสิโนมาเก๊าสร้างสถิติรายรับจากการเล่นเกมรวมรายวันใหม่ในวันที่ 8 กุมภาพันธ์ raking ใน MOP 1.48 พันล้าน (USD 185 ล้าน) ตามสำนักข่าว Lusa
สถิติก่อนหน้านี้ตั้งขึ้นในเดือนตุลาคม 2010 ที่ 1.33 พันล้าน MOP
แหล่งข่าวที่ไม่ระบุชื่อจากอุตสาหกรรมเกมบอกกับ Lusa ว่าแม้ว่าเดือนกุมภาพันธ์จะเริ่มต้นด้วยรายรับจากการเล่นเกมขั้นต้นที่ต่ำ แต่ธุรกิจก็เติบโตขึ้น บรรลุระดับเดียวกับในเดือนก่อนหน้า
แหล่งข่าวบอกกับ Lusa ว่า “ถึงแม้จะมีจุดสูงสุดอยู่บ้าง แต่เดือนกุมภาพันธ์ก็เป็นไปตามแนวโน้มในช่วงสองสามเดือนที่ผ่านมา”
ผู้ให้บริการเกมบางรายถึงกับประกาศผลที่ดีสำหรับวันหยุดตรุษจีน

นิวยอร์ก 22 ก.พ. 2554 (GlobeNewswire ผ่าน COMTEX) —

Melco Crown Entertainment Limited (Nasdaq:MPEL) ผู้พัฒนาและเจ้าของเกมคาสิโนและสถานบันเทิงที่เน้นตลาดมาเก๊า รายงานผลประกอบการทางการเงินที่ยังไม่ได้ตรวจสอบสำหรับไตรมาสที่สี่และปีที่สิ้นสุด ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2010

รายรับสุทธิสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2553 อยู่ที่ 773.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เพิ่มขึ้นประมาณ 93% จาก 400.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐที่รายงานในไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2552 EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว<1> อยู่ที่ 133.8 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2553 เมื่อเทียบกับ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วที่ 2.7 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2552 การปรับปรุงรายได้สุทธิและ EBITDA ที่ปรับปรุงเมื่อเทียบปีต่อปีเป็นผลมาจากผลการดำเนินงานที่ดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญที่ City of Dreams และ Altira Macau

ตาม GAAP ของสหรัฐอเมริกา Melco Crown Entertainment บันทึกรายรับสุทธิสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2010 ที่ 16.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือ 0.03 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อโฆษณา เทียบกับขาดทุนสุทธิ 89.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ หรือขาดทุน 0.17 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อโฆษณาใน ไตรมาสที่สี่ของปี 2552 การปรับปรุงในผลลัพธ์ด้านล่างได้รับแรงหนุนจากการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานที่ City of Dreams และ Altira Macau เมื่อเทียบปีต่อปี ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยค่าเสื่อมราคาที่เพิ่มขึ้นและค่าตัดจำหน่ายซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการเปิดบ้าน ของ Dancing Water ที่ City of Dreams และดอกเบี้ยสุทธิที่สูงขึ้นซึ่งเกี่ยวข้องกับการรีไฟแนนซ์หนี้ธนาคารประมาณ 600 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ผ่านการออกพันธบัตรที่ให้ผลตอบแทนสูงในเดือนพฤษภาคม 2553

Mr. Lawrence Ho ประธานร่วมและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Melco Crown Entertainment กล่าวว่า “เรายินดีที่จะรายงานผลประกอบการอีกไตรมาสหนึ่งที่แข็งแกร่ง โดยได้แรงหนุนจากการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในปัจจัยพื้นฐานในธุรกิจของเรา ผลประกอบการไตรมาสที่สี่ของเราแสดงให้เห็นถึงความสำเร็จของเราในการขับเคลื่อนการยกระดับการดำเนินงานและในการปรับปรุงความสามารถในการทำกำไรของพอร์ตสินทรัพย์ของเรา

“ธุรกิจเกมบนโต๊ะในตลาดมวลชนของเรายังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องและได้สร้างสถิติใหม่ของบริษัทสำหรับการลดลงของตารางและรายรับจากการเล่นเกมรวมในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 ในทำนองเดียวกัน ส่วนชิปกลิ้งของเรายังคงแข็งแกร่งด้วยปริมาณการเล่นเกมในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 บันทึกบริษัทใหม่

“The House of Dancing Water ยังคงขายออกอย่างต่อเนื่องและขับเคลื่อนการมาเยือนและการใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นที่ City of Dreams เราตั้งตารอความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของการแสดงที่แปลกใหม่นี้ รวมถึงการเปิดให้บริการสิ่งอำนวยความสะดวกเพิ่มเติมสำหรับแขกในปี 2554”

ผลลัพธ์ 4Q City of Dreams

สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2553 รายรับสุทธิที่ City of Dreams อยู่ที่ 488.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เทียบกับ 237.6 ล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2552 City of Dreams สร้าง EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว 97.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 เมื่อเทียบกับสหรัฐฯ 22.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2552 การปรับปรุงปีต่อปีทั้งในด้านรายรับสุทธิและ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วได้รับแรงหนุนจากปริมาณการเล่นเกมที่เพิ่มขึ้นและอัตราการชนะในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 เมื่อเทียบกับมาตรการเดียวกันในไตรมาสที่สี่ของ 2552.

ปริมาณชิปโรลลิ่งสรวมอยู่ที่ 15,400 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 เพิ่มขึ้น 65% จาก 9.3 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2552 และสัดส่วนการถือครองชิปอยู่ที่ 2.9% ในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 เทียบกับ 2.4% ในไตรมาสที่สี่ ของปี 2552 ช่วงเปอร์เซ็นต์การยึดเศษของเศษที่คาดว่าจะอยู่ที่ 2.7%-3.0%

เกมบนโต๊ะในตลาดมวลชน (ที่ไม่ใช่ชิปกลิ้ง) ลดลงเพิ่มขึ้น 35% เป็น 572.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เทียบกับ 423.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2552 อัตราการชนะในตลาดมวลชนอยู่ที่ 22.0% ในไตรมาสที่อยู่ระหว่างการตรวจสอบ และเพิ่มขึ้นจาก 17.2% ในไตรมาสเดียวกัน ช่วงปีที่แล้ว. ที่ City of Dreams เราคาดว่าเกมบนโต๊ะในตลาดมวลชนของเราจะมีเปอร์เซ็นต์อยู่ในช่วงตั้งแต่ 20%-22%

Slot Handle สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2553 อยู่ที่ 513.5 ล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้น 38% จาก 372.8 ล้านเหรียญสหรัฐที่สร้างขึ้นในไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2552

รายได้รวมที่ไม่ใช่เกมที่ City of Dreams ในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 อยู่ที่ 47.6 ล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้นจาก 22.8 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2552 การเข้าพักต่อห้องว่างในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 อยู่ที่ 87% เทียบกับ 79% ใน ไตรมาสที่สี่ของปี 2552 อัตราเฉลี่ยต่อวัน (ADR) ในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 อยู่ที่ 166 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อห้องที่ถูกครอบครอง ซึ่งเปรียบเทียบกับ 152 ดอลลาร์สหรัฐฯ ในไตรมาสที่สี่ของปี 2552

Altira Macau ผลประกอบการไตรมาสที่ 4

สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2010 รายรับสุทธิที่ Altira Macau อยู่ที่ 245.1 ล้านเหรียญสหรัฐ เทียบกับ 132.7 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2552 Altira Macau สร้าง EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วจำนวน 46.4 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 เมื่อเทียบกับการปรับปรุง EBITDA ขาดทุน 14.0 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2552 ปริมาณเกมที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบเป็นรายปีและการกลับมาเป็นเปอร์เซ็นต์การถือครองชิปแบบปกติผลักดันให้รายได้สุทธิและ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วดีขึ้น

ปริมาณชิปโรลลิ่งสรวมอยู่ที่ 11.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 เทียบกับ 8.9 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2552 ในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 สัดส่วนการถือครองชิปอยู่ที่ 2.9% เมื่อเทียบกับ 2.3% ในช่วงเวลาเดียวกัน ปีที่แล้ว. ช่วงเปอร์เซ็นต์การยึดชิปกลิ้งที่คาดหวังคือ 2.7%-3.0%

ในตลาดแมส (ไม่ใช่ชิปกลิ้ง) เกมบนโต๊ะ ลดลงรวม 132.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 เพิ่มขึ้น 98% จาก 67.0 ล้านดอลลาร์ที่สร้างขึ้นในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2552 อัตราการชนะในตลาดมวลชนอยู่ที่ 14.7% ไตรมาสที่สี่ของปี 2010 เทียบกับ 18.8% ในไตรมาสที่สี่ของปีที่แล้ว ที่ Altira Macau เราคาดว่าเกมบนโต๊ะในตลาดมวลชนของเราจะมีเปอร์เซ็นต์อยู่ในช่วงตั้งแต่ 15.0% -17.0%

รายรับรวมที่ไม่ใช่เกมที่ Altira Macau ในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 อยู่ที่ 7.6 ล้านเหรียญสหรัฐ ลดลงเล็กน้อยจาก 7.7 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2009 อัตราการเข้าพักต่อห้องว่างในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 อยู่ที่ 97% และ ADR คือ US $170 ต่อห้องที่ถูกครอบครอง เปรียบเทียบกับอัตราการเข้าพักและ ADR ที่ 94% และ 196 ดอลลาร์สหรัฐฯ ตามลำดับในไตรมาสที่สี่ของปี 2552

รายรับสุทธิจาก Mocha Clubs มีมูลค่ารวม 30.6 ล้านเหรียญสหรัฐ ในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 เพิ่มขึ้นจาก 25.0 ล้านเหรียญสหรัฐ ในไตรมาสที่สี่ของปี 2009 Mocha Clubs สร้างรายได้ 8.6 ล้านเหรียญสหรัฐของ Adjusted EBITDA ในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 ซึ่งเปรียบเทียบกับ 6.2 ล้านเหรียญสหรัฐ ในไตรมาสที่สี่ของปี 2552

จำนวนเครื่องเกมในการดำเนินงานที่ Mocha Clubs เฉลี่ยประมาณ 1,600 ในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 และ 2009 การชนะสุทธิต่อเครื่องเกมต่อวันคือ 208 เหรียญสหรัฐในไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2010 เมื่อเทียบกับ 174 เหรียญสหรัฐใน ช่วงเวลาเดียวกันในปี 2552

ปัจจัยอื่นๆ ที่ส่งผลต่อรายได้

ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้ดำเนินการทั้งหมดสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2553 อยู่ที่ 29.9 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งรวมถึงดอกเบี้ยสุทธิ 27.9 ล้านเหรียญสหรัฐ และต้นทุนทางการเงินอื่นๆ 4.1 ล้านเหรียญสหรัฐ ไม่มีดอกเบี้ยเป็นตัวพิมพ์ใหญ่ในระหว่างไตรมาสที่สี่ของปี 2553

ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย 82.9 ล้านเหรียญสหรัฐถูกบันทึกในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 ซึ่ง 14.3 ล้านเหรียญสหรัฐเกี่ยวข้องกับการตัดจำหน่ายสัมปทานย่อยเกมของเราและ 4.9 ล้านเหรียญสหรัฐเกี่ยวข้องกับการตัดจำหน่ายสิทธิการใช้ที่ดิน ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบเป็นรายปีส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการเปิด The House of Dancing Water ในไตรมาสที่สามของปี 2010

ฐานะการเงินและรายจ่ายฝ่ายทุน

เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2553 มีมูลค่ารวม 609.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ รวมถึงเงินสดจำกัด 167.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หนี้สินรวม ณ สิ้นไตรมาสที่สี่ของปี 2553 อยู่ที่ 1.84 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และหนี้สินสุทธิรวมต่อส่วนของผู้ถือหุ้น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2553 อยู่ที่ 49%

รายจ่ายฝ่ายทุนสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2010 อยู่ที่ 34.2 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งส่วนใหญ่มาจากโครงการต่างๆ ที่ City of Dreams และ Altira Macau

ผลงานทั้งปี 2553

ในช่วงสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2553 Melco Crown Entertainment รายงานรายได้สุทธิ 2.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เทียบกับ 1.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในช่วงสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2552 EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วสำหรับสิบสองเดือนของปี 2553 อยู่ที่ 430.4 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เมื่อเทียบกับ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว 55.8 ล้านเหรียญสหรัฐในช่วงสิบสองเดือนของปี 2552

การปรับปรุงรายได้สุทธิและ EBITDA ที่ปรับปรุงเมื่อเทียบปีต่อปีมีสาเหตุหลักมาจากผลการดำเนินงานที่ดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญที่ทั้ง City of Dreams และ Altira Macau รวมถึงการเปิด City of Dreams ในเดือนมิถุนายน 2009 และผลงานสำหรับ ตลอดสิบสองเดือนของปี 2553

Melco Crown Entertainment รายงานผลขาดทุนสุทธิ 10.5 ล้านเหรียญสหรัฐในช่วงสิบสองเดือนของปี 2553 เทียบกับขาดทุนสุทธิ 308.5 ล้านเหรียญสหรัฐในช่วงสิบสองเดือนของปี 2552 ขาดทุนสุทธิต่อโฆษณาสำหรับงวดสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2553 คือสหรัฐอเมริกา 0.02 ดอลลาร์เทียบกับขาดทุนสุทธิต่อโฆษณาที่ 0.63 ดอลลาร์สหรัฐฯ ในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2552

ทบทวนประสิทธิภาพการทำงานทั้งปี –
รายได้ของกลุ่มการดำเนินงานต่อเนื่องสำหรับปีเพิ่มขึ้นเป็น 2,753.3 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์ เมื่อเทียบกับรายรับในปีที่แล้วที่
49.5 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์เนื่องจากการเริ่มธุรกิจโรงแรมสี่แห่ง อาหารและเครื่องดื่ม คาสิโน และ Universal Studio Singapore (“USS ”) ของ Resorts World Sentosa (“RWS”) ซึ่งเป็นรีสอร์ทแบบบูรณาการแห่งแรกของสิงคโปร์ (“Singapore IR”)

กลุ่มบริษัทมีกำไรสุทธิ 657.2 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์ โดยมีสาเหตุหลักมาจาก:
ก) IR ของสิงคโปร์มีส่วนทำให้ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วอยู่ที่ 1,419.0 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์ในปีแรกของธุรกิจ
ข) มูลค่ายุติธรรมที่เพิ่มขึ้น 25.4 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์จากเครื่องมือทางการเงินที่เป็นอนุพันธ์ ส่วนใหญ่มาจากการ
ประเมินมูลค่าของตัวเลือกการแปลงที่ฝังอยู่ในพันธบัตรแปลงสภาพของกลุ่มบริษัท เมื่อเทียบ
กับผลขาดทุน 114.0 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์ที่รับรู้ในปี 2552

และค่าข้างต้นลดลงโดย:
ก) ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย 236.7 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์ ซึ่งมีสาเหตุหลักมาจากการเริ่มดำเนินการของ Singapore IR;
ข) ขาดทุนจากการหยุดทำบัญชีป้องกันความเสี่ยงกระแสเงินสดโดยใช้สัญญาแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ยจำนวน 61.6
ล้านดอลลาร์สิงคโปร์ จากการชำระแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ยในเดือนธันวาคม 2553 และ
ค) ต้นทุนทางการเงินที่สูงขึ้นจากการกู้ยืมเงินของ S 207.9 ล้าน $ ในปี 2010 เมื่อเทียบกับ S 39.2 $ ล้าน
บันทึกในปี 2009 สูงกว่าต้นทุนทางการเงินเป็นเพราะดอกเบี้ยเงินกู้ยืมสำหรับ
สิงคโปร์ IR ค่าใช้จ่ายในบัญชีกำไรสูญเสียหลังจากที่เริ่มเปิดดำเนินการชดเชยโดยการ
ลดลง ดอกเบี้ยหุ้นกู้แปลงสภาพที่แปลงสภาพเต็มมูลค่า ณ เดือนกุมภาพันธ์ 2553

การตรวจสอบประสิทธิภาพทั้งปี – การดำเนินการที่ยุติ การ
สูญเสียจากการดำเนินการที่ถูกยกเลิกจำนวน 619.4 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์เกิดขึ้นจากการกำจัดการดำเนินการคาสิโนในสหราชอาณาจักรของกลุ่มซึ่งประกอบด้วยกำไรสุทธิจากการดำเนินงานในสหราชอาณาจักรจำนวน 96.9 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์ ขาดทุนจากการด้อยค่าของสินทรัพย์ไม่มีตัวตน 478.1 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์ และขาดทุนจากการจำหน่าย 238.3 ล้านเหรียญสิงคโปร์

ทบทวนผลการดำเนินงานไตรมาสที่สี่ – การดำเนินงานต่อเนื่อง
สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2553 กลุ่มบริษัทบันทึกรายรับจำนวน 788.5 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์ และปรับ
EBITDA ที่ 385.6 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์
IR ของสิงคโปร์สร้างรายได้ 775.2 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2010 เพิ่มขึ้น 6% จากไตรมาสที่สามของปี 2010 การปรับปรุงในรายได้มีส่วนสนับสนุนอย่างมากจากการเพิ่มขึ้นของปริมาณธุรกิจของผู้เล่นระดับพรีเมียมโดยมีส่วนสนับสนุนที่สำคัญจาก ยูเอสและโรงแรม มีผู้เข้าชม USS เฉลี่ยวันละประมาณ 8,300 คน โดยมีค่าใช้จ่ายเฉลี่ย 85 ดอลลาร์สิงคโปร์ต่อผู้เข้าชม อัตราการเข้าพักโรงแรมของ RWS ในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 อยู่ที่ 79% โดยมีอัตราห้องพักเฉลี่ยอยู่ที่ 294 ดอลลาร์สิงคโปร์

EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วของ Singapore IR สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2010 อยู่ที่ 389.8 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์ นี่คือการปรับปรุงอัตรากำไรจากไตรมาสที่สามของปี 2553 และเป็นผลมาจากการเพิ่มขึ้นของรายได้ อย่างไรก็ตาม ปัจจัยโชคในธุรกิจวีไอพีลดลงเมื่อเทียบกับไตรมาสที่สาม

(b) ปัจจัยที่มีนัยสำคัญใด ๆ ที่ส่งผลกระทบต่อกระแสเงินสด เงินทุนหมุนเวียน สินทรัพย์หรือหนี้สินของ
กลุ่มในระหว่างงวดการเงินปัจจุบันที่รายงาน
Resorts World ที่ Sentosa Pte Ltd (“RWSPL“) ใช้เงินทั้งหมดประมาณ 1.2 พันล้านดอลลาร์สิงคโปร์สำหรับงานก่อสร้างที่อยู่ระหว่างดำเนินการ และที่ดิน อาคารและอุปกรณ์อื่น ๆ ในระหว่างปีการเงิน

ในระหว่างปี RWSPL ได้ดึงเงินที่เหลือ 900 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์ออกจากวงเงินกู้ร่วมเพื่อใช้เป็นเงินทุนสำหรับการก่อสร้างและพัฒนา IR ของสิงคโปร์ ส่งผลให้มีการเบิกถอนรวมเป็น 4.0 พันล้านดอลลาร์สิงคโปร์ ในเดือนธันวาคม 2010 RWSPL ได้ชำระคืนเงินกู้ร่วมจำนวน 500 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์

ในเดือนธันวาคม RWSPL ได้ลงนามในหนังสือรับรองการรีไฟแนนซ์เงินกู้ที่มีอยู่ การ
รีไฟแนนซ์ที่เสนอเป็นจำนวนเงิน 4.1925 พันล้านดอลลาร์สิงคโปร์ ประกอบด้วยวงเงินกู้ระยะยาว 3.5 พันล้านดอลลาร์สิงคโปร์ วงเงินสินเชื่อหมุนเวียน 0.5 พันล้านดอลลาร์สิงคโปร์ และวงเงินค้ำประกันของธนาคาร 192.5 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์ หลังจากการรีไฟแนนซ์นี้ RWSPL ได้ยกเลิกสัญญาแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ย ส่งผลให้เกิดการสูญเสียจากการยุติจำนวน 61.6 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์ และบัญชีป้องกันความเสี่ยงที่ถูกยกเลิกสำหรับสัญญาแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ย สิ่งอำนวยความสะดวกการรีไฟแนนซ์เสร็จสมบูรณ์เมื่อวันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2554

กลุ่มยังรับรู้ถึงผลขาดทุนจากการด้อยค่าของสินทรัพย์ไม่มีตัวตนจำนวน 478.1 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์และ
การกลับรายการหนี้สินภาษีรอการตัดบัญชีเป็นการเก็บภาษี 86.4 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์ในปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2553 ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานคาสิโนในสหราชอาณาจักร โดยส่งผลกระทบสุทธิ 391.7 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์

ของ DOW JONES NEWSIRES

MACAU (Dow Jones) – ผู้ควบคุมการพนันชั้นนำของมาเก๊ากล่าวว่าเขาไม่กังวลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในการเป็นเจ้าของครอบครัวที่อาณาจักรคาสิโนของ Stanley Ho ซึ่งเป็นสัญญาณว่ารัฐบาลท้องถิ่นจะไม่เข้าไปยุ่งเกี่ยวกับข้อพิพาทการโอนหุ้นที่มาถึงฮ่องกง ศาลกง.

ความคิดเห็นโดยผู้อำนวยการสำนักตรวจสอบการเล่นเกมและประสานงาน Manuel Joaquim Das Neves มาเป็นละครที่เกี่ยวข้องกับการต่อสู้ของผู้ประกอบการที่ป่วยเพื่อฟื้นการควบคุม บริษัท คาสิโนของเขาจากสมาชิกในครอบครัวของเขายังคงเปิดเผยต่อไป

โฮเมื่อต้นเดือนนี้เริ่มฟ้องลูกสาวสองคนของเขาเนื่องจากไม่สามารถคืนทรัพย์สินให้เขาตามที่สัญญาไว้ ที่เดิมพันคือบริษัทที่ถือโดย Ho ซึ่งควบคุมบริษัทแม่ของ SJM Holdings Ltd. ( 0880.HK ) ผู้ดำเนินการคาสิโนรายใหญ่ที่สุดของมาเก๊าตามรายรับ ลูกสาวของโฮยังไม่ได้ตอบสนองต่อข้อกล่าวหาของเขา

Neves บอกกับ Dow Jones Newswires ในการให้สัมภาษณ์เมื่อวันพฤหัสบดีว่าหน่วยงานกำกับดูแลได้ติดต่อ SJM เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงการถือหุ้น แต่ได้รับแจ้งว่าบริษัทยังคงรอผลการหารือของครอบครัว Ho การเปลี่ยนแปลงความเป็นเจ้าของที่ผู้ให้บริการคาสิโนหกรายของมาเก๊าต้องได้รับอนุมัติจากรัฐบาล

Neves กล่าวว่าเมื่อ SJM ชี้แจงว่าการแบ่งปันกำลังจะไปที่ใด “จะแก้ปัญหาทุกอย่าง”

“มันจะเป็นกระบวนการที่ง่ายมาก (อนุมัติ) เพราะพวกเขาทั้งหมดเป็นสมาชิกครอบครัวเดียวกัน เราไม่จำเป็นต้องตรวจสอบภูมิหลังของพวกเขา” เนเวสกล่าว

Stanley Ho ผูกขาดตลาดการพนันของมาเก๊ามานานหลายทศวรรษจนถึงปี 2002 เมื่ออุตสาหกรรมนี้เปิดรับคู่แข่งอย่าง Las Vegas Sands Corp. (LVS) และ Wynn Resorts Ltd. ของ US Still SJM ของ Ho ยังคงครองตำแหน่งที่ใหญ่ที่สุด ส่วนแบ่งตลาดการพนันของอาณาเขต

ทนายความที่เป็นตัวแทนของโฮกล่าวว่าผู้เฒ่าผู้เฒ่าวางแผนที่จะแบ่งทรัพย์สินของเขาเท่า ๆ กันในทุกสาขาของครอบครัว ซึ่งประกอบด้วยเด็กที่ยังมีชีวิตอยู่ที่รู้จัก 16 คนจากผู้หญิงสี่คนที่เขาและคนอื่น ๆ เรียกว่าภรรยาของเขา

แต่เมื่อปลายปีที่แล้ว การถือหุ้นของ Ho ในบริษัทที่ควบคุมผู้ปกครองของ SJM นั้นลดลงจนเกือบเป็นศูนย์ โดยส่วนที่เหลือแบ่งระหว่างสองกลุ่มครอบครัวเท่านั้น: ภรรยาคนที่สามของเขา Ina Chan และลูกของภรรยาคนที่สองของเขา รวมถึง Pansy และ Daisy Ho – เรื่องของการเรียกร้องในศาลปัจจุบันของเขา.

การโอนหุ้นที่เสนอได้ทำให้เกิดคำถามว่า Pansy และ Daisy Ho จะปฏิบัติตามกฎระเบียบของรัฐบาลอย่างไร เนื่องจากมาเก๊าห้ามบุคคลจากการควบคุมผู้ให้บริการคาสิโนมากกว่าหนึ่งราย Pansy Ho มีการร่วมทุน 50-50 คาสิโนกับ MGM Resorts International (MGM) ในมาเก๊า ลูกสาวทั้งสองได้รับการเสนอชื่อให้เป็นคณะกรรมการกิจการร่วมค้า

แต่ Neves กล่าวว่าบริษัทร่วมทุนได้บอกกับหน่วยงานกำกับดูแลว่า Daisy Ho ลาออกจากคณะกรรมการเมื่อปลายปีที่แล้ว MGM Macau ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็น ไม่สามารถติดต่อ Pansy และ Daisy Ho เพื่อแสดงความคิดเห็น

การย้ายดังกล่าวกระตุ้นให้เกิดการเก็งกำไรในหมู่ผู้บริหารคาสิโนมาเก๊าว่า Daisy Ho พยายามที่จะทำตัวออกห่างจาก MGM เพื่อที่เธอจะได้หาที่นั่งในคณะกรรมการที่ SJM และเพิ่มสาขาของเธอในอิทธิพลของครอบครัวที่นั่น ในขณะที่ Pansy Ho จะยังคงเป็นหุ้นส่วนของ MGM .

Galaxy Entertainment Group เชื่อว่ารีสอร์ท Cotai ที่จะเปิดตัวเร็ว ๆ นี้ จะดึงดูดผู้มาเยือนมาเก๊าที่เน้นการพักผ่อนมากขึ้น

ในวันที่ 15 พฤษภาคม Galaxy Entertainment Group (GEG) จะเปิดตัวสถานที่ให้บริการเรือธงแห่งใหม่ Galaxy Macau ซึ่งได้รับการขนานนามว่าเป็นรีสอร์ท ‘ระดับโลก’ ที่มี ‘หัวใจแบบเอเชีย’ Galaxy Macau น่าจะเป็นคาสิโนรายใหญ่เพียงแห่งเดียวที่เปิดให้บริการในมาเก๊าในปีนี้ แม้ว่า Sands China มีกำหนดจะเปิดอสังหาริมทรัพย์บนแปลง Cotai 5 และ 6 ภายในสิ้นปี 2011 นักวิเคราะห์ส่วนใหญ่เชื่อว่าความล่าช้าในการก่อสร้างจะผลักดันให้มีการเปิดให้บริการจนถึงกลางปี 2555.

Galaxy Macau มูลค่า 14.9 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (1.91 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ตั้งอยู่บนฝั่งตะวันออกของ Cotai ประกอบด้วยโรงแรมสามแห่ง ได้แก่ Banyan Tree, Okura และ Galaxy Hotel ซึ่งทั้งหมดจะเริ่มดำเนินการในวันที่ 15 พฤษภาคม และมีห้องพักทั้งหมด 2,250 ห้อง

GEG กล่าวว่า Galaxy Macau จะเปิดด้วย 1,100 สล็อตและ 450 เกมบนโต๊ะ โดยหนึ่งในสามของตารางที่กำหนดไว้สำหรับการเล่นวีไอพี สถานที่เล่นเกม 39,000 ตร.ม. ของสถานที่ให้บริการมีความจุถึง 600 โต๊ะเล่นเกมและ 1,500 สล็อตหากตลาดต้องการความจุในการเล่นเกมเพิ่มเติม

ปัจจุบัน GEG ดำเนินการประมาณ 500 โต๊ะที่คาสิโนที่มีอยู่ในมาเก๊า ดังนั้น Galaxy Macau จึงถูกตั้งค่าให้เพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าของตัวเลขนั้น

ปีที่แล้ว รัฐบาลมาเก๊ากำหนดขีดจำกัดจำนวนโต๊ะเล่นเกมในมาเก๊าที่ 5,500 จนถึงปี 2013 ด้วย 4,791 ตารางที่ดำเนินการในตลาด ณ สิ้นปี 2010 มีที่ว่างสำหรับโต๊ะมากกว่า 700 โต๊ะแม้ว่า GEG ใหม่และ คุณสมบัติของ Sands China สามารถรองรับได้เกือบสองเท่าของจำนวนนั้น

ฟรานซิส ลุย รองประธาน GEG แสดงความมั่นใจว่ารัฐบาลจะอนุญาตให้ Galaxy Macau เพิ่มตารางการเล่นเกมมากขึ้นหากความต้องการเกิดขึ้น โดยกล่าวว่าเขาเชื่อว่าฝาครอบโต๊ะถูกกำหนดเพื่อป้องกันไม่ให้ความสามารถในการเล่นเกมเกินความต้องการของผู้เล่นมากเกินไป จำกัดการเติบโตของอุตสาหกรรม

งวดอื่นๆ

ในงานเปิดตัว Galaxy Macau จะมีร้านอาหาร 50 แห่งและสปาบันยันทรี รวมถึง ‘สระคลื่นลอยฟ้าที่ใหญ่ที่สุดในโลก’ ครอบคลุมพื้นที่ 4,000 ตารางเมตร โดยมีคลื่นสูงมากกว่า 1.5 เมตร และชายหาดที่มนุษย์สร้างขึ้น 350 แห่ง ตันทรายขาว

ดร.หลุย เช วู ผู้ก่อตั้งและประธาน GEG กล่าวว่า Galaxy Macau จะผลักดันการเปลี่ยนแปลงของมาเก๊าให้กลายเป็นศูนย์รวมความบันเทิงและการพักผ่อน โดยมอบรีสอร์ทแห่งแรกของเมืองให้เหมาะกับนักท่องเที่ยวชาวจีนและฮ่องกง

ฟรานซิส ลุยเปิดเผยว่ามีแผนสำหรับสถานที่ให้บริการเพื่อจัดคอนเสิร์ต รอบปฐมทัศน์ภาพยนตร์ และกิจกรรมอื่น ๆ เพื่อเพิ่มเสน่ห์การท่องเที่ยวของมาเก๊า นอกจากนี้ Galaxy Macau ยังมีโรงภาพยนตร์ 3 มิติแห่งแรกของมาเก๊าที่มีหน้าจอ 9 จอ ซึ่งจะเปิดให้บริการในปลายปี 2554

Galaxy Macau จะเปิดไม่นานหลังจากช่วงวันหยุดหลังวันแรงงานในวันที่ 1 พฤษภาคม และจะไม่ได้รับประโยชน์จากการไหลบ่าเข้ามาของนักท่องเที่ยวชาวจีนในมาเก๊าในช่วงที่เรียกว่า ‘สัปดาห์ทอง’ ฟรานซิส ลุยอธิบายว่าวันเปิดทำการถูกกำหนดขึ้นเพื่อให้พนักงาน Galaxy Macau มีเวลามากขึ้นในการปรับแต่งทักษะการบริการลูกค้าของพวกเขา “เราอาจรีบเร่ง [เพื่อที่จะเปิดให้บริการในสัปดาห์ทอง] แต่เราตัดสินใจว่าการให้ประสบการณ์ที่ดีที่สุดแก่ลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญกว่า”

ตามที่นายหลุย เฟสแรกของ Galaxy Macau ครอบครองพื้นที่เพียงหนึ่งในสามของที่ดิน GEG มีสิทธิ์ที่จะพัฒนาบน Cotai เขาเสริมว่าบริษัทได้เริ่มดำเนินการในส่วนที่สองของอสังหาริมทรัพย์แล้ว โดยมีรายละเอียดเพิ่มเติมที่จะประกาศในเร็วๆ นี้ นายหลุยปฏิเสธข่าวลือในตลาดว่าที่ดินบางส่วนจะถูกขายให้กับบุคคลที่สาม “เราจะพัฒนาทุกตารางนิ้วของที่ดิน” นายลุยยืนยัน

ด้อยค่า?

ทันทีหลังจากประกาศวันเปิดทำการ Union Gaming Research ได้ออกความคิดเห็นที่สดใสเกี่ยวกับหุ้น GEG (SEHK:00027) โดยกล่าวว่า Galaxy Macau สามารถทำได้ “เหนือกว่าความคาดหวังที่ต่ำมาก” Union Gaming คาดการณ์รายรับสุทธิของ GEG ในปี 2011 และ EBITDA ที่จะถึง HK$30.7bn และ HK$3.4bn ตามลำดับในปี 2011 และ HK$44.5bn และ HK$5.4bn ตามลำดับในปี 2012 โดยเพิ่มประมาณการ EBITDA ในปี 2555 ที่สูงกว่าที่ฉันทามติในปัจจุบันถึง 7% ความคาดหวัง ปัจจุบันหุ้น GEG ซื้อขายที่ 16.2x ประมาณการ EBITDA ปี 2554 ของ Union Gaming และ 9.3 เท่าของประมาณการปี 2555

GEG เป็นผู้ให้บริการคาสิโนรายที่สามของมาเก๊าที่เปิดอสังหาริมทรัพย์ในโคไท Wynn Macau ยังอยู่ในขั้นตอนของการออกแบบอสังหาริมทรัพย์ขนาด 52 เอเคอร์แห่งใหม่ใน Cotai ซึ่งคาดว่าจะเปิดให้บริการในช่วงปลายปี 2014 หรือต้นปี 2015

ในที่สุดโครงการรถไฟรางเบา (LRT) ที่ล่าช้ามากของมาเก๊าก็ดูเหมือนจะดำเนินไปอย่างเต็มกำลังไปข้างหน้า

ผู้ประกอบการคาสิโนของมาเก๊ามีการเฉลิมฉลองมากขึ้นเมื่อเดือนที่แล้วมากกว่ารายรับจากการเล่นเกมที่ทำสถิติใหม่ตลอดกาล GoldClubSlot นอกจากนี้ โครงการขนส่งทางรถไฟรางเบา (LRT) ที่คาดการณ์ไว้เป็นเวลานานยังได้รับการดำเนินการอย่างชัดเจน โดยรัฐบาลได้มอบสัญญาให้ Mitsubishi Heavy Industries มูลค่า 4.68 พันล้าน MOP (580 ล้านเหรียญสหรัฐ) สำหรับการจัดหารถไฟและระบบสำหรับเฟสแรก .

กำหนดเสร็จประมาณเดือนพฤษภาคม 2558—ห้าปีหลังแผนเดิมของรัฐบาล—ระยะแรกจะเชื่อมต่อคุณสมบัติเรือธงของผู้ประกอบธุรกิจคาสิโนทั้งบนคาบสมุทรมาเก๊าและโคไท่กับชายแดนกงเป่ย/มาเก๊า, ท่าเรือเฟอร์รี่มาเก๊า, สนามบินนานาชาติมาเก๊า และเรือข้ามฟากไทปา เทอร์มินัล. ระยะที่ 2 อยู่ระหว่างการปรึกษาหารือ จะเชื่อมต่อวัดอาม่ากับกงเป่ย/มาเก๊า เพื่อสร้างวงกลมที่สมบูรณ์ของมาเก๊า

โครงการ LRT เกิดขึ้นครั้งแรกในปี พ.ศ. 2545 เนื่องจากความกังวลเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการสร้างรางยกระดับทั่วเมืองที่มีประชากรหนาแน่นและมีถนนแคบๆ การหยุดชะงักของชีวิตผู้อยู่อาศัยอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ และความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นกับแหล่งมรดกทางวัฒนธรรมของเมือง แผนเดิมคือการสร้างทางรถไฟที่เชื่อมส่วนต่าง ๆ ของเมืองกับชายแดนกงเป่ย/มาเก๊า แผนดังกล่าวได้รับการแก้ไขอย่างหนักเพื่อให้ LRT สามารถให้บริการนักท่องเที่ยวในเมืองที่เพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ โดยการเพิ่มสถานีในพื้นที่คาสิโนมาเก๊าและโคไท คนวงในในอุตสาหกรรมคาดหวังว่าโครงการที่แก้ไขแล้วจะส่งผู้เข้าชมคาสิโนจำนวนมากขึ้นและกระตุ้นให้พวกเขาเยี่ยมชมคาสิโนมากกว่าหนึ่งแห่ง

ระยะแรกของ LRT ออกแบบมาเพื่อขนส่งผู้โดยสาร 7,800 คนในแต่ละทิศทางต่อชั่วโมง และตามการประมาณการ ความจุรายชั่วโมงจะเพิ่มขึ้นเป็น 14,100 คนภายในปี 2020 รถไฟจะให้บริการ 19 ชั่วโมงต่อวัน และวิ่งทุกๆ 3-5 นาที .

จำเป็นมาก

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา รัฐบาลมาเก๊าได้พยายามบรรเทาความแออัดของการจราจรที่เลวร้ายลงของเมืองด้วยการส่งเสริมการขนส่งสาธารณะผ่านมาตรการต่างๆ เช่น เงินอุดหนุนสำหรับผู้ให้บริการรถโดยสารสาธารณะและการจำกัดยานพาหนะส่วนตัวไม่ให้เข้าสู่พื้นที่ใจกลางเมืองในช่วงวันหยุดนักขัตฤกษ์ อย่างไรก็ตาม นักวิจารณ์ท้องถิ่นชี้ให้เห็นว่า จนกว่าระบบขนส่งสาธารณะจะแพร่หลายและเชื่อถือได้มากขึ้น ชาวบ้านจะไม่เลิกใช้รถยนต์และรถจักรยานยนต์ของตน

ระยะแรกของ LRT ประกอบด้วยสถานีที่ชายแดน Hengqin/Cotai ซึ่งจะเชื่อมต่อกับระยะสุดท้ายของการรถไฟระหว่างเมืองกวางโจว-จูไห่ ทำให้ผู้โดยสารสามารถเดินทางจากกวางโจวไปยังชายแดนมาเก๊าได้โดยตรงภายในหนึ่งชั่วโมง Michael Lam Soi-hoi ที่ปรึกษาด้านเทคนิคของสำนักงานโครงสร้างพื้นฐานการคมนาคมขนส่ง กล่าวกับสื่อท้องถิ่นว่า “สิ่งนี้จะสร้างรัศมีการเดินทางหนึ่งชั่วโมงที่เชื่อมระหว่างมาเก๊า กวางโจว และฮ่องกง นี่เป็นส่วนหนึ่งของแผนบูรณาการระดับภูมิภาคอย่างราบรื่นกับสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ล”

รถไฟระหว่างเมืองกวางโจว-จูไห่เปิดให้ประชาชนเข้าชมในเดือนมกราคม 2554 แต่ถือว่าทำไม่ได้เพราะสถานีเชื่อมต่อในตัวเมืองจูไห่ยังเปิดอยู่ เนื่องจากล่าช้าไปอย่างมากจากข้อพิพาทเรื่องการจัดหาที่ดินและการพัฒนาขื้นใหม่ สถานีเดียวที่เปิดจนถึงตอนนี้ในจูไห่อยู่ใน Jinding ไกลจากชายแดนกับมาเก๊าที่ Gongbei

หลังจากการตอบโต้อย่างอบอุ่นต่อทางรถไฟสายใหม่ รัฐบาลกลางได้สั่งให้สถานีอื่นในจูไห่สร้างเสร็จอย่างรวดเร็วภายในปลายปี 2554 หรือต้นปี 2555 “ไม่ว่าจะด้วยวิธีใดก็ตาม” ทางการจูไห่ยังได้ประกาศแผนการขยายทางรถไฟไปยังสนามบินเหิงชิงและจูไห่

เมื่อสถานีจูไห่เปิด นักท่องเที่ยวที่ไหลเข้ามาเก๊าก็จะกลายเป็นเห็ด อีกตัวขับเคลื่อนการมาเยือนมาเก๊าคือสะพานฮ่องกง-จูไห่-มาเก๊าแห่งใหม่ซึ่งมีกำหนดแล้วเสร็จในปี 2557 เครือข่ายการขนส่งที่ยืดเยื้อของมาเก๊าพยายามดิ้นรนเพื่อรับมือกับผู้มาเยือน 25.0 ล้านคนในปี 2553 มาเก๊าจำเป็นต้องเร่งพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานตามลำดับ เพื่อให้ทันกับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานระดับภูมิภาคที่จะเกิดขึ้น

รัฐมนตรีกระทรวงคมนาคมและโยธาธิการลาว Si Io กล่าวในระหว่างการประชุมสภานิติบัญญัติล่าสุดว่าหากมาเก๊าล้มเหลวในการเพิ่มโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งก็เสี่ยงที่จะสูญเสียตำแหน่งในฐานะศูนย์ความบันเทิงและการพักผ่อนระดับภูมิภาค “มาเก๊าจะจ่ายในราคาที่สูงหากมีความล่าช้าเกิดขึ้นอีก” ลาวเตือน

แบกรับต้นทุน

แม้ว่ามาเก๊าจะเริ่มช้ากว่าประเทศเพื่อนบ้านในภูมิภาคในการจัดตั้งระบบรถไฟขนส่งมวลชน แต่ก็มีแนวโน้มที่จะประสบปัญหาน้อยลงในการจัดหาเงินทุน ต้องขอบคุณการรับภาษีจากการเล่นเกมที่นูนออกมา

งบประมาณล่าสุดสำหรับระยะแรกของ LRT อยู่ที่ 7.5 พันล้าน patacas (รวมถึง MOP 4.68 พันล้าน MOP สัญญาพันล้าน patacas Mitsubishi) ซึ่งเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วจากงบประมาณเดิม 4.2 พันล้าน patacas ที่เสนอในปี 2550 การเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วส่วนใหญ่ ประกอบกับอัตราเงินเฟ้อของวัสดุก่อสร้างและแรงงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง งบประมาณล่าสุดไม่ครอบคลุมสิ่งอำนวยความสะดวก เช่น ที่จอดรถ สถานีเปลี่ยนรถโดยสาร และโครงสร้างพื้นฐานด้านคมนาคมอื่นๆ

รัฐบาลได้บอกเป็นนัยว่า LRT จะเรียกเก็บค่าโดยสารต่ำเพื่อดึงดูดทั้งประชาชนและนักท่องเที่ยว แม้ว่าจะยังไม่ได้ประกาศว่าผู้ให้บริการในอนาคตจะเป็นภาครัฐหรือเอกชนก็ตาม อย่างไรก็ตาม สิ่งบ่งชี้อย่างหนึ่งมาจากการตัดสินใจครั้งล่าสุดของรัฐบาลในการให้รางวัลแก่ผู้ให้บริการรถโดยสารสาธารณะ 3 รายของเมือง ซึ่งทำสัญญา 7 ปี ซึ่งมีมูลค่ารวม 4.7 พันล้านปาตากาเพื่อให้บริการ ซึ่งจะกลายเป็นของกลางอย่างมีประสิทธิภาพ ค่าโดยสารจะถูกส่งไปยังรัฐบาลโดยไม่มีกำหนดขึ้นค่าโดยสารและรายได้คาดว่าจะครอบคลุมเพียงครึ่งเดียวของต้นทุนของสัญญา

ผลกระทบจากการก่อสร้าง

ในขณะที่บรรลุฉันทามติอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับผลประโยชน์โดยรวมและความจำเป็นสำหรับ LRT มันจะมีผลกระทบในทางลบ—โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระยะสั้นถึงระยะกลาง เมื่อการก่อสร้างระบบจะขัดขวางการไหลของการจราจรในถนนที่คับคั่งอยู่แล้วของมาเก๊า และสร้างสารพัน มลพิษที่เกี่ยวข้องกับงานสาธารณะขนาดใหญ่ดังกล่าว

การก่อสร้างคาดว่าจะเริ่มในกลางปี ​​2011 ในไทปาและโคไท โดยจะมีสถานีทั้งหมด 11 แห่ง และต่อมาบนคาบสมุทรมาเก๊า ซึ่งจะมีอีก 10 สถานี เนื่องจากการก่อสร้างบนคาบสมุทรจะอยู่ในสถานที่หลายแห่งใกล้หรือทับซ้อนกันวงจรถนนสำหรับ Macau Grand Prix การแข่งขันระดับนานาชาติประจำปีอาจหยุดชะงักได้ รัฐบาลยังไม่ได้ให้รายละเอียดที่ชัดเจนเกี่ยวกับเรื่องนี้และผลกระทบอื่นๆ ที่อาจเกิดขึ้นจากการก่อสร้าง LRT

LRT จะเป็นโครงการโครงสร้างพื้นฐานที่ใหญ่ที่สุดและมีราคาแพงที่สุดของมาเก๊าตั้งแต่สนามบินนานาชาติมาเก๊า ซึ่งสร้างขึ้นภายใต้การบริหารของโปรตุเกสในอดีต และประสบกับความล่าช้าหลายครั้งและงบประมาณที่ขาดหายไป ก่อนที่จะเปิดในเดือนพฤศจิกายน 2538

แม้ว่าโครงการ LRT จะเริ่มล่าช้า แต่งานยังสามารถทำได้ตามกำหนดเวลาและงบประมาณ Mitsubishi Heavy Industries (MHI) มุ่งมั่นที่จะส่งมอบ ทาเคโอะ ยามากูจิ ผู้จัดการทั่วไปฝ่ายระบบขนส่งและเทคโนโลยีขั้นสูงของบริษัท เน้นย้ำถึงประสบการณ์ก่อนหน้าของมิตซูบิชิในการส่งมอบโครงการที่คล้ายคลึงกัน ซึ่งรวมถึงรถไฟความเร็วสูงไต้หวันและรถไฟใต้ดินดูไบ ซึ่งสร้างเสร็จในปี 2550 และ 2552 ตามลำดับ เขาตั้งข้อสังเกตว่า: “แน่นอนว่าเราประสบปัญหาในโครงการเหล่านี้ แต่สิ่งที่เราสามารถพูดได้ในวันนี้คือ MHI ได้ดำเนินการโครงการเหล่านี้เสร็จตรงเวลา และลูกค้าของเราก็พอใจกับการดำเนินงานที่มั่นคงและปลอดภัยมาก”

ในการชนะการประมูล LRT ของมาเก๊า MHI เอาชนะการประมูลของคู่แข่งสองรายจากการเป็นหุ้นส่วนระหว่าง Bombardier และ China Road และ Bridge Corporation และการร่วมทุนระหว่าง Siemens และ China Civil Engineering Construction Corporation