เว็บเล่นบอลที่ดีที่สุด นักการเมืองชาวฟิลิปปินส์ได้เรียกร้องให้มีการห้ามการพนันออนไลน์ในประเทศตามรายงานที่เผยแพร่โดย Online-Casinos.com

การย้ายดังกล่าวจะไม่ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมเกมออนไลน์นอกชายฝั่งของฟิลิปปินส์ ประเทศนี้เป็นเขตอำนาจศาลแห่งเดียวในเอเชียที่มีระบบการออกใบอนุญาตและควบคุมการพนันออนไลน์นอกชายฝั่งอย่างเป็นทางการ ตามเงื่อนไขของใบอนุญาต ผู้ให้บริการถูกห้ามมิให้รับเดิมพันจากชาวฟิลิปปินส์โดยเด็ดขาด

เว็บเล่นบอลที่ดีที่สุด การแบนที่เสนออาจส่งผลต่ออินเทอร์เน็ตคาเฟ่ที่เสนอเกมคาสิโนให้กับลูกค้าในประเทศและได้รับอนุญาตจาก PAGCOR ซึ่งเป็นผู้ควบคุมการเล่นเกมของประเทศ

แนวคิดนี้จัดทำโดยนักการเมือง Narciso Santiago จาก Alliance for Rural Concerns Party เขาอ้างถึงความกังวลเกี่ยวกับคนหนุ่มสาวที่เล่นการพนันผ่านอินเทอร์เน็ต ภายใต้ข้อเสนอนี้ การเดิมพันบนบกบางรายการจะได้รับการยกเว้น กล่าวคือ การแข่งม้าสดที่ควบคุมโดยรัฐบาล การพนันตามกฎหมายผ่านล็อตโต้ของสำนักงานการชิงโชคเพื่อการกุศลของฟิลิปปินส์ และการพนันลีกกีฬาแฟนตาซีที่ลงโทษอย่างเป็นทางการ

ผู้ประกอบการออนไลน์ที่อยู่ในฟิลิปปินส์แต่ด้วยผลิตภัณฑ์ที่มุ่งเป้าไปที่ตลาดต่างประเทศเท่านั้นอยู่ภายใต้เขตอำนาจของ Cagayan Export Zone Authority (CEZA) พวกเขามีสิทธิ์ในการดำเนินการหรือเป็นเจ้าของโดยตรง ทางอ้อม หรือผ่านบุคคลที่สาม กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยวรวมถึงคาสิโนการพนัน ภายใต้ลำดับความสำคัญและมาตรฐานที่กำหนดโดย CEZA

สมาชิกระดับสูงของพรรคคอมมิวนิสต์จีนเสนอให้เปิดเสรีกฎหมายการพนันที่เข้มงวดของจีน เพื่อหาเงินเพิ่มสำหรับสาเหตุทางสังคมในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำ

เจ้าหน้าที่อ้างตัวอย่างของฮ่องกง Hong Kong Jockey Club ซึ่งเป็นผู้ให้บริการการพนันเพียงรายเดียวที่ได้รับการลงโทษตามกฎหมายในอดีตอาณานิคมของอังกฤษ ได้เพิ่มรายได้อย่างมากและทำให้องค์กรผิดกฎหมายหดหู่ใจหลังจากอนุญาตให้เดิมพันการแข่งขันฟุตบอลสดในปี 2544 ระหว่างฤดูกาล 2546-2547 และ 2549- ฤดูกาลที่ 07 การเก็บภาษีจากการพนันฟุตบอลที่มีการควบคุมในฮ่องกงเพิ่มขึ้น 64.3% จาก 1.65 หมื่นล้านดอลลาร์ฮ่องกง (210 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ) เป็น 2.71 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (350 ล้านดอลลาร์)

จุดเริ่มต้นของการปฏิรูปในประเทศจีนอาจเป็นการสั่นคลอนของลอตเตอรีที่ถูกกฎหมาย

“เกมลอตเตอรีของเราในปัจจุบันนั้นน่าเบื่อหน่าย” Yang Jingzhi ผู้แทนมณฑลเหอเป่ยในการประชุมปรึกษาหารือทางการเมืองของจีนเมื่อเร็วๆ นี้ ซึ่งบางครั้งเรียกว่า ‘รัฐสภาของจีน’ กล่าว ความคิดเห็นดังกล่าวเกิดขึ้นระหว่างการประชุมที่ปักกิ่งระหว่างการอภิปรายเรื่องกีฬา

“ผมแนะนำให้เรายกเลิกการควบคุมลอตเตอรี” นายหยางกล่าว พร้อมเสริมสำหรับมาตรการที่ดี: “เราควรแนะนำแนวทางปฏิบัติระดับสากลอย่างเต็มที่ เช่น การพนันม้า ‘เครื่องหมายหก’ และอื่นๆ อีกมากมาย”

ลอตเตอรี่ของรัฐของจีน—ลอตเตอรีสวัสดิการและลอตเตอรีกีฬา— ได้ปรับปรุงข้อเสนอให้ทันสมัยแก่ผู้เล่นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ผลิตภัณฑ์กองทุนรวม เช่น Power Ball และ Big Lotto ที่ให้ผลตอบแทนสูงแต่โอกาสได้ยาว ได้พิสูจน์แล้วว่าได้รับความนิยมจากผู้บริโภค

การแนะนำผลิตภัณฑ์ลอตเตอรีใหม่นั้นไม่เหมือนกับการเปิดเสรีตลาดทั่วไป ซึ่งมีแนวโน้มว่าตะวันตกจะสิ้นสุดการผูกขาดของรัฐและการเปิดตลาดให้กับองค์กรเอกชน ยังไม่มีวี่แววว่ารัฐบาลจีนมีแผนใด ๆ ที่จะอนุญาตให้มีการขายแฟรนไชส์ในตลาดภายในประเทศที่กว้างขวางให้กับผู้ให้บริการเกมส่วนตัว อย่างไรก็ตาม ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จีนได้อนุญาตให้บริษัทเอกชน เช่น Melco และ AGTech ตั้งเครือข่ายการจัดจำหน่ายของตนเองในเมืองใหญ่ของจีนเพื่อจำหน่ายผลิตภัณฑ์ลอตเตอรีที่มีตราสินค้า

นับตั้งแต่กระบวนการปฏิรูปเศรษฐกิจที่กระตุ้นโดยเติ้ง เสี่ยวผิง ผู้สืบทอดตำแหน่งต่อจากเหมา เจ๋อตงในช่วงปลายทศวรรษ 1970 การประชุมที่ปรึกษามักถูกใช้เป็นพื้นที่ทดสอบความคิดใหม่ๆ และบางครั้งหัวรุนแรง ก่อนการยอมรับในวงกว้างเป็นนโยบายของรัฐ

“มีลอตเตอรีหลายประเภทในสหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกา เรามองเห็นอันตรายไหม? ตราบใดที่มีกฎหมายบัญญัติไว้อย่างดี ก็ไม่เสียหายอะไรมาก” นายหยางกล่าวเสริม

ปัจจุบันเขาปรากฏว่ามีโมเมนตัมอยู่ข้างเขา เมื่อเร็วๆ นี้ กระทรวงกีฬาของจีนได้อนุมัติการประชุมแข่งม้าในหวู่ฮั่น ซึ่งเป็นบ้านก่อนการปฏิวัติของกีฬา โดยเป็นการทดลอง แม้ว่าจะไม่อนุญาตให้มีการเดิมพันด้วยเงินสดก็ตาม

อย่างไรก็ตาม อาจต้องการเสียงวิจารณ์ที่มีอิทธิพลอย่างมากในรัฐบาลก่อนที่จะถึงจุดเปลี่ยนใดๆ เพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลง มีสัญญาณที่อาจเกิดขึ้น

“เรากำลังเผชิญกับปัญหาที่คาสิโนใต้ดินและการพนันในต่างประเทศได้บุกเข้ามาอย่างอันตราย โดยประเมินเป็นสิบเท่าของลอตเตอรีอย่างเป็นทางการของเรา” หวัง จุน รัฐมนตรีช่วยว่าการกีฬากล่าวในการประชุมเดียวกัน

“ในฮ่องกง ที่ซึ่งลอตเตอรีถูกกฎหมายได้รับการพัฒนามาอย่างดี ธุรกิจอย่างเป็นทางการนั้นใหญ่เป็นสิบเท่าของธุรกิจส่วนตัว” นายหวังกล่าวเสริม

นายหวังกล่าวว่าลอตเตอรีอย่างเป็นทางการของจีนเพียงแห่งเดียวในปัจจุบันมีพนักงานขายสลาก 300,000 รายทั่วประเทศ

“อุตสาหกรรมการกีฬาในระยะสั้นสามารถช่วยรักษาการเติบโตทางเศรษฐกิจและการจ้างงานที่มั่นคง” เขากล่าว

การพนันถูกห้ามในจีนแผ่นดินใหญ่หลังจากการยึดครองของคอมมิวนิสต์ในปี 2492 ข้อยกเว้นคือลอตเตอรีทั้งสองของรัฐ

กาแล็กซี่จะยิงปืนเริ่มต้นสำหรับรีสอร์ทแบบบูรณาการของ Cotai เมื่อสภาพตลาดเหมาะสม Francis Lui . กล่าว

ฟรานซิส ลุย รองประธาน Galaxy Entertainment Group ผู้ให้บริการคาสิโนมาเก๊า ไม่ใช่ผู้ชายที่ต้องรีบร้อน เขามีความสูง การแบกรับ และสไตล์การแต่งตัวผู้ชายตามแบบฉบับของชนชั้นขุนนางเก่าของยุโรป ผสมผสานกับความสงบและความสุภาพตามแบบฉบับของชาวจีน การประกาศที่ยิ่งใหญ่และการโอ้อวดแบบดั้งเดิมในบางพื้นที่ของฉากคาสิโนในลาสเวกัสไม่ใช่สไตล์ของเขาจริงๆ

แต่เมื่อ Mr Lui พูดถึงอนาคตของรีสอร์ทแบบบูรณาการของ Galaxy บน Cotai ซึ่งเดิมมีกำหนดจะเปิดให้บริการในไตรมาสที่สามของปีนี้ แต่ขณะนี้ได้ชะลอตัวลงจนถึงวันที่ยังไม่ได้ประกาศในปีหน้า เขาจึงขอยืมมาจากภาษาตะวันตก —ป่าตะวันตก

“ถ้าเรารู้สึกว่าตลาดกำลังกลับมา เราสามารถดึงทริกเกอร์ได้ อนุรักษ์นิยมเราสามารถนำ Galaxy Macau รีสอร์ทของเราใน Cotai ไปในเวลาน้อยกว่าหนึ่งปี—อาจจะภายในเก้าเดือน” นายลุยยืนยัน

“เราไม่ต้องการเปิดอสังหาริมทรัพย์ขนาดใหญ่ในโคไทในขณะที่เผชิญกับกระแสลมแรง เราต้องการให้มีลมอยู่ข้างหลังอย่างแน่นอน”

อิฐและช่อดอกไม้
ในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมา นายหลุยและคณะกรรมการของเขาได้รับการวิพากษ์วิจารณ์จากนักวิเคราะห์และสื่อเกี่ยวกับแนวทางของ GEG ต่อการดำเนินงานในมาเก๊า

เอกสารฉบับนี้เป็นหนึ่งในผู้ที่ตั้งคำถามเกี่ยวกับกลยุทธ์ของ Galaxy ในพื้นที่และการดำเนินการตามกลยุทธ์นั้น กาแล็กซี่มีความก้าวร้าวเพียงพอในการคว้าส่วนแบ่งการตลาดในกลุ่มวีไอพีที่สตาร์เวิลด์ โฮเทล แอนด์ คาสิโน ในช่วงเวลาที่เฟื่องฟูในช่วงปลายปี 2550 และต้นปี 2551 หรือไม่ กาแล็กซี่จะมีเงินเพียงพอที่จะสร้างรีสอร์ทครบวงจรของโคไทได้หรือไม่?

คุณลุยฟังอย่างอดทนและสุภาพต่อคำถามเหล่านี้และคำถามอื่นๆ เมื่อInside Asian Gamingพูดคุยกับเขาและกับ Bob Drake อดีตรองประธานฝ่ายการเงินของ Harrah’s Western Division ในสหรัฐอเมริการวมถึงลาสเวกัสและปัจจุบันเป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Galaxy Group การสัมภาษณ์เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมที่หรูหราของ Cigar Lounge ที่ StarWorld

โอกาสและอารมณ์ล้วนสอดคล้องกับแนวทางที่ไม่ธรรมดาของนายหลุย เขาอาจเป็นเจ้าพ่อเกมในมาเก๊าเพียงคนเดียวที่เก็บบัตร Octopus ซึ่งเป็นระบบตั๋วกระเป๋าเงินอิเล็กทรอนิกส์สำหรับการขนส่งสาธารณะในฮ่องกงไว้ในกระเป๋าเงินของเขาเอง Galaxy กล่าวว่าลูกค้า StarWorld ส่วนใหญ่มาจากฮ่องกงและจีนแผ่นดินใหญ่ การติดต่อกับทุกส่วนของตลาดดูเหมือนจะเป็นประเด็นสำคัญของแนวทางของนายหลุยและกาแล็กซี่

“ตลาดโรงแรมระดับ 5 ดาวเป็นตลาดที่ยอดเยี่ยม แต่ก็มีตลาดที่ยอดเยี่ยมในการดึงดูดลูกค้าระดับอื่นด้วย” นายลุยกล่าว

“ด้วยโครงสร้างรีสอร์ทแบบบูรณาการของเราบนโคไท เราจะสามารถรองรับลูกค้าระดับเฟิร์สคลาสที่โรงแรมบันยันทรีและโอคุระของเราได้ แต่เรายังมีห้องพัก 1,500 ห้องสำหรับตลาดชั้นสอง เรารู้สึกว่ามีช่องว่างที่เราสามารถเติมเต็มได้สำเร็จ”

มุมมองแบบจีน
ดูเหมือนว่านี่จะไม่ใช่แค่เพลงสร้างอารมณ์เพื่อให้เข้ากับช่วงเศรษฐกิจถดถอยเท่านั้น เช่นเดียวกับบริษัท SJM ผู้ให้บริการคาสิโนของ Dr Stanley Ho บริษัท Galaxy ที่จดทะเบียนในฮ่องกงนั้นก่อตั้งขึ้นและบริหารงานโดยผู้ประกอบการชาวจีนในฮ่องกง ซึ่งปรากฏตามสัญชาตญาณที่จะเข้าใจแนวโน้มเศรษฐกิจที่เฟื่องฟูของรถไฟเหาะตีลังกา แนวโน้มเหล่านี้มีผลบังคับใช้โดยไม่คำนึงถึงวิกฤตสินเชื่อทั่วโลก ความเข้าใจในปัจจัยพื้นฐานในท้องถิ่นนี้มีแนวโน้มที่จะสร้างรูปแบบการจัดการที่เชื่อในขั้นตอนที่เพิ่มขึ้นและการปรับหนี้ในระดับปานกลาง และเลือกที่จะไม่ถูกล่อลวงหรือประจบประแจงโดยจุดสูงสุดและต่ำสุดของตลาด

“เมื่อสี่หรือห้าปีที่แล้ว ตอนที่ฉันเริ่มธุรกิจที่นี่ มีคนถามฉันว่า ‘คุณใช้อะไรวัดผลการปฏิบัติงานของคุณ’” คุณหลุยกล่าว

“ในขณะนั้น ผู้คนจำนวนมากสันนิษฐานว่าส่วนแบ่งการตลาด หรือรายได้ หรือ EBITDA [กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย] หรือส่วนต่าง EBITDA แต่ฉันพูดเสมอว่าไม่ ควรอิงตาม ROI—ผลตอบแทนจากการลงทุน” เขายืนยัน

“เราอยู่ในธุรกิจเกมอย่างแน่นอน แต่เราไม่ใช่นักพนัน” Drake กล่าวเสริม

“ผมจำวันก่อนเกิดวิกฤตสินเชื่อเมื่อมีคนผลักเงินมาหาเราโดยพูดว่า ‘เอาเงินไป’” นายลุยกล่าวต่อ

“’ใช้เงินและพยายามสร้างโปรแกรมสร้างของคุณให้สูงสุด’ พวกเขาบอกกับเรา เราพูดว่า ‘ไม่ ขอบคุณ’ เราต้องรู้สึกว่ามีความต้องการก่อนที่เราจะเริ่มสร้าง” เขาอธิบาย

ควบคุมความก้าวร้าว
อย่างไรก็ตาม ความสุภาพเรียบร้อยและความระมัดระวังส่วนบุคคลในธุรกิจไม่ควรถูกเข้าใจผิดว่าเป็นความเฉยเมยหรือเฉยเมย เมื่อพูดถึง Galaxy Entertainment Group ชั้นนำผ่านช่วงเวลาที่ท้าทายของภาวะเศรษฐกิจถดถอยทั่วโลกหรือเต็มใจที่จะตัดสินใจที่ยากลำบากเพื่อเห็นแก่ความสำเร็จในอนาคตของบริษัท .

“เราพยายามขยายขอบเขตตามความสามารถของเราเสมอ ไม่ได้หมายความว่าเราไม่ก้าวร้าว พวกเราก้าวร้าวมาก” นายลุยกล่าว

“แต่หมายความว่าตามความเป็นจริงแล้ว เราไม่ได้ทำเกินความสามารถของเรา เรามีงบดุลที่แข็งแกร่งมากด้วยเงินสดมูลค่ากว่า 5 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง ซึ่งเราได้เพิ่มความแข็งแกร่งขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ด้วยโครงการซื้อคืนพันธบัตรของเรา ดังนั้นเราจึงอยู่ในตำแหน่งที่ปลอดภัยและสะดวกสบายในขณะนี้ ตอนนี้เรามีความกดดันหรือไม่? คำตอบคือไม่ เราโชคดีมากที่ได้เป็นตัวพิมพ์ใหญ่”

คุณ Lui รู้สึกมีความหวังกับประเด็นที่ Deutsche Bank หยิบยกขึ้นมาเมื่อเร็วๆ นี้ การตัดสินใจของ Galaxy ในการซื้อหนี้พันธบัตรกลับอาจทำให้ Cotai ขาดแคลนเงินสดได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาจากสภาวะตลาดสินเชื่อในปัจจุบัน

“ดอยซ์แบงก์บอกว่าเราจำเป็นต้องระดมทุนเพื่อทำสิ่งนี้ แต่คำตอบคือแน่นอนว่าเราทำ ตอนนี้เราได้ซื้อหนี้บางส่วนคืนแล้ว” นายลุยอธิบาย

เงินสดคือราชา
“แน่นอนว่าต้องมีเงินกู้ทดแทนเพื่อให้เราเสร็จสิ้นสิ่งที่เราเริ่มต้นหลังจากที่เรามีโอกาสจัดหาสภาพคล่องให้กับผู้ถือพันธบัตรบางราย เรายังลดหนี้โดยรวมของเราโดยการไถ่ถอนหนี้ของเราด้วยส่วนลด 50% ในระหว่างนี้ เรายังประหยัดดอกเบี้ยได้ประมาณ 8 ถึง 9% ต่อปีอีกด้วย มันเป็นเรื่องที่ดีสำหรับนักลงทุนที่ต้องการเงินคืน”

“เราปลดหนี้จำนวน 170 ล้านเหรียญสหรัฐโดยมีค่าใช้จ่าย เป็นจำนวน 86 ล้านเหรียญสหรัฐ และเราประหยัดดอกเบี้ยทั้งหมดได้ประมาณ 40 ล้านเหรียญสหรัฐ” นายเดรกกล่าวเสริม

“เห็นได้ชัดว่ามันเป็นชัยชนะสำหรับเราจากมุมมองการใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่ของเรา เราได้ปลดเลเวอเรจของบริษัทแล้ว ดังนั้นโปรไฟล์ความเสี่ยงของเราจึงเปลี่ยนไป และในขณะเดียวกันผู้ประมูลก็เสนอราคาด้วยเหตุผล ดังนั้นมันต้องเป็นชัยชนะสำหรับพวกเขาด้วย”

“เราต้องการเงินทุนใหม่เพื่อสร้างโคไทหรือไม่” นายหลุยถาม

“ใช่ โดยเฉพาะตอนนี้เราได้ไปซื้อพันธบัตรคืนแล้ว แต่เรารู้สึกว่าด้วยงบดุลที่แข็งแกร่งขึ้น เมื่อมีกระแสเงินสดเข้ามา และกระแสเงินสดเพิ่มขึ้นอีกครึ่งปีจากสตาร์เวิลด์ บวกกับต้นทุนการก่อสร้างที่ลดลง จะทำให้เราอยู่ในสถานะที่สะดวกสบายมาก” เขากล่าว

ครึ่งราคา
“StarWorld ยังสร้างกระแสเงินสดเป็นบวกอย่างดีและสามารถสนับสนุนเงินทุนของโครงการโดยรวม” นาย Drake กล่าวเสริม

“ด้วยสถานะของอุตสาหกรรมการก่อสร้าง เราสามารถเห็นแล้วว่าต้นทุนการก่อสร้างของเราจะลดลง ดังนั้นเมื่อคุณคำนึงถึงกระแสเงินสดที่ดีของ StarWorld ด้วยเป็นระยะเวลานานพร้อมกับการประหยัดต้นทุนการก่อสร้างในกระแสเงินสดโดยรวมของเรา ออกมาเป็นข้อเสนอที่ดีกว่าสำหรับเรา” คุณ Drake กล่าวสรุป

แนวคิดเรื่องมูลค่าผู้ถือหุ้นและการอนุญาตให้นักลงทุนเข้าถึงสภาพคล่องเป็นประเด็นที่เกิดขึ้นประจำสำหรับนายลุยและนายเดรก ความคิดเหล่านั้นมีความสมเหตุสมผลและไม่อาจโต้แย้งได้เท่ากับแนวคิดเรื่องการมีบุตรและพายแอปเปิลที่ดี แล้วมันมีอะไรมากกว่าวาทศิลป์หรือเปล่า?

“ในที่สุด คุณจะถูกตัดสินว่าคุณทำเงินให้กับผู้ถือหุ้นของคุณหรือไม่” นายลุยกล่าว

“เป้าหมายหลักของฉันคือ ROI ไม่ใช่ EBITDA ที่คุณสร้าง ฉันไม่ต้องการที่จะเสี่ยงมากเกินไป คุณไม่ได้ติดต่อกับธุรกิจขนาดเล็กที่นี่ คุณกำลังจัดการเงินหลายพันล้านดอลลาร์ และคุณต้องรู้สึกรับผิดชอบ สำหรับเราที่จะผลักดันไปจนสุดทางและเพิ่มเลเวอเรจให้สูงสุดไม่ใช่หนทางข้างหน้าสำหรับเรา แน่นอน ถ้าคุณใช้แนวทางนั้นและทุกอย่างออกมาดี คุณก็สามารถทำเงินได้มากขึ้น แต่ฉันอยู่ในโลกแห่งความเป็นจริง ไม่ใช่โลกที่สมบูรณ์แบบ”

การเปลี่ยนตารางเวลา Cotai
คำที่ใช้ได้เมื่อคุณลุยพูดถึงโครงการโคไทคือ ‘เจตจำนง’ แล้วโครงการ Cotai ของบริษัทจะเปิดเมื่อไหร่?

“เราอยากตอบคำถามนั้นเมื่อใกล้สิ้นปีนี้” คุณหลุยยิ้ม

“เหตุผลก็คือเราต้องการจับตาดูว่ามีอะไรเกิดขึ้นในปีนี้ก่อนที่จะทำการตัดสินใจที่สำคัญเช่นนี้ ปีนี้จะเป็นช่วงเวลาที่วุ่นวายมาก และหลายสิ่งหลายอย่างอาจเกิดขึ้นได้ในชั่วข้ามคืน สำหรับเราที่จะกำหนดวันและมุ่งมั่นที่จะเปิดโดยไม่คำนึงถึงสภาวะตลาดนั้นไม่ฉลาดสำหรับทุกคนที่จะทำ ภายในสิ้นปีนี้ เราหวังว่าเราจะเห็นการฟื้นตัวของตลาด จากนั้นการตัดสินใจจะง่ายขึ้น

“เราต้องการดำเนินการเสร็จสิ้น Cotai ไม่ต้องสงสัยเลย เรามีความมั่นใจในมาเก๊ามากพอที่จะเชื่อว่าตลาดจะฟื้นตัว เราแค่บอกว่าเราต้องเห็นตลาดดีขึ้น เมื่อมีสัญญาณของสิ่งนั้น เราจะสร้าง เพราะเราเชื่อว่าหากตลาดดีขึ้น สภาพคล่องก็จะพร้อมใช้งาน” นายหลุยกล่าวเสริม

แรงจูงใจภายใน
“เราอาจจะยังทำภายนอกให้เสร็จ ไม่ว่าจะเป็นส่วนหน้า กำแพงม่าน หลังคาโดมด้านบน และอื่นๆ ในปีนี้” เขาอธิบาย

“กำหนดการของเราคือเราจะดำเนินการภายในสิ้นปีนี้ ในเวลานั้นทุกอย่างควรจะเสร็จสิ้นยกเว้นอุปกรณ์ภายใน นั่นคือเหตุผลด้านต้นทุน เราเชื่อว่าหากเราเลื่อนการประมูลตอนนี้ เราจะประหยัดได้มาก ประเด็นที่สองคือ เมื่อคุณติดตั้งภายในแล้ว คุณต้องเริ่มใช้งานคุณสมบัติ มิฉะนั้น อุปกรณ์จะเสื่อมสภาพ

“ภาพวาดและเอกสารประกวดราคาส่วนใหญ่อยู่บนชั้นวางแล้ว ดังนั้นหากเรารู้สึกว่าตลาดกำลังจะกลับมา เราสามารถดึงทริกเกอร์ได้ อนุรักษ์นิยม แล้วเราจะสามารถดำเนินการได้ภายในเวลาไม่ถึงหนึ่งปี—อาจจะภายในเก้าเดือน” เขากล่าว

โต๊ะหมุน
ผู้บังคับบัญชาของ Galaxy สรุปความคิดของพวกเขาเกี่ยวกับตลาดมาเก๊าโดยทั่วไปและโอกาสของบริษัทโดยเฉพาะในช่วงปี 2009
ในการอภิปรายอย่างกว้างขวางกับฟรานซิส ลุย รองประธานกลุ่ม Galaxy Entertainment และโรเบิร์ต เดรก ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของกลุ่ม บริษัทInside Asian Gamingไม่เพียงแต่สัมผัสถึงอนาคตของโครงการ Cotai เท่านั้น แต่ยังรวมถึงแรงผลักดันทั่วไปของกลยุทธ์มาเก๊าของ Galaxy รวมถึงอนาคตของ CityClubs และตำแหน่งของ StarWorld Hotel & Casino การสนทนายังครอบคลุมถึงประเด็นเศรษฐกิจมหภาครวมถึงโอกาสสำหรับตลาดมาเก๊าทั่วไปในช่วงที่เหลือของปี 2552

IAG : คุณคิดว่าสภาพเศรษฐกิจในปัจจุบันจะมีความจุเกินในตลาดเกมโต๊ะของมาเก๊าในปี 2009 หรือไม่?
คุณหลุย: “ผมคิดว่าปี 2552 จะเป็นปีที่ท้าทาย ฉันคิดว่าถ้าคุณอ่านรายงานส่วนใหญ่ของธนาคารพาณิชย์—Morgan Stanley, Deutsche Bank และอื่นๆ—พวกเขาทั้งหมดคาดการณ์ว่าตลาดจะตกต่ำในปีนี้ตั้งแต่ 15% ถึง 10% ถึง 5 %. แม้แต่รัฐบาลมาเก๊าได้กล่าวว่า 7 พันล้าน patacas ในการหมุนเวียนต่อเดือนเป็นตัวเลขที่คาดหวัง อันที่จริงแล้วในเดือนมกราคม เรามียอดถึง 8.5 พันล้าน มากกว่าที่คาดการณ์ไว้มาก ทุกคนจึงมีความสุข—ในขณะนี้”

มร. Drake: “มกราคม 2551 เป็นเดือนที่ทำรายได้สูงสุดเท่าที่เคยมีมาในตลาดด้วยรายได้ทางเหนือ 10 พันล้านปาตากา”

คุณหลุย: “คุณต้องเข้าใจว่าปีที่แล้วมีการเติบโตอย่างมาก เนื่องจากสินเชื่อและสภาพคล่องในตลาด ปีที่แล้วในเดือนมกราคม คุณเห็นการเติบโตอย่างรวดเร็ว ดังนั้นในปีนี้ เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว เรามีรายได้จากการเล่นเกมลดลง 17%”
คุณจะบอกว่าปีที่แล้วตลาดโต๊ะวีไอพีเป็นตลาดปลอมเล็กน้อยในข้อเสนอค่าคอมมิชชั่นของ Amax ที่ Crown Macau ทำให้เกิดสงครามขยะหรือไม่?

คุณหลุย: “มีการเพิ่มโต๊ะจำนวนมากในไตรมาสสุดท้ายของปี 2550 ฉันคิดว่ามีโต๊ะเพิ่มขึ้น 1,000 โต๊ะในช่วงครึ่งหลังของปี 2550 และสงครามราคาเริ่มขึ้นในไตรมาสที่ 1 ปี 2551 นั่นเป็นสาเหตุที่ทำให้คุณเห็นการเติบโตอย่างรวดเร็วที่ Bob กล่าวถึง

“คำถามที่เราถามตัวเองคือ ‘สิ่งนี้ยั่งยืนหรือไม่? นี่เป็นสิ่งที่เราต้องการที่จะเข้าร่วมการต่อสู้หรือไม่?’ เราเลือกที่จะไม่ทำ และทันใดนั้น คุณเห็นส่วนแบ่งการตลาดของเราจาก 15% ลดลงเหลือเกือบต่ำกว่า 10% ในขั้นตอนเดียว นั่นเป็นส่วนแบ่งการตลาดจำนวนมาก แต่ไม่ใช่เพราะเราทำในค่าสัมบูรณ์ที่แย่กว่าเมื่อก่อน—เป็นเพียงว่าตลาดเติบโตขึ้นประมาณ 50% อย่างกะทันหัน ดังนั้นนี่หมายถึงการพูดที่ค่อนข้างจะ ในแง่ของส่วนแบ่งการตลาด เราสูญเสียเปอร์เซ็นต์”

มีปัญหากับหนี้เสียสำหรับผู้ประกอบการบางรายเนื่องจากการขยายตัวในภาควีไอพีที่ก้าวร้าวเกินไปหรือไม่?
คุณหลุย: “ฉันคิดว่าเมื่อมองย้อนกลับไป 20/20 ผู้คนจำนวนมากตัดสินใจว่าการให้เครดิตต่อนั้นไม่ฉลาดที่จะทำ คุณสามารถเห็นว่าส่วนแบ่งการตลาดกลับมาลดลงอีกครั้ง และทุกคนก็ดูสมจริงมากขึ้น ปีนี้ ไม่เหมือนปีที่แล้วที่คุณจะได้รับเครดิตง่ายๆ สภาพคล่องเป็นปัญหา ดังนั้นผู้คนจึงใช้แนวทางที่ระมัดระวังมากขึ้น

“ฉันเห็นด้วยกับการเรียกร้องของ Gary Loveman ซีอีโอของ Harrah เขาพูดว่า: ‘การแข่งขันอาวุธสิ้นสุดลงแล้ว’ ไม่มีใครพยายามสร้างคาสิโนที่ใหญ่กว่าและดีกว่าในตอนนี้ ทุกคนพยายามปรับปรุงบรรทัดล่างของพวกเขาตอนนี้ ฉันเชื่อว่านั่นเป็นสัญญาณที่ดีต่อสุขภาพ”

หากตลาดวีไอพีของมาเก๊าตอนนี้กำลังหาระดับของตัวเอง นั่นหมายความว่าไม่จำเป็นอีกต่อไปหากในทางเทคนิคโดยสมัครใจ ขีดจำกัดอัตราค่าคอมมิชชั่นชิปกลิ้งวีไอพี?
คุณหลุย: “ผมยังเชื่อว่ารัฐบาลจะออกข้อจำกัดในวงเงินไม่ช้าก็เร็วและจะดำเนินการตามนั้น”

คุณสามารถอธิบายข้อเสนอทางธุรกิจกับ CityClubs ได้หรือไม่?
Mr Lui: “ใน CityClubs กลุ่มขยะจำนวนมาก—เราเรียกพวกเขาว่าผู้ให้บริการ—เป็นเจ้าของความสนใจอย่างมากในทรัพย์สิน เราแค่เช่าพื้นที่ที่เราเรียกใช้เป็นคาสิโน ในขณะที่ StarWorld ของเรา ขยะไม่ ไม่ต้องจ่ายต้นทุนทุนในการจัดหาสถานที่ ซึ่งหมายความว่าส่วนต่างที่เราได้รับจากสตาร์เวิลด์จะสูงกว่าค่าคอมมิชชั่นที่เราจะได้รับจาก CityClubs ที่ CityClubs เราต้องคืนบางสิ่งให้กับผู้ให้บริการ เพราะพวกเขาคือผู้ลงทุนเพื่อสร้างอาคาร”

CityClubs ของ Galaxy ดูเหมือนจะอยู่ภายใต้แรงกดดัน และอนาคตของพวกเขาก็ดูไม่แน่นอน กลยุทธ์ของคุณกับ CityClubs คืออะไร?
คุณหลุย: “กลยุทธ์ที่เราใช้เมื่อ 5 ปีที่แล้วเมื่อเราเข้าสู่ตลาดครั้งแรกไม่ใช่แค่เรื่องเงินเท่านั้น อย่างที่คุณทราบในขณะนั้น Galaxy เป็นบริษัทที่ไม่มีมรดกในการเล่นเกม ดังนั้นเราจึงจำเป็นต้องเข้าสู่ตลาดอย่างรวดเร็ว และจำเป็นต้องรู้อย่างรวดเร็วถึงวิธีการทำธุรกิจในมาเก๊าและจัดตั้งทีมผู้บริหารและรวดเร็ว จับส่วนแบ่งการตลาดและป้อนสิ่งนั้นเข้าสู่ระบบ นั่นมีความสำคัญเท่ากับด้านเงิน ฉันคิดว่าเป้าหมายคือการทำให้มือเราสกปรกอย่างรวดเร็ว พูดง่ายๆ ก็คือ ได้ส่วนแบ่งการตลาด ให้ทีมผู้บริหารดำเนินการ พูดสั้นๆ ก็คือ หาประสบการณ์

“เรารู้สึกว่าในที่สุดคุณสมบัติที่ใหญ่กว่าและมีราคาแพงกว่าจะมีอำนาจเหนือกว่าและจะกดดันคาสิโนขนาดเล็กเช่น CityClubs นี่คือเหตุผลที่เราประหยัดทุนและลงทุนในอสังหาริมทรัพย์อย่าง StarWorld และใน Cotai ไม่มีการปกปิดข้อเท็จจริงที่ว่า CityClubs จะอยู่ภายใต้แรงกดดันเล็กน้อยจากนี้ไปสู่อนาคต เพราะคุณสมบัติที่ใหญ่กว่าทั้งหมดนี้มีการแข่งขันสูง”

มีปัญหาทางเทคนิคหรือทางปฏิบัติในการเปิด CityClubs เพื่อเริ่มต้นหรือไม่? พวกเขาได้รับการแก้ไขหรือไม่?
Mr Lui: “Waldo Casino เปิดให้บริการใน ’04 และแล้ว Rio Casino, President Casino และ Grand Waldo Casino ก็เปิดให้บริการใน ’06 อาจเร็วกว่านี้ แต่เราพอใจกับเวลา สิ่งที่เราไม่ได้ตระหนักในขณะนั้นคือจะมีสึนามิทางการเงินในปีนี้ซึ่งจะทำให้ทุกคนหลงทาง นอกจากนี้ยังมีสงครามราคาคอมมิชชันที่เริ่มขึ้นเมื่อปีที่แล้ว เราคิดว่าอาจมีแรงกดดันในด้านราคา แต่การเริ่มต้นให้มากขึ้นเหมือนช่วงต้นปีที่แล้วนั้นค่อนข้างเกินความคาดหมายเล็กน้อย

“เราได้เปลี่ยนรูปแบบธุรกิจไปมาก สามในสี่ของ CityClubs อยู่ในการจัดการรายได้อันดับต้นๆ ซึ่งหมายความว่าเราอาจได้รับประโยชน์จากผลกำไรของเรา

“ยิ่งไปกว่านั้น เรายังนั่งคุยกับผู้ให้บริการของเราเพื่อดูว่าเราจะลดต้นทุนได้อย่างไร ดังนั้นตั้งแต่ปลายปีที่แล้ว เราน่าจะเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการกลุ่มแรกที่ตัดสินใจว่าเราต้องลดจำนวนโต๊ะเกมใน CityClubs และทำให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ด้วยวิธีนี้เราคิดว่าพวกเขาสามารถอยู่รอดได้เพราะ CityClubs ทั้งหมดที่เรามีติดอยู่กับโรงแรม แทนที่จะพยายามแย่งชิงส่วนแบ่งการตลาดในฐานะคาสิโนของรีสอร์ท มันเป็นเรื่องของการให้บริการเกมแก่แขกของโรงแรมมากกว่า นั่นหมายความว่าเราจะไม่มีโต๊ะ 50 หรือร้อยโต๊ะในแต่ละสถานที่ CityClubs ไม่ใช่สถานที่ที่คุณพยายามดึงดูดผู้คนนับร้อยหรือหลายพันที่เข้ามาในฐานะนักท่องเที่ยวแบบวันเดียว

“ตัวอย่างเช่น ในสถานที่ให้บริการ CityClub แห่งใดแห่งหนึ่งของเรา เราสามารถเปลี่ยนมันให้กลายเป็นสิ่งอำนวยความสะดวกได้ สิ่งที่ฉันหมายถึงคือโรงแรมกำลังดำเนินการเต็มรูปแบบ ดังนั้นแขกมีความสะดวกสบายในการลงมาเล่นในคาสิโน ดังนั้นในกรณีนั้นเราสามารถลดต้นทุน [ของการดำเนินการคาสิโน] ได้มากมาย”

คุณคิดว่าจะเกิดอะไรขึ้นกับความจุโต๊ะในมาเก๊าในปี 2552?
คุณหลุย: “เราปิดโต๊ะที่ CityClubs เมื่อปีที่แล้ว ไม่ใช่แค่เราปิดโต๊ะ ทุกคนกำลังทำมัน ตัวเลขที่น่าสนใจที่ควรทราบคือ ย้อนกลับไปในไตรมาสที่สามของปี ’07 จำนวนโต๊ะเล่นเกมทั้งหมดในมาเก๊ามีเพียงประมาณ 3,000 โต๊ะ เมื่อสิ้นสุด 07′ มันขึ้นไปสูงสุดที่ 4,400 เติบโต 50% ภายใน 1 ปี ในตอนท้ายของ 08′ มันกลับมาที่ 4,000 ตาราง ดังนั้นคุณจะเห็นได้ว่าตลาดกำลังขยายตัวซึ่งเป็นสิ่งที่ดี”

ในตลาดเกมนอกมาเก๊า มักจะเน้นไปที่การทำให้องค์ประกอบของคาสิโนใช้งานได้ก่อนเปิดโรงแรมและสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ นั่นเป็นกลยุทธ์ที่เป็นไปได้สำหรับคุณใน Cotai หรือไม่?
คุณหลุย:“หากคุณกำลังพิจารณากลยุทธ์ของเราในฐานะบริษัท เรากำลังทำอย่างนั้นจริงๆ CityClubs นั้นเป็นกล่องเงินสดสำหรับเรา มีคนจ่ายค่าสิ่งอำนวยความสะดวก เราไปจัดการมัน แล้วเอาเงินออกมา ถ้าคุณดูที่สตาร์เวิลด์ มันเป็นโรงแรมคาสิโนที่มีประสิทธิภาพมาก คุณไม่สามารถพูดได้ว่ามันเป็นรีสอร์ทคาสิโนแบบครบวงจรที่คุณมีโรงละคร สนามกีฬา ศูนย์การประชุมและห้างสรรพสินค้า แต่นี่เป็นคาสิโนโรงแรมที่มีประสิทธิภาพมาก ซึ่งเน้นไปที่การเล่นเกม แล้วเรา มีสิ่งอำนวยความสะดวกบางอย่าง เช่น ห้องพักในโรงแรม ควบคู่ไปด้วย อีกครั้งนี่คือกล่องเงินสด ถ้าคุณไปที่โคไท นั่นก็อีกเรื่องหนึ่ง เราเชื่อว่าจะต้องเป็นรีสอร์ทแบบบูรณาการ เพราะโคไทเป็นพื้นที่ปลายทาง สตาร์เวิลด์ตั้งอยู่ใจกลางคาบสมุทรมาเก๊า มันเป็นใจกลางเมือง เป็นที่ที่ทุกคนมาและไป ดังนั้นไม่ว่าคุณจะมีสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมดหรือไม่ในทรัพย์สินของคุณ คุณจะพบกับสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านั้นที่อื่นในตัวเมือง แต่ในโคไท เราเชื่อว่ามันต้องบูรณาการตั้งแต่วันแรก”

โครงการ Cotai ของคุณจะสร้างความแตกต่างจากตลาดอย่างไร?
คุณหลุย: “ในโคไท เราใช้กลยุทธ์ ‘มหาสมุทรสีฟ้า’ เรากำลังพยายามสร้างสิ่งที่แตกต่างจากที่อื่น นั่นเป็นเหตุผลที่เราเห็นในขณะนี้แม้สถาปัตยกรรมจะแตกต่างกัน ให้ความรู้สึกเหมือนรีสอร์ทมากขึ้น นี่คือเหตุผลที่เมื่อนักลงทุนรายอื่นสมัครแบรนด์โรงแรมระดับสากล เรากำลังมุ่งสู่แบรนด์โรงแรมในเอเชีย เราได้ร่วมมือกับ Okura เราได้ร่วมมือกับ Banyan Tree—ทั้งแบรนด์ในเอเชีย พวกเขาเป็นแบรนด์ที่ยอดเยี่ยมในทุกตลาด แต่เหตุผลที่เราเลือกมันมาจากเหตุผลเฉพาะ เราต้องการสร้างความรู้สึกแบบเอเชีย บันยันเป็นแบรนด์รีสอร์ทในตัวของมันเอง ดังนั้นนี่คือบรรยากาศแบบที่เราต้องการสร้าง เพราะเราคิดว่าตลาดยังไม่ครอบคลุมในขณะนี้”

มีตลาดสำหรับโรงแรมหรูมากมายบน Cotai หรือไม่?
คุณหลุย: “เป็นคำถามที่ดี นั่นเป็นเหตุผลที่ในโคไทเรามีสามแบรนด์ เรามีแบรนด์ของเราเอง มีโอคุระ แล้วก็มีต้นไทร แน่นอนว่าบันยันเป็นธุรกิจระดับบนสุด ที่ซึ่งคุณมีลูกค้าระดับไฮเอนด์ที่ร่ำรวยและมั่งคั่งกว่า เรายังมีโรงแรมของเราเองซึ่งรองรับตลาดระดับกลาง สำหรับครอบครัว ผู้ที่ต้องการมาที่นี่เพื่อพักผ่อน และเรามีโอคุระอยู่ตรงกลาง เรารู้สึกว่ามันเป็นตลาดที่ไม่ค่อยครอบคลุมโดยคุณสมบัติที่มีอยู่

“ถ้าคุณดูผู้ประกอบการรายอื่น ๆ พวกเขาเป็นแบรนด์ชั้นนำทั้งหมด นั่นเป็นตลาดที่ยอดเยี่ยม แต่ก็มีตลาดที่ยอดเยี่ยมสำหรับลูกค้าระดับอื่นด้วย หากเราสามารถคว้ามันมาได้ ด้วยโครงสร้างรีสอร์ทแบบบูรณาการของเรา เราสามารถรองรับลูกค้าระดับแรกได้ เช่น บันยันทรี แต่เรายังมีห้องพัก 1,500 ห้องสำหรับตลาดชั้นสอง ซึ่งเรารู้สึกว่ามีช่องว่างที่เราสามารถเติมเต็มได้สำเร็จ”

คุณพอใจกับการแสดงของ StarWorld จนถึงตอนนี้หรือไม่?
คุณหลุย: “ในธุรกิจ คุณต้องพยายามทำให้ดีขึ้นเสมอ และที่จริงแล้วตั้งแต่ช่วงครึ่งหลังของปีที่แล้ว ส่วนแบ่งการตลาดของเราใน StarWorld เริ่มกลับมาเพิ่มขึ้นอีก ก่อนหน้านี้เราสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดไม่ใช่เพราะว่าเราทำได้แย่กว่านั้น แต่เนื่องจากการเติบโตของตลาด VIP ที่ระเบิดได้นั้นเกิดจากการคลายสินเชื่อ

“แต่ตอนนี้ผู้คนตระหนักดีว่ามีกลยุทธ์ที่เปลี่ยนแปลง [ในตลาดโดยรวม] และเราเชื่อว่าผลการดำเนินงานของเราจะดีขึ้น นั่นไม่ใช่แค่ในแง่ของรายได้แต่ในแง่ของการเพิ่มบริการของเราด้วย ในขณะเดียวกัน เราก็คำนึงถึงการควบคุมต้นทุนด้วย โดยรวมแล้วเรารู้สึกว่า StarWorld จะทำผลงานได้ดียิ่งขึ้นในปีนี้”

Mr Drake: “ความได้เปรียบด้านราคาถ้าคุณจะถูกสร้างขึ้นโดย ‘สงครามราคา’ ในไตรมาสแรกของปีที่แล้ว แต่เมื่อเวลาผ่านไป เราเชื่อว่าราคาไม่ใช่ข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืน เนื่องจากคุณได้ปรับระดับสนามเด็กเล่นในด้านราคาแล้ว คุณจะแข่งขันกับอะไร? คุณแข่งขันในด้านอื่นๆ เช่น การบริการ ฉันคิดว่าเราทำงานได้อย่างโดดเด่นโดยอาศัยส่วนแบ่งการปรับปรุงของเรา เรากำลังค่อยๆเพิ่มส่วนแบ่งผลกำไรและฉันคิดว่านั่นเป็นข้อพิสูจน์ว่ากลยุทธ์นี้ใช้ได้ผล เราอยู่ในตำแหน่งที่ดีมากในขณะนี้และในอนาคต สตาร์เวิลด์เป็นอสังหาริมทรัพย์ที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก ด้วยผลตอบแทนจากการลงทุนที่ยอดเยี่ยม และเราทำงานได้อย่างยอดเยี่ยมในการให้บริการแขกของเรา”

คุณสนใจที่จะขยายตลาดมวลชนของคุณที่ StarWorld หรือไม่?
นายเดรก: “หากคุณดูที่การถ่วงน้ำหนักของฐานรายได้ของเรา โดยปกติแล้ว StarWorld จะมีน้ำหนักมากกว่าตลาดวีไอพี และเราอยู่ในตำแหน่งที่เป็นทรัพย์สินประเภทนั้น แต่ในขณะเดียวกัน คุณต้องการดูแหล่งรายได้ที่แตกต่างกันทั้งหมด และแน่นอนว่า เรากำลังสร้างสิ่งต่างๆ เช่น การเล่นระดับพรีเมียมของเรา ซึ่งอยู่เหนือมวลชน และจากนั้นเป็นการเล่นมวลชนแบบเดิมๆ นั่นเป็นส่วนที่ทำกำไรได้มากของตลาด มันจะเหมือนกับคุณสมบัติที่มีมวลเป็นศูนย์กลางอื่น ๆ หรือไม่? StarWorld ไม่ใช่ทรัพย์สินประเภทนั้น สถานที่ให้บริการของเราเป็นข้อเสนอที่เล็กกว่าในด้านการเล่นเกมจำนวนมากโดยอาศัยข้อ จำกัด ของเรา เราจะเพิ่มตลาดมวลชนของเราบนพื้นฐานของความสามารถในการทำกำไร ไม่ใช่บนพื้นฐานของจำนวนพนักงานเพียงเพื่อทำให้ตัวเองรู้สึกดี หากมีพลังงานเหลือเฟือ คุณต้องการแชนแนลให้ได้กำไร เช่นเดียวกับธุรกิจวีไอพีของเรา และแน่นอนว่าคุณจะต้องกำหนดเป้าหมายทุกกลุ่มในช่วงเวลาหนึ่ง เราคิดว่าเราให้บริการในระดับที่ดี ไม่เพียงแต่กับลูกค้าวีไอพีของเรา แต่เราคิดว่าเราทำผลงานได้ดีพอๆ กันกับลูกค้าจำนวนมากของเรา ประเด็นคือเรามุ่งมั่นที่จะทำให้ดีขึ้นอยู่เสมอ ไม่ว่าจะในส่วนใดก็ตาม ไม่ว่าจะเป็นการเล่นวีไอพี พรีเมี่ยม หรือแมสมาร์เก็ต”

สล็อตแบบสแตนด์อโลนและเกมแบบผู้เล่นหลายคนจะมีบทบาทอย่างไรในการผสมผสานผลิตภัณฑ์ที่ StarWorld ในปี 2009?
Mr Drake: “จากชีวิตเก่าของฉันในลาสเวกัส หนึ่งอาจกล่าวได้ว่า Vegas เป็นแบบสล็อตที่เป็นศูนย์กลาง ในขณะที่มาเก๊าเป็นแบบที่เน้นโต๊ะเป็นหลัก เป็นคำถามที่ว่าลูกค้าของคุณคือใครและทัศนคติของนักเล่นเกม

“ที่นี่ เกมบนโต๊ะถูกมองว่าเป็นเกมแห่งทักษะ—บ้านกับมนุษย์—และฉันไม่คิดว่านั่นคือวิธีที่เรารับรู้ช่องที่นี่ เมื่อเวลาผ่านไปอาจมีวิวัฒนาการไปตามรูปแบบปลายทาง ยังคงเป็นเปอร์เซ็นต์ที่น้อยมากของธุรกิจ มันจะเติบโตเมื่อเวลาผ่านไป? อาจจะ แต่ไม่มีอะไรเหมือนกับปริญญาในตลาดอื่น มาเก๊าจะยังคงเป็นตลาดที่ครองโต๊ะ แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าจะไม่มี upside อย่างมีนัยสำคัญในช่อง”

Mr Lui: “ที่ StarWorld เรามีโป๊กเกอร์หลายสถานีและโป๊กเกอร์สดด้วย เราเห็นศักยภาพบางอย่างในสล็อตที่มักถูกละเลยในมาเก๊า เงินทั้งหมดมาจากการเล่นเกมบนโต๊ะ แต่ในคุณสมบัติที่ใหญ่กว่าบางแห่งซึ่งเป็นรีสอร์ทแบบครบวงจร ไม่เพียงดึงดูดผู้เล่นเกมอย่างแท้จริงเท่านั้น แต่ยังดึงดูดครอบครัวและผู้ที่มาพักผ่อนในวันหยุดด้วย และข้อเสนอเกมอิเล็กทรอนิกส์น่าจะเหมาะกับผู้บริโภคเหล่านี้มากกว่า

“ตลาดเกมอิเล็กทรอนิกส์จะเปิดฉากขึ้นในสถานที่เช่น StarWorld หรือไม่? อาจจะไม่. เราไม่มีสิ่งอำนวยความสะดวกที่จะซื่อสัตย์ อาจเป็นไปได้ว่าในโคไทซึ่งเราจะมีรีสอร์ทแบบบูรณาการและดึงดูดลูกค้าที่แตกต่างกัน จากนั้นมันก็จะเริ่มต้นขึ้นจริงๆ”

ผู้ถือหุ้นในบริษัทเกมของ James Packer, Crown, ยังคงจ่ายเงินสำหรับการผจญภัยของ Mr Packer และผู้จัดการของเขาในภาคการพนันของสหรัฐฯ

Crown ได้เปิดเผยวิธีที่มีราคาแพงในการหลุดพ้นจากเบ็ดที่ค่อนข้างน่ารังเกียจและเลื่อนการซื้อคาสิโนที่มีราคาสูงในเนวาดาและสนามแข่งและวังเกมในเพนซิลเวเนีย (ที่มา , COMSEC).

ผู้ขายในสหรัฐฯ และ Crown ได้ประกาศยกเลิกข้อตกลงก่อนหน้านี้มูลค่า 1.75 พันล้านดอลลาร์จากบริษัทชื่อ The Cannery ซึ่งเป็นเจ้าของคาสิโนในลาสเวกัสและสนามแข่งม้า Meadows: ค่าใช้จ่าย ค่าธรรมเนียมการหยุดพัก 50 ล้านดอลลาร์ที่จ่ายโดย Crown to Millennium Gaming และบริษัทในเครือของ Oaktree Capital Management ผู้จำหน่ายคาสิโน

แทนที่ข้อตกลงใหม่ที่อาจไม่เกิดขึ้นด้วยซ้ำ แต่ทำให้ Crown มีราคาที่ต่ำกว่าในข้อตกลงหากทำได้

ในความเป็นจริงมันอาจจบลงด้วยซับในสีเงินเล็กน้อย ถ้า Crown และ Mr Packer โชคดีพอที่จะเอาชนะการตกต่ำในการเล่นเกมของสหรัฐซึ่งดูเหมือนว่าจะลึกลงไป

ตอนนี้ Crown ดูเหมือนจะซื้อเวลาให้กับตัวเอง ราคาที่ถูกกว่าและความเป็นไปได้ของกลยุทธ์การออกที่ถูกกว่าที่เปิดเผยก่อนหน้านี้

พวกเขาสามารถลงเอยด้วยกลุ่ม Cannery เพียงไม่ถึง 25% สำหรับการชำระเงินประมาณ 390 ล้านดอลลาร์หากการซื้อใหม่ทั้งหมดไม่ดำเนินการ

และนั่นก็ถูกกว่าราคาเดิม 1.75 พันล้านดอลลาร์ซึ่ง Crown ดูเหมือนจะเป็นที่ต้องการอย่างมาก

ข้อตกลงของ Crown ที่จะจ่ายประมาณ 400 ล้านดอลลาร์ (617 ล้านดอลลาร์) เพื่อช่วยบริษัทไม่ให้ต้องดำเนินการกับข้อตกลงคาสิโนดั้งเดิมที่มีมูลค่า 1.75 พันล้านดอลลาร์สหรัฐเป็นการรักษาหน้าสำหรับ Crown และผู้ขายและเป็นที่ชื่นชอบของนักลงทุนในท้องถิ่นที่ผลักดัน Crown หุ้นเพิ่มขึ้น 13% ในวันศุกร์เป็น 5.90 ดอลลาร์

ข้อตกลงใหม่ให้ Crown สามทางเลือก: สัดส่วนการถือหุ้นส่วนน้อย 4% (หากหน่วยงานกำกับดูแลในเนวาดาหรือเพนซิลเวเนียปฏิเสธการสมัคร) สัดส่วนการถือหุ้น 24.5% หรือการควบคุมทั้งหมดภายในสองปีโดยมีค่าธรรมเนียมการหยุดพักขั้นต่ำ

หากหน่วยงานกำกับดูแลไม่อนุมัติข้อตกลงใหม่ Crown จะถูกบังคับให้จ่ายเงินรวม 290 ล้านดอลลาร์ ซึ่งประกอบด้วยค่าธรรมเนียมการหยุดชะงักและราคาของภาคบังคับ 4%

หน่วยงานกำกับดูแลในเนวาดาและเพนซิลเวเนียอนุมัติข้อตกลงที่ Crown สามารถจ่ายเงินทั้งหมด 370 ล้านดอลลาร์เพื่อชะลอการซื้อคาสิโนสามแห่งในสหรัฐฯ ได้นานถึงสองปี

จากจำนวนนี้ 320 ล้านดอลลาร์จะยังคงอยู่ในบัญชีเอสโครว์พร้อมที่จะแปลงเป็นหุ้น 24.5% ในบริษัท เมื่อสภาวะตลาดดีขึ้น มันเหมือนกับการจัดเรียงตัวเลือกในหลาย ๆ ด้าน

คุณค่าของการรอคอยถูกขีดเส้นใต้ในช่วงสุดสัปดาห์ที่ผ่านมาเมื่อเป็นที่รู้กันว่ากลุ่มคาสิโน Harrahs ที่ใหญ่กว่าตอนนี้กำลังเตือนถึงอันตรายของการล้มละลาย

ตามเอกสารการระดมทุนที่เผยแพร่เมื่อวันศุกร์และรายงานเกี่ยวกับ Bloomberg บริษัท Harrah’s ซึ่งมีหนี้ระยะยาว 24.1 พันล้านดอลลาร์ ณ สิ้นเดือนกันยายน 2551 กล่าวว่ามีความเสี่ยงที่จะถูกฟ้องร้อง

“เราไม่สามารถรับรองกับคุณได้ว่าธุรกิจของเราจะสร้างกระแสเงินสดเพียงพอจากการดำเนินงาน หรือเราจะสามารถเบิกใช้ภายใต้วงเงินสินเชื่อที่มีหลักประกันระดับสูงของเรา หรืออย่างอื่นในจำนวนที่เพียงพอต่อความต้องการด้านสภาพคล่องของเรา” Harrah’s กล่าวในเอกสาร บริษัทคาสิโนเมื่อเดือนที่แล้วพยายามที่จะยืมเงินจำนวน 740 ล้านดอลลาร์ที่เหลืออยู่ในธนาคารหมุนเวียน 2 พันล้านดอลลาร์” บลูมเบิร์กรายงาน

และปัญหาในลาสเวกัสของรายรับจากการพนันที่ลดลงก็ไม่หมดไป

รายได้จากคาสิโนในแถบลาสเวกัสลดลง 15% สู่ 510.4 ล้านดอลลาร์ในเดือนมกราคม ตามรายงานจากคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเนวาดาเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว

ที่สำคัญกว่านั้นคือเดือนที่ 13 ติดต่อกันของการลดลงของเงินรางวัลในเดือนมกราคม รัฐเนวาดารายงานรายรับ 908.6 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ลดลง 14.6% เมื่อเทียบกับเดือนมกราคม 2551

การชนะ 908.6 ล้านดอลลาร์ในเดือนมกราคมเป็นจำนวนเงินที่เหลืออยู่ในบัญชีคาสิโนหลังจากที่นักพนันวางเดิมพัน 12.3 พันล้านดอลลาร์ในช่วงเดือนนั้นรวมถึง 9.6 พันล้านดอลลาร์ในการเดิมพันเครื่องโป๊กเกอร์และส่วนที่เหลือในเกมบนโต๊ะ ยอดรวมการเดิมพันลดลงประมาณ 3% ต่อปีจนถึงมกราคม

การประกาศเปิดเผยการระงับข้อพิพาทที่กำลังพัฒนาระหว่างผู้ขายและ Crown ซึ่งปรากฏในเวลากลางวันหลังจากบางฝ่ายพยายามไปที่ค่าย Crown เพื่อถอนใบสมัครเพื่อขออนุมัติจากคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมเพนซิลเวเนีย

ต่อมาปรากฏว่าปาร์ตี้ลึกลับคือ Gretel น้องสาวของ James Packer และทรัสต์สามแห่งที่เชื่อว่าเชื่อมโยงกับลูกๆ ของเธอและตัวเธอเอง และการถือครองในบริษัทส่วนตัวของ Mr Packer

Millennium Gaming เมื่อเดือนที่แล้วขู่ว่าจะฟ้อง Gretel Packer เกี่ยวกับใบสมัครของเธอและกล่าวว่าจะเรียกร้องจำนวนเงินที่ “สำคัญ” ซึ่งเชื่อว่ามีมูลค่ามากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์หากเธอประสบความสำเร็จในการถอนใบสมัครเพื่อกวาดล้างและจบลงด้วยการยกเลิกข้อตกลง ชาวอเมริกันได้แนะนำในความคิดเห็นของสื่อว่าใบสมัครของ Ms Packer และผู้ที่มาจาก Trust เป็นความพยายามของ Crown และ James Packer ที่จะบิดตัวออกจากข้อตกลงที่ยุ่งยากมากขึ้น

ข้อตกลงนี้ได้รับการอนุมัติในเนวาดา เพนซิลเวเนียพร้อมที่จะประกาศการตัดสินใจว่า Crown สามารถได้รับใบอนุญาตหรือไม่และไม่ได้ปกครองในใบสมัครของ Ms Packer หรือผู้ที่มาจากทรัสต์ มีการอ้างว่าเธอรู้สึกไม่สบายใจกับระดับการตรวจสอบข้อเท็จจริงในการพิจารณาคดีความน่าจะเป็น แต่เธอถูกสอบสวนโดยผู้สอบสวนในเนวาดาและเพนซิลเวเนียก่อนที่จะมีการยื่นคำร้อง

กระบวนการอนุมัติเริ่มต้นใหม่ทั้งหมด

ในงบกำไรขาดทุนระหว่างกาลของ Crown ล่าสุด มีการตัดจำหน่ายและขาดทุน 547 ล้านดอลลาร์ในรายการที่ไม่ใช่เงินสด สิ่งเหล่านี้ส่วนใหญ่เป็นการเขียนมูลค่าของสินทรัพย์เกมในสหรัฐอเมริกา (ลาสเวกัส) สหราชอาณาจักรและแคนาดา

ดังนั้นการสูญเสียตอนนี้มากกว่า 600 ล้านเหรียญ

แต่คราวน์กล่าวว่าหนี้ของบริษัทจะอยู่ที่ 600 ล้านดอลลาร์เมื่อส่วนต่าง ๆ ของข้อตกลงล่าสุดถูกแยกออก

บริษัทที่ปฏิบัติตามกฎระเบียบมุ่งหวังที่จะช่วยสร้างความสนุกสนาน มีประสิทธิภาพ และเหนือสิ่งอื่นใดในอุตสาหกรรมเกมที่ยุติธรรมแก่สาธารณชน ผู้ปฏิบัติงาน และหน่วยงานกำกับดูแล

คุณลักษณะที่แตกต่างของตลาดเกมที่ถูกกฎหมายและควบคุมอย่างดีคือผู้บริโภค ผู้ประกอบการ ผู้ผลิต และรัฐบาลมีความมั่นใจว่าความบันเทิงที่จัดหาให้นั้นซื่อสัตย์และมีประสิทธิภาพ

ทุกครั้งที่ผู้เล่นใช้เงินหยวน ปาตาก้า หรือดอลลาร์ เขาหรือเธอต้องการทราบว่าโอกาสของความสำเร็จจะเหมือนกับผู้เล่นคนต่อไป ในทำนองเดียวกัน ผู้ประกอบการต้องการทราบว่าการใช้เงินเดิมพันสุทธินั้นกำลังทำงานอย่างหนักที่สุดสำหรับธุรกิจ รัฐบาลต้องการให้แน่ใจว่าผู้บริโภคได้รับการปกป้องจากการฉ้อโกง และแน่นอนว่าผู้ปฏิบัติงานได้รับการปกป้องจากผู้บริโภคที่หลอกลวงซึ่งพยายามหลอกลวงระบบ รัฐบาลในฐานะผู้ออกใบอนุญาตยังต้องการให้แน่ใจว่ามีส่วนแบ่งรายได้ที่ยุติธรรมสำหรับกระเป๋าเงินสาธารณะ

การทำให้ทุกฝ่ายมีความสุขสร้างวงจรคุณธรรม ความมั่นใจในระบบหมายถึงอุตสาหกรรมเกมที่ถูกกฎหมายดึงดูดลูกค้าใหม่และนักลงทุนรายใหม่ ทำให้สามารถเติบโตได้ทั่วโลกและทั่วภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกโดยเฉพาะ การเติบโตของอุตสาหกรรมทำให้เกิดโอกาสในการจ้างงานสำหรับคนหลายหมื่นคน ทั้งในอุตสาหกรรมโดยตรง และในอุตสาหกรรมบริการและการสนับสนุน

บทบาทสำคัญ
การปฏิบัติตาม BMM ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้นำระดับโลกในด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดการเล่นเกม มีบทบาทสำคัญในการสร้างและรักษาความเชื่อมั่นของผู้บริโภคในการเล่นเกมทางกฎหมาย BMM ชี้ให้เห็นว่ามีการร่วมมือกับกลุ่มอุตสาหกรรมหลักทั้งหมด—ผู้ควบคุม ซัพพลายเออร์อุปกรณ์และเนื้อหา และผู้ปฏิบัติงาน—เพื่อให้ทุกฝ่ายสามารถบรรลุเป้าหมายร่วมกันได้ BMM กล่าวว่าความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคช่วยให้บริษัทสามารถให้คำแนะนำและรับฟังความคิดเห็นในอุตสาหกรรมและหน่วยงานกำกับดูแล

ความร่วมมือและความร่วมมือระหว่างกลุ่มอุตสาหกรรมมีความสำคัญ แต่ท้ายที่สุดแล้ว การทดสอบกฎระเบียบที่มีประสิทธิภาพก็คือข้อบังคับดังกล่าวมีผลบังคับใช้กับทุกฝ่ายในเขตอำนาจศาลที่มีปัญหาและข้ามเขตอำนาจศาล และบังคับใช้ได้หากจำเป็น

เมื่อพิจารณาจากปริมาณเงินสดและเงินสดเสมือนที่เกี่ยวข้องกับการเล่นเกม ในรูปแบบของชิปการพนันหรือการเข้าถึงตั๋ว จะมีผู้พยายามจัดการระบบในทางใดทางหนึ่งเสมอ โดยผ่านการป้องกันด้านกฎระเบียบเท่านั้นที่ความเสี่ยงของกิจกรรมเหล่านี้จะลดลงและสามารถตรวจพบและจัดการกับการฉ้อโกงในที่ใดได้อย่างรวดเร็ว

ตัวเลือก
เส้นทางดั้งเดิมสำหรับการตรวจสอบและควบคุมคือให้รัฐบาลและหน่วยงานกำกับดูแลดำเนินการทั้งหมด ‘ในบ้าน’ โดยมีห้องปฏิบัติการของตนเองสำหรับการทดสอบอุปกรณ์

เว้นแต่เขตอำนาจศาลที่เกี่ยวข้องจะเป็นตลาดขนาดใหญ่ การรักษาห้องปฏิบัติการเฉพาะที่มีบุคลากรและอุปกรณ์ผู้เชี่ยวชาญไม่น่าจะคุ้มราคา การค้าโลกาภิวัตน์ยังหมายถึงผู้ประกอบการกำลังมองหาที่จะใช้อุปกรณ์จากที่ไกลกว่าที่เคยเป็นมา ห้องปฏิบัติการ ‘ในบ้าน’ อาจพบว่าตัวเองต้องสต็อกอุปกรณ์ทดสอบหรือใช้วิธีการทดสอบสำหรับผลิตภัณฑ์ทุกตัวที่เป็นที่รู้จักในตลาด

ปัจจัยเหล่านี้เป็นปัจจัยที่ทำให้บทบาทของบริษัทที่ปฏิบัติตามข้อกำหนดระดับโลกเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ด้วยประสบการณ์ด้านอุปกรณ์ที่หลากหลายในตลาดที่หลากหลาย BMM กล่าว

รัฐบาลและ/หรือหน่วยงานกำกับดูแลหลายแห่งที่เคยดูแลห้องแล็บทดสอบของตนเองพบว่านโยบายนี้ไม่ยั่งยืน และส่งผลให้มีการว่าจ้างห้องปฏิบัติการทดสอบอิสระเชิงพาณิชย์ด้วยเหตุนี้ BMM กล่าวเสริม แล้วอะไรที่ทำให้แล็บทดสอบเกมแตกต่างจากแล็บทดสอบอื่นที่ทำงานในอุตสาหกรรมอื่น ๆ ?

มาตรฐานสูง
BMM แนะนำว่าเกี่ยวข้องกับเงื่อนไขการอนุญาตให้ใช้สิทธิ์ของห้องปฏิบัติการทดสอบ ซึ่งพัฒนาขึ้นโดยความร่วมมือระหว่างภาคการปฏิบัติตามกฎระเบียบและหน่วยงานกำกับดูแลและอุตสาหกรรมการเล่นเกม เงื่อนไขเหล่านี้เน้น: ความน่าจะเป็นและความเที่ยงธรรมอย่างต่อเนื่อง มาตรฐานการปฏิบัติงานสูงสุด การตรวจสอบประสิทธิภาพอย่างละเอียดถี่ถ้วน รวมถึงความแม่นยำในการกำหนดขอบเขตของงานที่ดำเนินการและระดับความเชี่ยวชาญทางเทคนิคที่คาดหวัง BMM กล่าวว่าเมื่อรวมเงื่อนไขเหล่านั้นเข้าด้วยกันแล้ว จะมอบข้อเสนอที่น่าสนใจซึ่งตรงกับความต้องการของผู้เข้าร่วมทั้งหมดในอุตสาหกรรม

ด้วยการใช้เงื่อนไขที่ตกลงกันไว้เหล่านี้ในการทำงาน และโดยการได้รับประสบการณ์จากตลาดที่หลากหลาย BMM และห้องทดลองของ BMM ได้สร้างความเชี่ยวชาญและความรู้มากมายเกี่ยวกับเทคโนโลยีและระบบที่ใช้ในการพนันและการเล่นเกม บริษัทกล่าว ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสามารถเรียกใช้ความเชี่ยวชาญนี้เพื่อวัตถุประสงค์อื่นนอกเหนือจากการปฏิบัติตามข้อกำหนด

ตัวอย่างคือหากผู้ประกอบการต้องการทำการทดสอบการรับประกันภายในเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาสนใจที่จะใช้ในคาสิโน จริง ๆ แล้วสามารถ ‘เอาท์ซอร์ส’ เพื่อทดสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดของ BMM ได้ ประโยชน์ที่เป็นไปได้ของกลยุทธ์ดังกล่าวรวมถึงคุณภาพของการทดสอบภายในที่เพิ่มขึ้น ลดเวลาที่จำเป็นในการนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด และลดต้นทุนการทดสอบโดยรวม BMM เน้นว่าการเอาท์ซอร์สดังกล่าวไม่ได้สร้างความขัดแย้งทางผลประโยชน์หรือประนีประนอมกับกระบวนการปฏิบัติตามขั้นสุดท้าย เนื่องจากความมุ่งมั่นตามสัญญาที่มีต่อความน่าจะเป็นและมาตรฐานทางเทคนิคสูงสุด ความกะทัดรัดนั้นอยู่กับผู้ควบคุมและอุตสาหกรรม

ข้อเสนอสุดพิเศษ
BMM กล่าวว่าความสามารถในการทำงานร่วมกับลูกค้าในการให้บริการเพิ่มเติมเหล่านี้ แตกต่างจากห้องปฏิบัติการทดสอบอื่นๆ

“เราพยายามสร้างความแตกต่างในตลาดด้วยบริการที่เรามีให้” Peter Turner กรรมการผู้จัดการประจำออสเตรเลียเอเชียแปซิฟิกสำหรับการปฏิบัติตามข้อกำหนด BMM กล่าว BMM เสริมว่าหลายสิ่งที่อธิบายว่าเป็นผู้ผลิตเครื่องเกมที่สำคัญในเอเชียได้ใช้ประโยชน์จากบริการเต็มรูปแบบของ BMM แล้ว

ซึ่งรวมถึง:
รายงาน BMM Delta

หากคุณมีผลิตภัณฑ์เกมที่คุณต้องการได้รับการรับรองในตลาดที่มีการควบคุม BMM สามารถดำเนินการ ‘การตรวจสอบช่องว่าง’ เบื้องต้นตามด้วยรายงานเดลต้า คำว่า ‘ช่องว่าง’ หมายถึงความแตกต่างระหว่างข้อกำหนดของเขตอำนาจศาลหนึ่งกับอีกข้อกำหนดหนึ่ง ตัวอย่างเช่น ในกรณีที่ผลิตภัณฑ์ได้รับการรับรองหรือเคลียร์เพื่อใช้ในเขตอำนาจศาล ก แล้ว อาจยังคงมีปัญหาบางอย่างที่ต้องชี้แจงในเขตอำนาจศาล ข. ความแตกต่างนั้นคือ ‘ช่องว่าง’ บนพื้นฐานของการตรวจสอบช่องว่างนั้น BMM ได้จัดทำรายงานเดลต้า ซึ่งตั้งชื่อตามตัวอักษรกรีกโบราณ ‘Δ’ ซึ่งในวิชาคณิตศาสตร์และฟิสิกส์สมัยใหม่ใช้เพื่อแสดงถึงการเปลี่ยนแปลงหรือความแตกต่าง รายงานเดลต้าสรุปปัญหาที่อาจเกิดขึ้นซึ่งจะต้องได้รับการแก้ไขเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ ระบบ หรือส่วนประกอบได้รับการรับรองภายใต้มาตรฐานการเล่นเกมอย่างน้อยหนึ่งมาตรฐานที่ใช้ทั่วโลก

การทดสอบการทำงานร่วมกันของระบบ BMM

ซึ่งสามารถทำได้ในสถานที่หรือในห้องปฏิบัติการทดสอบของ BMM อาจจำเป็นต้องมีการทดสอบการทำงานร่วมกันจำนวนมากในกรณีที่จำเป็นต้องมีเทคโนโลยีและระบบที่ไม่ต่อเนื่องเพื่อโต้ตอบบนพื้นคาสิโนหรือหลังบ้าน

การทดสอบนี้ต้องการความรู้โดยละเอียดของทั้งเครื่องเกมและระบบ BMM กล่าว บริษัทเน้นย้ำว่ามีความรู้ความชำนาญที่จำเป็นนี้ เพื่อให้แน่ใจว่าผู้ปฏิบัติงานจะไม่เหลืออุปกรณ์หรือระบบที่มีประสิทธิภาพต่ำ องค์ประกอบสำคัญในการบรรลุผลลัพธ์นี้คือการทดสอบการทำงานร่วมกันนั้นยุติธรรมและโปร่งใส ทำให้มั่นใจว่าผู้เข้าร่วมที่แตกต่างกันมีความชัดเจนเกี่ยวกับความรับผิดชอบของพวกเขา BMM กล่าวเสริม วิธีนี้ช่วยหลีกเลี่ยงสถานการณ์หมุนเวียนที่ผู้ผลิตเครื่องเล่นเกมต้องโทษผู้ให้บริการระบบ และผู้ให้บริการระบบก็ชี้นิ้วไปที่ผู้ผลิต ในสถานการณ์ส่งผ่านพัสดุเช่นนี้ หน่วยงานกำกับดูแลและผู้ปฏิบัติงานอาจสูญเสียความมั่นใจในซัพพลายเออร์ได้อย่างง่ายดาย และด้วยเหตุนี้ในความสมบูรณ์ของโครงสร้างทางเทคนิคที่พวกเขาสร้างขึ้นในเขตอำนาจศาลนั้น

BMM บริการทดสอบทั่วไป

บริการทดสอบทั่วไปของ BMM ครอบคลุมถึง: สล็อตแมชชีนและเกม; เกมบนโต๊ะอิเล็กทรอนิกส์ ระบบจัดการสล็อต (SMS); ระบบการจัดการคาสิโน (CMS); ระบบแจ็คพอต ระบบการเดิมพัน ระบบลอตเตอรีและคีโน และระบบความภักดี

BMM กล่าวว่าสามารถดำเนินการบริการก่อนการปฏิบัติตามข้อกำหนด การรับประกัน และการทดสอบการยอมรับของผู้ใช้กับผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ใดๆ ได้อย่างสมบูรณ์ บริการเหล่านี้สามารถครอบคลุมช่วงการทดสอบทั้งหมดหรือเป็นส่วนเสริมสำหรับทีมทดสอบภายในของผู้ปฏิบัติงาน

บริษัทกล่าวว่าลูกค้าจำนวนมากได้รับประโยชน์อย่างมากจากบริการเหล่านี้ในกรณีที่ก่อนหน้านี้พวกเขามีค่าใช้จ่ายในการทดสอบภายในที่สูง บริการทดสอบทั่วไปของ BMM สามารถใช้ร่วมกับบริการทดสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดของ BMM เพื่อให้การวิเคราะห์คุณภาพและความเหมาะสมของเครื่องเล่นเกมและระบบ

บริการทดสอบและรับรองการปฏิบัติตามข้อกำหนดของ BMM

BMM กล่าวว่าให้บริการนี้ภายใต้ใบอนุญาตแก่เขตอำนาจศาลเกมที่มีการควบคุมทั่วโลก การรับรองเหล่านี้จำเป็นสำหรับเครื่องเกมหรือระบบที่จะได้รับการยอมรับจากหน่วยงานกำกับดูแลต่างๆ สำหรับการขายเชิงพาณิชย์ในเขตอำนาจศาลต่างๆ

บริการแนะนำ BMM

BMM กล่าวว่าบริษัทใช้ประสบการณ์ที่กว้างขวางในตลาดต่างๆ เพื่อเสนอบริการให้คำแนะนำในฐานะผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างให้กับหน่วยงานกำกับดูแล ผู้ผลิต ซัพพลายเออร์ และผู้ประกอบการ บริการเหล่านี้เกี่ยวข้องกับมาตรฐานเขตอำนาจศาลและกระบวนการทดสอบ วิธีการ และตัวชี้วัด

ภาพรวม

การปฏิบัติตามข้อกำหนดในการเล่นเกมครอบคลุมหัวข้อต่างๆ มากมาย BMM กล่าวว่าปัจจัยร่วมคือการปฏิบัติตามและการทดสอบอย่างมีประสิทธิภาพเป็นส่วนสำคัญของความสำเร็จของอุตสาหกรรมในทุกขั้นตอนของการเติบโตของตลาดและในทุกหน้าที่ ในแง่นั้นการปฏิบัติตามและการทดสอบนั้นไม่ได้ถูกมองว่าเป็นต้นทุน แต่เป็นโอกาสในการสนับสนุนผู้บริโภค สร้างส่วนต่างให้กับผู้ปฏิบัติงาน รักษาและส่งเสริมการมีส่วนร่วมของการเล่นเกมต่อสังคมผ่านการเก็บภาษี และท้ายที่สุดเพื่อรักษาความเชื่อมั่นในระบบ หากปราศจากความมั่นใจนั้น ก็คงเป็นเรื่องยาก หากไม่เป็นไปไม่ได้ ที่อุตสาหกรรมเกมจะทำงานและประสบความสำเร็จในที่สุดเพื่อผลประโยชน์ของทุกคน

ระวังช่องว่าง
ห้องปฏิบัติการทดสอบใหม่ของ MPI-BMM สำหรับอุปกรณ์เล่นเกมจะมีบทบาทสำคัญในการพัฒนามาตรฐานที่โดดเด่นของมาเก๊า
ในโลกของการปฏิบัติตามข้อกำหนดของอุปกรณ์และระบบ การวิเคราะห์ช่องว่างคือการตรวจสอบความผันแปรทางเทคนิคระหว่างเขตอำนาจศาลแห่งหนึ่งกับเขตอำนาจอื่น การวิเคราะห์ดังกล่าวสามารถใช้เพื่อกระทบยอดความแตกต่างใดๆ เพื่อให้แน่ใจว่าเทคโนโลยีสอดคล้องกับเขตอำนาจศาลสองแห่งหรือมากกว่านั้น

มาเก๊า ในการจัดตั้งระบบมาตรฐานสำหรับเทคโนโลยีการเล่นเกมของตัวเอง พยายามที่จะไม่สร้างวงล้อใหม่ แต่เพื่อใช้ประโยชน์จากงานที่ทำเพื่อสร้างมาตรฐานในเขตอำนาจศาลชั้นนำ (เรียกว่าระดับ 1) และเพื่อเสริม

การปฏิบัติตามข้อกำหนด BMM ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้นำระดับโลกในด้านบริการการปฏิบัติตามข้อกำหนดการเล่นเกม ได้รับความได้เปรียบจากผู้เสนอญัตติรายแรกในตลาดมาเก๊าโดยการสร้างความร่วมมือกับสถานศึกษาในท้องถิ่น Macao Polytechnic Institute (MPI) พันธมิตรดังกล่าวไม่เพียงแต่เกี่ยวข้องกับการจัดตั้งห้องปฏิบัติการทดสอบสำหรับอุปกรณ์และระบบการเล่นเกมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการตอบแทนชุมชนในท้องถิ่นด้วยการฝึกอบรมและจ้างช่างเทคนิคในท้องถิ่น และสนับสนุนนักศึกษาเทคโนโลยีท้องถิ่นที่มีความสามารถด้วยทุนการศึกษา

พิธี
ศูนย์ทดสอบ MPI-BMM สำหรับอุปกรณ์เล่นเกมเปิดในวิทยาเขต MPI ในตัวเมืองมาเก๊าเมื่อวันที่ 28 กุมภาพันธ์ โดยมีพิธีนำโดยศาสตราจารย์ Lei Heong Iok ประธาน MPI และ Peter Turner กรรมการผู้จัดการของ BMM Compliance ออสเตรเลียเอเชียแปซิฟิก แขกผู้มีเกียรติคือ Phil Ingram กรรมาธิการการค้าอาวุโสและรองกงสุลใหญ่ของรัฐบาลออสเตรเลียในฮ่องกงและมาเก๊า นอกจากนี้ในการเข้าร่วมยังมีตัวแทนอาวุโสอื่น ๆ ของ MPI, BMM, อุตสาหกรรมการเล่นเกมของมาเก๊า, วิชาชีพทางกฎหมายของมาเก๊า และ Austrade, คณะกรรมาธิการการค้าของออสเตรเลีย

“การจัดตั้งเครื่องสล็อตแมชชีนและอุปกรณ์เกมในห้องปฏิบัติการทดสอบเป็นสิ่งจำเป็นและเป็นเทรนด์ของเวลา” ศาสตราจารย์ Lei กล่าวในสุนทรพจน์ของเขาในพิธี

Prof. Lei กล่าวเสริมว่าภายใต้การร่วมทุนนี้ ศูนย์ทดสอบจะจัดหากองทุนวิจัยและกองทุนทุนการศึกษาให้ MPI อย่างน้อย 300,000 MOP ต่อปี (37,500 เหรียญสหรัฐ) สิ่งนี้จะช่วยจ่ายค่าวิจัยในหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมเกมและให้รางวัลแก่นักเรียนดีเด่นที่ MPI

“ตอนนี้เราขอเชิญผู้ประกอบการและผู้ผลิตให้ใช้ศูนย์ทดสอบระดับโลกนี้ ไม่ว่าจะเป็นการรับรองเครื่องเกม การรับรองระบบ หรือการทดสอบการทำงานร่วมกัน” นาย Turner กล่าวในข้อสังเกตของเขา

“ออสเตรเลียมีความกระตือรือร้นที่จะสนับสนุนมาเก๊าในความทะเยอทะยานและในการพัฒนา” นายอินแกรมกล่าวเสริม

“บริษัทในออสเตรเลียจำนวนหนึ่งมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในตลาดนี้ ตั้งแต่การออกแบบและการก่อสร้างคาสิโนและโรงแรม ไปจนถึงการติดตั้งและติดตั้งอุปกรณ์ การดำเนินงานและในการฝึกอบรม” เขากล่าว พร้อมเสริมว่าห้องปฏิบัติการ MPI-BMM เป็นตัวอย่างล่าสุดของความร่วมมือครั้งนั้น
พันธมิตรเชิงกลยุทธ์

Peter Turner จาก BMM ให้สัมภาษณ์กับ Inside Asian Gaming ก่อนพิธีเปิด อธิบายว่าห้องแล็บคือจุดสุดยอดของความพยายามหกเดือน

“DICJ ได้ช่วยเหลือ MPI ในการหาพันธมิตรที่เหมาะสมเพื่อช่วยตั้งห้องปฏิบัติการทดสอบสำหรับอุปกรณ์เล่นเกมในมาเก๊า BMM มีสถานะที่สำคัญในตลาดอยู่แล้วโดยตั้งสำนักงานที่นี่เมื่อเดือนสิงหาคมที่ผ่านมา ดังนั้นเราจึงยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้รับเลือกให้เป็นหุ้นส่วนที่เหมาะสมจาก MPI” คุณ Turner กล่าว “เราต้องการทำสามสิ่ง ประการแรกคือการจัดตั้งห้องปฏิบัติการทดสอบ เป็นเรื่องสำคัญมากสำหรับ MPI และรัฐบาลที่มีห้องปฏิบัติการ สิ่งที่สองคือการส่งเสริมทุนการศึกษาในหมู่คนหนุ่มสาวในมาเก๊า และสิ่งที่สามคือการทำโครงการวิจัยและพัฒนาเกี่ยวกับการเล่นเกม ไม่ว่าจะเป็นโครงการทางเทคโนโลยีหรือความคิดริเริ่มการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ ฯลฯ

“ทั้งหมดนั้นมาจากประสบการณ์ของ BMM ที่อื่น เรามีห้องปฏิบัติการในซิดนีย์และเมลเบิร์น แห่งหนึ่งในลาสเวกัส แห่งหนึ่งในลิมา เปรู แห่งหนึ่งในมิดแรนด์ แอฟริกาใต้ แห่งหนึ่งในเมืองกราซ ออสเตรีย และอีกแห่งหนึ่งในบาร์เซโลนา ประเทศสเปน นี่จะเป็นห้องปฏิบัติการที่แปดของเราทั่วโลก ที่สามารถทำงานประเภทนี้ได้” นายเทิร์นเนอร์กล่าว

“สิ่งที่เราจะทำในขั้นต้นคือนำเข้าผู้คนจากแล็บอื่นเพื่อแนะนำกระบวนการ ฝึกอบรมผู้คนเพื่อให้เรามีมุมมองที่สอดคล้องกันทั่วโลก ดังนั้นหากคุณส่งมอบผลิตภัณฑ์ไปยัง BMM เพื่อทดสอบ จะออกมาพร้อมกับการรับรองที่ สม่ำเสมอทุกที่ที่คุณไป”

ความรู้ทางการตลาด
Mr Turner กล่าวว่า BMM Australia มีประสบการณ์มากมายในการทดสอบอุปกรณ์สำหรับผู้ผลิตและผู้ให้บริการระบบที่เข้าสู่หรือกำลังเข้าสู่ตลาดมาเก๊า การมีสิ่งอำนวยความสะดวกในการทดสอบ BMM ในมาเก๊าหมายความว่าเครื่องไม่จำเป็นต้องถูกส่งไปยังออสเตรเลียหรือเขตอำนาจศาลระดับ 1 อื่น ๆ สำหรับการทดสอบ

“การทำงานให้เสร็จในมาเก๊ามีประสิทธิภาพมากกว่ามาก และเป็นการตอกย้ำความมั่นใจของผู้ควบคุมในกระบวนการ” นายเทิร์นเนอร์อธิบาย

“DICJ ต้องการชุดมาตรฐานของตนเอง ในขณะที่พวกเขายอมรับมาตรฐานจากเขตอำนาจศาลอื่น ๆ เช่น ระดับ 1 หน่วยงานกำกับดูแลทุกคนมีสิทธิที่จะมีมาตรฐานของตนเอง ฉันยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ BMM จะช่วยในกระบวนการนั้น เราได้รับการร้องขอให้ช่วยเหลือและเรากำลังดำเนินการอยู่” เขากล่าวเสริม

สู่ท้องถิ่น
“ในขณะนี้ระบบคือหากอุปกรณ์หรือระบบได้รับการอนุมัติในเขตอำนาจศาลระดับ 1 และได้รับการรับรองจากห้องปฏิบัติการทดสอบที่ DICJ รับรอง ก็มีสิทธิ์เข้าสู่ชั้น [คาสิโน] ในอนาคต ฉันหวังว่าสภาพแวดล้อมจะไม่เปลี่ยนแปลงมากนัก ยกเว้นในการวิเคราะห์ช่องว่าง เมื่อ DICJ เสร็จสิ้นการพัฒนามาตรฐานมาเก๊า อาจมีความจำเป็นสำหรับการวิเคราะห์ช่องว่าง” นายเทิร์นเนอร์กล่าว

“เรามีความได้เปรียบของผู้เสนอญัตติแรก [ในมาเก๊า] หรือไม่? ฉันจะตอบว่าใช่ แต่ฉันจะอารมณ์เสียโดยบอกว่านี่เป็นอุตสาหกรรมที่เกือบจะเติบโตเต็มที่ ขณะนี้ดำเนินการมานานพอแล้วภายใต้ชุดหลักการที่ยอมรับ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการรับรู้ระดับ 1 ของเขตอำนาจศาลอื่นภายใต้ T1 และการรับรองห้องปฏิบัติการทดสอบในเขตอำนาจศาลต่างๆ ดังนั้นจึงมีสภาพแวดล้อมการเล่นเกมที่ใช้งานได้ในมาเก๊าแล้ว ไม่ใช่ความเห็นของฉันที่ควรจะหันกลับมาเมื่อพูดถึงการพัฒนามาตรฐานเฉพาะสำหรับมาเก๊า ทั้งหมดที่ควรทำจริงๆ ก็คือทำให้สิ่งที่มีอยู่แล้วมีประสิทธิผลเป็นทางการ แน่นอนว่าไม่ใช่คำถามของการเข้าไปข้างในและก่อให้เกิดความโกลาหลครั้งใหญ่กับอุตสาหกรรมที่ดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพอยู่แล้ว”

สล็อตแมชชีนเป็นหนึ่งในนักแสดงที่โดดเด่นที่ Wynn Macau ในช่วงปี 2008 ตามการประกาศผลประจำปีของ Wynn Resorts Ltd

ที่จับสล็อตแมชชีนในมาเก๊ามีมูลค่ารวม 3.0 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2551 ซึ่งสูงกว่า 1.7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐที่สร้างขึ้นในปี 2550 79.5% อย่างไรก็ตาม การชนะต่อหน่วยถูกทำให้เจือจางลงเนื่องจากจำนวนเครื่องเพิ่มขึ้น 138.6% จาก 521 เป็น 1,243 เครื่อง สล็อตแมชชีนที่ชนะต่อหน่วยต่อวันอยู่ที่ 346 เหรียญสหรัฐ ลดลง 26.4% จากปี 2550

ในไตรมาสที่สี่ของปี 2551 เครื่องสล็อตของ Wynn Macau ชนะเพิ่มขึ้น 33.9% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สี่ของปี 2550 การชนะต่อหน่วยต่อวันอยู่ที่ 348 เหรียญสหรัฐ ลดลง 23.7% จากไตรมาสที่สี่ของปี 2550 เนื่องจากการเพิ่มขึ้นของค่าเฉลี่ย จำนวนเครื่องสล็อตตั้งแต่ 708 ถึง 1,241 ช่อง

สำหรับทั้งปี 2551 รายรับสุทธิอยู่ที่ 1.9 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ สูงกว่าปี 2550 35.6% Wynn Macau สร้าง EBITDA ทรัพย์สินที่ปรับปรุงแล้ว 485.9 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เพิ่มขึ้น 33.4% จากปีก่อนหน้า

รายรับจากคาสิโนเพิ่มขึ้น 474.7 ล้านเหรียญสหรัฐในช่วงปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า

มูลค่าการซื้อขายเกมบนโต๊ะในกลุ่มวีไอพีที่ 55.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เพิ่มขึ้น 47.4% จากปี 2550

เกมบนโต๊ะลดลงในหมวดตลาดมวลชนเพิ่มขึ้น 14.2% เป็น 2.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

ที่พักโรงแรมของ Wynn Macau บรรลุอัตรารายวันเฉลี่ย (ADR) 275 เหรียญสหรัฐสำหรับปี เทียบกับ 251 เหรียญสหรัฐในปี 2550 อัตราการเข้าพักของที่พักอยู่ที่ 87.3% เทียบกับ 88.8% ในช่วงปีก่อนหน้า ซึ่งสร้างรายได้ต่อห้องว่าง (REVPAR) ) 240 เหรียญสหรัฐในช่วงปี 2551 ซึ่งสูงกว่าระดับปี 2550 7.6%

ในไตรมาสที่สี่ของปี 2551 รายรับสุทธิของ Wynn Macau อยู่ที่ 392.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เทียบกับ 387.4 ล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2550 Wynn Macau สร้าง EBITDA ของอสังหาริมทรัพย์ที่ปรับปรุงแล้ว 95.0 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เทียบกับ 99.6 ล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2550 .

มูลค่าการซื้อขายเกมบนโต๊ะในกลุ่มวีไอพีอยู่ที่ 11.0 พันล้านดอลลาร์ในช่วงเวลานั้น เทียบกับ 11.2 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2550

เกมบนโต๊ะลดลงในหมวดตลาดมวลชนอยู่ที่ประมาณ 487.2 ล้านเหรียญสหรัฐในช่วงเวลาดังกล่าว ลดลง 4.0% จาก 507.6 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสที่สี่ของปี 2550

ตาม GAAP ของสหรัฐอเมริกา (หลักการบัญชีที่ยอมรับโดยทั่วไป) รายได้สุทธิสำหรับปีของ Wynn Resorts อยู่ที่ 210.2 ล้านดอลลาร์หรือ 1.92 ดอลลาร์สหรัฐต่อหุ้นปรับลด เทียบกับ 258.1 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ หรือ 2.34 ดอลลาร์สหรัฐต่อหุ้นปรับลดในปี 2550

ขาดทุนสุทธิของกลุ่ม (US GAAP) สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2551 อยู่ที่ 159.6 ล้านเหรียญสหรัฐ หรือ (1.49 เหรียญสหรัฐ) ต่อหุ้นปรับลด เทียบกับกำไรสุทธิ 65.5 ล้านเหรียญสหรัฐ หรือ 0.57 เหรียญสหรัฐต่อหุ้นปรับลดในไตรมาสที่สี่ของปี 2550 บริษัทกล่าวว่าค่าใช้จ่ายภาษี 98.8 ล้านเหรียญสหรัฐสำหรับไตรมาสนี้เป็นปัจจัยสำคัญในการขาดทุนสุทธิ

เวลาสำหรับอังกอร์
Wynn กล่าวว่าคาดว่า Encore ที่ Wynn Macau ซึ่งเป็นส่วนต่อขยายวีไอพีสำหรับความจุของ Wynn Macau จะมีมูลค่า 700 ล้านเหรียญสหรัฐ

บริษัทได้เพิ่มงบประมาณที่ยังไม่ได้สรุป แต่คาดว่าโครงการจะได้รับเงินทุนจากเงินสดในมือและกระแสเงินสดจาก Wynn Macau

Wynn กล่าวว่า ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2008 บริษัทได้ใช้เงินไป 202 ล้านเหรียญสหรัฐในการพัฒนาและก่อสร้างโครงการ Encore ที่ Wynn Macau จะเพิ่มโรงแรมรีสอร์ทแบบครบวงจรให้กับ Wynn Macau โดยมีห้องสวีทสุดหรูประมาณ 400 ห้องและวิลล่าสี่หลัง พร้อมด้วยร้านอาหาร พื้นที่ค้าปลีกเพิ่มเติม และพื้นที่เล่นเกมวีไอพีเพิ่มเติม มีกำหนดจะเปิดในปี 2553

Wynn Resorts Ltd กล่าวในผลประกอบการประจำปีว่ายอดเงินสดรวม ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2551 อยู่ที่ 1.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ยอดหนี้คงค้าง ณ สิ้นปี 2551 อยู่ที่ 4.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งรวมถึงหนี้ Wynn Las Vegas ประมาณ 2.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ หนี้ของ Wynn Macau มูลค่า 1.1 พันล้านดอลลาร์ และยอดคงค้าง 375 ล้านดอลลาร์ภายใต้ระบบเงินกู้ระยะยาวของ Wynn Resorts

การป้องกันภาวะถดถอยไม่มีอีกแล้ว อุตสาหกรรมคาสิโนต้องปรับ… ลดค่าใช้จ่าย ในกรณีส่วนใหญ่ แต่ในหลายๆ ด้าน มองหาการใช้จ่าย

หากการพนันคือความบันเทิง การพนันนั้นจัดอยู่ในลำดับความสำคัญของผู้บริโภคตรงไหน? เป็นก่อนหรือหลังทีวีจอแบนใหม่หรือไม่? ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก ผู้จัดการที่ขาดแคลนเงินสด—หรือ CFO ในทุกวันนี้—ตั้งเป้าการตลาดของตนไว้ที่ใด จะเกิดอะไรขึ้นหากการตัดสินใจเลือกสล็อตล่าสุดไม่กี่โหลกับบุฟเฟ่ต์ที่ตกแต่งใหม่

ในขณะที่ผู้บริหารคาสิโนต้องฝ่าฟันสิ่งที่ดูเหมือนจะเป็นภาวะถดถอยที่ยั่งยืนและเลวร้าย ส่วนใหญ่ต้องเผชิญกับสภาพแวดล้อมที่พวกเขาไม่เคยประสบมาก่อน อสังหาริมทรัพย์ระดับไฮเอนด์ของลาสเวกัสสตริปกำลังเผชิญกับอัตราตำแหน่งว่างที่เพิ่มขึ้นและอัตราค่าห้องที่ลดลงอย่างประหม่า ลูกค้าสัปดาห์ละครั้งในห้องเล่นเกมเล็กๆ ในท้องถิ่นจะกลายเป็นผู้เข้าชมเดือนละครั้ง แม่น้ำแห่งเงินสดไหลผ่านคาสิโนชนเผ่าทั่วสหรัฐอเมริกาได้ชะลอตัวลงจนถึงระดับกระแส

จากห้องไพ่ไปจนถึงบ้านสล็อตขนาดเล็กไปจนถึงรีสอร์ทขนาดใหญ่ จากแคลิฟอร์เนียถึงคอนเนตทิคัต อุตสาหกรรมเกมที่เคยคิดว่าเป็น เศรษฐกิจของอเมริกา

“ฉันคิดว่ามันค่อนข้างปลอดภัยที่จะบอกว่าสุภาษิตโบราณที่ว่าการเล่นเกมทนต่อภาวะถดถอยได้ถูกพัดพาไปจากน้ำ” Robert LaFleur นักวิเคราะห์อุตสาหกรรมของ Susquehanna Financial Group กล่าว “ในวงกว้าง มีปัญหาทางจิตวิทยาทั้งหมดเกี่ยวกับ สังคมหลังความรุ่งเรืองที่ขาดคำศัพท์ที่ดีกว่า ที่เราผ่านช่วงหลายปีมานี้ และตอนนี้เราอยู่ในช่วงเวลาที่เข้มงวดกว่ามาก เกี่ยวกับการชำระหนี้และการ deleveraging ส่วนบุคคลและการใช้ชีวิตที่เรียบง่าย”

Bill Eadington ผู้อำนวยการสถาบันเพื่อการศึกษาการพนันและการเล่นเกมเชิงพาณิชย์ที่มหาวิทยาลัยเนวาดา เมืองรีโน เห็นด้วย “ปัญหาของภาวะถดถอยครั้งนี้คือมันขยายวงกว้างมาก” เขากล่าว “มันมีผลกับทุกชนชั้นทางสังคม—ไม่ว่าจะเป็น 401(k) ของคุณหรือการจำนองหรือคุณกลัวที่จะตกงานหรือทั้งหมดข้างต้น”

กลายเป็นความรู้สึกคุ้นเคย “สิ่งที่น่าทึ่งเกี่ยวกับการล่มสลายของตลาดซับไพรม์-สินเชื่อที่อยู่อาศัยที่ดูเหมือนไม่มีที่สิ้นสุดคือความคุ้มทุนที่เกิดขึ้น” นั่นคือประโยคแรกของบทนำ “Panic! The Story of Modern Financial Insanity” แก้ไขโดย Michael Lewis ผู้เขียนหนังสือขายดี “Liar’s Poker” และหนังสืออื่นๆ ที่ตีพิมพ์เมื่อเดือนที่แล้ว

ความจริงที่ว่าผู้เชี่ยวชาญการเล่นเกมที่มีชื่อเสียงสองคน คนหนึ่งในด้านการเงินและหนึ่งในสถาบันการศึกษา กำลังหารือเกี่ยวกับปัญหาคาสิโนในเงื่อนไขเดียวกันกับบรรดาเศรษฐกิจของประเทศที่แสดงให้เห็นว่าอุตสาหกรรมได้พัฒนาไปสู่กระแสหลักมากเพียงใด

“คงต้องรอดูกันต่อไปว่าเศรษฐกิจจะอ่อนแอแค่ไหน” ลาเฟลอร์กล่าว “ความเสี่ยงคือสิ่งต่าง ๆ เช่นลาสเวกัสดูเหมือนไร้สาระและเสื่อมโทรม”

หลักฐานที่ได้รับอย่างท่วมท้น สำหรับเดือนพฤศจิกายน 2551 (ตัวเลขล่าสุดที่มีอยู่ ณ เวลากดจาก Nevada Gaming Control Board) เงินรางวัลที่คาสิโน 41 Strip ลดลงเหลือต่ำสุดในรอบ 5 ปี ลดลง 16.2 เปอร์เซ็นต์จากเดือนพฤศจิกายน 2550 ตัวเลขนั้นแย่กว่าที่ปรากฏ เนื่องจากชัยชนะขั้นต้นในเดือนพฤศจิกายน 2550 ลดลง 19.2% จากเดือนพฤศจิกายน 2549 สำหรับเนวาดาทั้งหมด การชนะในเดือนพฤศจิกายนลดลงเกือบ 15 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อนหน้า

บริษัทเกมที่ซื้อขายในที่สาธารณะได้ผ่านเหตุการณ์นี้มานานกว่าหนึ่งปีแล้ว ราคาหุ้นเช่น MGM Mirage, Las Vegas Sands, Boyd Gaming และอื่นๆ ได้พุ่งเข้าสู่ตัวเลขหลักเดียวจากระดับสูงสุดในรอบสองปีตั้งแต่ 50 ถึง 100 ดอลลาร์ต่อหุ้น

แอนดรูว์ ซาร์เนตต์ นักวิเคราะห์ของ Deutsche Bank ในนิวยอร์กกล่าวว่า “เห็นได้ชัดว่ากระแสเงินสดของบริษัทเหล่านี้ได้รับผลกระทบหนักกว่าเนื่องจากการก่อหนี้ติดลบที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจที่มีต้นทุนคงที่”

มีความคิดที่เอ้อระเหยในหมู่บริษัทเกมทั้งภาครัฐและเอกชนหรือไม่ว่าธุรกิจนี้มีหลักฐานการถดถอยหรือว่าพวกเขาเพิ่งใช้ประโยชน์จากตลาดสินเชื่อที่หละหลวมเหมือนคนอื่น ๆ หรือไม่?

“ฉันคิดว่ามันเป็นทั้งสองอย่าง” ซาร์เน็ตต์กล่าว “เห็นได้ชัดว่าธุรกิจเหล่านี้ไม่ถดถอย”

ความล้มเหลวในการบัญชีสำหรับความเป็นไปได้ของภาวะถดถอยครั้งใหญ่พร้อมกับเงินทุนที่มากเกินไปใน “สินทรัพย์ขนาดใหญ่” หมายความว่าหนี้ – ด้วย “ต้นทุนเงินทุนที่ต่ำกว่าตลาดอย่างมาก” – เป็นสินทรัพย์เดียวที่เหลืออยู่สำหรับ บริษัท เกมที่ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ Zarnett เขียนไว้ในรายงานฉบับล่าสุดว่า “ในช่วงสามปีที่ผ่านมา ผู้ประกอบการในลาสเวกัสได้ใช้เงินไปมากกว่า 6 พันล้านดอลลาร์ในการลงทุนในโครงการใหม่ ประมาณการเงินทุนของเรารวมห้องพักใหม่ 7,300 ห้อง (Palazzo, Palms Place, Trump และ Wynn Las Vegas) และนั่นยังไม่รวมห้อง 18,000 ห้องที่เราคาดว่าจะเปิดให้บริการในอีก 2 ปีข้างหน้า” – การอ้างอิงถึงการเปิด CityCenter ในปลายปีนี้ การเปิด Cosmopolitan และ Fontainebleau ที่วางแผนไว้ การขยายตัวที่ Hard Rock การเปิดในฤดูใบไม้ผลินี้ M Resorts ส่วนขยายที่ Planet Hollywood และการเปิด Wynn’s Encore ในเดือนธันวาคม 2551

การจัดการการบีบอัด
ในลาสเวกัส ผลลัพธ์ที่ชัดเจนที่สุดจากการสร้างมากเกินไป ประกอบกับการใช้จ่ายของผู้บริโภคที่ตกต่ำครั้งใหญ่ ได้ลดราคาห้องพักลงอย่างมาก แม้แต่ Steve Wynn ได้ลดราคาห้องพักที่ Wynn Las Vegas และ Encore ใหม่เป็น 149 ดอลลาร์และ 159 ดอลลาร์ต่อคืนตามลำดับในบางวันในฤดูหนาวนี้ การบีบอัดข้อมูลสถานที่ให้บริการเกือบทั้งหมดเป็นไปอย่างรวดเร็ว: ห้องที่ Mandalay Bay ราคา 115 เหรียญ MGM Grand ราคา 75 เหรียญ Monte Carlo และ New York-New York ราคา 60 เหรียญ The Mirage ราคา 94 เหรียญ (พักฟรีคืนที่สาม) Luxor และ Excalibur ที่ 50 ดอลลาร์ และ 41 ดอลลาร์ เครื่องดื่มฟรี เครดิตสปา ตั๋วชมการแสดงสองต่อหนึ่ง กอล์ฟลดราคา นักพนันที่มีรายได้ 100 ดอลลาร์ต่อวันที่ไม่ได้ขอคอมพ์บนเดอะสตริปในฤดูหนาวนี้ ดูเหมือนว่าจะเป็นการทำบุญให้กับบ้าน

“ยุคของห้องราคา 300 ดอลลาร์ ค่าอาหาร 200 ดอลลาร์ และตั๋วชมการแสดง 100 ดอลลาร์น่าจะอยู่ข้างหลังเรา” ลาเฟลอร์กล่าว “สิ่งนี้ลงมาค่อนข้างเร็ว ตอนนี้การแย่งชิงคือการได้ราคาห้องพักในระดับเพื่อดึงดูดผู้คนที่นั่น”

แนวโน้มที่เห็นได้ชัดเจนสำหรับบริษัทขนาดใหญ่อย่าง MGM Mirage ซึ่งทำลายประสิทธิภาพการทำงานของที่พักแต่ละแห่ง เบลลาจิโอกำลังถูกจองในราคาส่วนลด แต่ถือครองกิจการของตัวเอง ขณะที่ Circus Circus กำลังประสบปัญหา

“สิ่งที่เกิดขึ้นคือ มันออกมาจากบรรทัดล่างจริงๆ” อีดิงตันกล่าว “ห้องพักในโรงแรมส่วนใหญ่เป็นสินทรัพย์ที่มีต้นทุนคงที่ สงครามราคากับห้องพักมีผลกระทบอย่างไม่สมส่วนในบรรทัดล่าง”

ซัพพลายเออร์ก็รู้สึกเหน็บแนมเช่นกัน โดยปกติ ในช่วงเวลาที่ช้า ผู้ปฏิบัติงานสามารถถอนและปรับเครื่องมือใหม่ด้วยเทคโนโลยีใหม่และการอัพเกรดอื่นๆ เพื่อรอรอบการขึ้นถัดไป รอบนี้ไม่ค่อยเท่าไหร่

“คุณต้องเปลี่ยนสล็อตแมชชีนเนื่องจากมันเสื่อมสภาพหรือล้าสมัย แต่ถ้าคุณเป็นบริษัทที่มีเลเวอเรจสูงและมีความต้องการอย่างมากในกระแสเงินสดที่ลดลงอย่างมากของคุณ มีเงินเหลือใช้ไม่มากนัก” LaFleur กล่าว “นอกจากนี้ จะยังไม่มีคาสิโนใหม่มากมายที่เปิดให้ขายเครื่องสล็อตเข้าไป ในอดีต คุณอาจมองว่าเศรษฐกิจตกต่ำเป็นโอกาสในการเพิ่มจำนวนเกม”

ทุกวันนี้มีเขตอำนาจศาลเหลือน้อยมากสำหรับคาสิโนที่จะแตกหน่อและสนามแข่งน้อยลงที่จะเปลี่ยนเป็นแรคซิโน แม้แต่ในที่ที่มีพื้นที่เปิดกว้างสำหรับการเติบโตของเกม เช่น ในแคนซัส แผนบางส่วนก็ถูกยกเลิกไปส่วนหนึ่งเนื่องจากอัตราภาษีที่ถูกมองว่าเป็นภาระ ต้นทุนเงินทุนที่สูงในปัจจุบัน แม้จะถือว่าเข้าถึงแหล่งเงินทุนได้ค่อนข้างปกติ ทำให้การดำเนินงานในสภาพแวดล้อมใหม่ๆ หลายๆ แห่งเป็นไปไม่ได้เลย

Dennis Conrad เจ้าของและหัวหน้านักยุทธศาสตร์ของ Reno, Nev.-based Raving Consulting กล่าวว่าอุตสาหกรรมยังคงมีข้อได้เปรียบที่ไม่เหมือนใคร ไม่ว่าคาสิโนทั่วไปจะกลายเป็นอย่างไร “สิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับบริษัทเกมในภาวะถดถอยคือพวกเขามีโอกาสได้ลองใช้โมเดลที่แตกต่างกัน ซึ่งแตกต่างจากธุรกิจอื่นๆ” เขากล่าว “มีคนที่กำลังล่องเรือรอให้ [ช่วงขาลง] สิ้นสุดลงและลดต้นทุนของพวกเขา จากนั้นก็มีคนที่พวกเขาต้องการอะไรก็ตาม ก็ได้เวลาใช้เงินแล้ว จากนั้นก็มีแนวทางที่ฉลาดที่สุด และนั่นคือการมองให้ดีว่า 20 อันที่ขับเคลื่อน 80”

คอนราดกำลังอ้างอิงถึงข้อเท็จจริงที่ว่าสำหรับอสังหาริมทรัพย์ส่วนใหญ่ โดยปกติผู้เล่น 20 เปอร์เซ็นต์จะขับรถ 80 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจ และสำหรับบางคนอาจเป็น 10 และ 90 ด้วยซ้ำ

“กฎสากลคือการจงรักภักดีต่อคนประจำของคุณ ซึ่งมักจะมีรายได้ตามอำเภอใจและมีโอกาสน้อยที่จะดึงเขาเข้ามาเลย” เขากล่าว “พวกเขาแค่ชอบมันมากเกินไป”

มีสัญญาณว่าคาสิโนชนเผ่าที่มีความซับซ้อนมากขึ้นได้เปลี่ยนไปสู่วิธีคิดของคอนราดแล้ว

“พวกเขากำลังหดตัวลงจริงๆ แต่ที่ซึ่งคุณเห็นว่าไม่หดตัว … อยู่ในการเลื่อนตำแหน่งเพื่อดึงดูดนักพนันประจำให้เข้ามาโดยเสนอเงินให้พวกเขามากขึ้น” Elijah Zuniga อดีตสายลับพิเศษของ California Bureau of Gambling Control กล่าว และตอนนี้เป็นที่ปรึกษาห้องบัตรแคลิฟอร์เนียและคาสิโนชนเผ่า เว็บแทงบอล SBOBET “พวกเขากำลังหดตัวลงจริง ๆ และกลับไปสู่พื้นฐาน—แจ็คพอตสูง ให้รางวัลและโปรโมชั่น”

เขากล่าวว่าเงินนั้นมาจากการขยายกิจการที่ไม่ได้ดำเนินการ เงินเดือนที่ไม่ได้จ่ายให้กับพนักงานที่ถูกเลิกจ้าง สัญญาที่ถูกยกเลิก และพื้นที่ที่ใช้เงินทุนสูงอื่นๆ ที่ถูกตัดออก

“สิ่งที่น่าสนใจในแคลิฟอร์เนียคือคุณมีอุตสาหกรรมที่อาจยังไม่เติบโตเต็มที่ ชนเผ่าจำนวนมากที่ทำผลงานได้ดีในช่วงครึ่งแรกของทศวรรษอาจไม่ได้คำนึงถึงต้นทุนมากนัก และเป็นครั้งแรกที่คุณเห็นชนเผ่าบางเผ่าลดการจ้างงานและประเมินการลงทุนใหม่” กล่าว อีดิงตัน

Lawrence Klatzkin กรรมการผู้จัดการและนักวิเคราะห์ของ Jefferies & Co. ในนิวยอร์กกล่าวว่า “ในแคลิฟอร์เนียเป็นแนวทางที่ทำให้เศรษฐกิจได้รับผลกระทบ “งบประมาณของผู้คนไม่ใช่สิ่งที่พวกเขาเป็น [เกมชนเผ่า] เป็นตลาดใหม่ที่เติบโตอย่างรวดเร็วและมีการแข่งขันสูงและกำลังได้รับความนิยม ลองคิดดู—ห้าปีที่แล้ว มีคาสิโนแคลิฟอร์เนียเหล่านั้นอยู่กี่แห่ง”

‘การคำนวณ’ เพิ่มเติม
แล้วมันกลับไปเป็นพื้นฐานหรือไม่? ห้องรวมและ “คืนชาวบ้าน” ที่บุฟเฟ่ต์เนื้อขึ้น? การตลาดทางอินเทอร์เน็ต? บิลบอร์ด?

“บาร์ถูกยกขึ้น” คอนราดกล่าว “แต่มีไม่มากที่คุณควรทำในภาวะถดถอยที่คุณไม่ควรทำอยู่แล้ว”

แนวทางการขายเป็นกุญแจสำคัญ แต่ไม่ใช่การขายยาก

“พื้นฐานหรือสิ่งที่ผู้คนควรทำมาตลอดคือสิ่งต่าง ๆ เช่นพนักงานเสิร์ฟที่บอกคุณให้ลองร้านอาหาร หรือผู้จองที่แนะนำให้อัปเกรดด้วยเงินเพิ่มอีกสองสามเหรียญ สำหรับผู้ประกอบการที่เริ่มทำนั้นมี upside มาก มันช่วยให้คุณเพิ่มฐานลูกค้าที่มีอยู่ของคุณโดยเฉพาะอย่างยิ่งในคาสิโนรีสอร์ทยุคใหม่”

มี “การขายที่เพิ่มขึ้น” และ “การขายต่อเนื่อง” เขากล่าว และพวกเขาแปลเป็นข้อต่อเล็ก ๆ ที่มีเพียงร้านกาแฟและร้านขายของกระจุกกระจิกเท่านั้น

“ทำไมพนักงานทุกคนไม่มีโอกาสรับคนเข้าร่วมบุฟเฟ่ต์เพื่อแลกกับการรับคนสมัครบัตรสโมสรผู้เล่น” เขาพูดว่า. “ถ้าคุณหาคนที่ชอบคุณเล่นแทนคุณไม่ได้ คุณจะหาใครได้”

จากทั้งหมดข้างต้นและอื่น ๆ Zarnett เห็นว่าอีก 12 เดือนข้างหน้าจะมีบทบาทเหมือนกับตลาดอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์

“สำหรับปี 2009 แนวโน้มอุตสาหกรรมของเราติดลบในขณะที่เราคาดว่าวิกฤตสินเชื่อผู้บริโภคทั่วโลกและการว่างงานที่สูงขึ้นและผลที่ตามมาของความยุ่งเหยิงของที่อยู่อาศัยจะส่งผลเสียต่อความต้องการในประเทศสำหรับความบันเทิงคาสิโนระดับภูมิภาคและนำผู้คนจำนวนมากให้เลื่อนการเดินทางไปลาสเวกัส ” เขาเขียนเมื่อเดือนธันวาคม “เมื่อพิจารณาถึงความต้องการของอุตสาหกรรม… ผู้บริโภคที่ลดลง ในขณะที่อัตราการว่างงานเพิ่มขึ้นทั่วประเทศ ค่าเงินดอลลาร์สหรัฐที่ราคาสูงขึ้นและการเยือนการประชุมที่ลดลงจะไม่ช่วยให้มุมมองที่เยือกเย็นลง”

John Ely รองประธานอาวุโสของ Signature Worldwide บริษัทฝึกอบรมการขายและบริการลูกค้าในดับลิน โอไฮโอ และที่ปรึกษาของ Bally’s, Harrah’s, Station Casinos กล่าว เอ็มจีเอ็ม มิราจ และอื่นๆ

นั่นน่าจะช่วยดึงลูกค้าประจำกลับมา ในขณะเดียวกัน นวัตกรรมที่จำเป็นมากไม่จำเป็นต้องมีราคาแพง ทำไมไม่ทดลองกับสิ่งที่เรียกว่า “โซเชียลมีเดีย”—Facebook, Twitter, MySpace และอื่นๆ Ely ถาม บล็อกแม้กระทั่ง

“มันน่าทึ่งมากที่ข้อความทางการตลาดออกไปอย่างรวดเร็ว” ด้วยสื่อประเภทนี้ เขากล่าว และแม้ว่ากลุ่มประชากรคาสิโนทั่วไปจะค่อนข้างเก่ากว่าทั้งหมดนี้ “ตอนนี้เป็นเวลาที่ต้องเรียนรู้” เขากล่าว “ในบริษัทขนาดใหญ่ มีเพียงไม่กี่คนที่ใช้โซเชียลมีเดีย”

ปีหน้าจะเป็นปีที่ยากลำบาก อีดิงตันกล่าว

“คุณจะไม่ได้เห็นการขยายตัวของธุรกิจการประชุมอย่างแน่นอน สถานบันเทิงระดับไฮเอนด์ซึ่งได้พิสูจน์แล้วว่าไม่ใช่ศูนย์กลางกำไรขนาดใหญ่ และการค้าปลีกระดับไฮเอนด์จะได้รับผลกระทบต่อไป การเล่นเกมและการเดินทางไปยังรีสอร์ทเกมไม่สำคัญมากนัก”

เขาเสริมว่าแม้ในหมู่นักพนันที่ติดกิจกรรม “จะมีการคำนวณมากขึ้นและการใช้จ่ายต่อการเดินทางน้อยลงมาก”