เว็บพนันบอลออนไลน์ (จัตุรัสกลาง) – สภานิติบัญญัติแห่งรัฐเมนได้อนุมัติแผนการที่อนุญาตให้ชนเผ่าต่างๆ ของรัฐดำเนินการคาสิโน แต่ได้รับมอบหมายให้มอบสิทธิ์เพิ่มเติมเหนือดินแดนบรรพบุรุษของพวกเขา
ในวันจันทร์ วันสุดท้ายของการประชุมสภานิติบัญญัติ ฝ่ายนิติบัญญัติของสภาและวุฒิสภาก่อนที่จะปิดทำการอนุมัติแผนการที่อนุญาตให้ชนเผ่าที่ได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลางจัดตั้งตลาดการพนันกีฬาออนไลน์และกำหนดข้อบังคับและภาษีสำหรับการเดิมพันกีฬาอาชีพ มาตรการนี้กำลังถูกทบทวนโดยรัฐบาล Janet Mills ซึ่งแสดงการสนับสนุนสำหรับมาตรการนี้
แต่สภานิติบัญญัติล้มเหลวในการดำเนินการกับร่างกฎหมายอื่นเพื่อขยายอำนาจอธิปไตยของชนเผ่าหลังจากการอุทธรณ์ในนาทีสุดท้ายโดย Mills เพื่อชะลอการดำเนินการตามมาตรการเพื่อหลีกเลี่ยงการยับยั้ง
“ฉันไม่ต้องการที่จะเผชิญหน้า” มิลส์เขียนในจดหมายถึงผู้นำชนเผ่าและผู้ร่างกฎหมายของรัฐ “มันจะไม่มีประโยชน์ต่อวัตถุประสงค์เชิงสร้างสรรค์ และจะมีแต่จุดประกายอารมณ์ในทุกด้านของการสนทนา”
ปัญหาคือข้อตกลงการอ้างสิทธิ์ในที่ดินในปี 1980 ซึ่งได้รับการยกเว้นจากกฎหมายการเล่นเกมของรัฐบาลกลางอินเดีย และบังคับให้ชนเผ่าของรัฐยอมมอบอำนาจการควบคุมที่ดินบางส่วน
ในระหว่างการพิจารณาร่างกฎหมายเมื่อไม่นานนี้ เคิร์ก ฟรานซิส หัวหน้า Nation Nation ของ Penobscot กล่าวว่ากฎหมายระงับข้อพิพาทดังกล่าวได้บ่อนทำลายความสามารถของชนเผ่า “ในการให้บริการแก่ประชาชนของเรา สร้างเศรษฐกิจที่เป็นประโยชน์ต่อชุมชนของเราและคนรอบข้าง และกีดกันเราออกจากกฎหมายของรัฐบาลกลางหลายฉบับ มุ่งทำประโยชน์แก่ชาติชนเผ่า”
ก่อนหน้านี้ Mills ได้คัดค้านข้อเสนอการเดิมพันกีฬา เช่นเดียวกับรายการงบประมาณที่อนุญาตให้มีคาสิโนในดินแดนของชนเผ่าในปีที่แล้ว แต่ได้ทำให้จุดยืนของเธออ่อนลงในประเด็นนี้ในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา
มาตรการนี้ไม่เห็นด้วยกับผู้ประกอบการคาสิโนของรัฐและบริษัทเกมกีฬาส่วนตัวซึ่งบอกว่าพวกเขาจะถูกล็อคออกจากตลาดใหม่
แต่ความล้มเหลวในการผ่านร่างกฎหมายที่ขยายอำนาจอธิปไตยของชนเผ่าเป็นความพ่ายแพ้ครั้งล่าสุดต่อชนเผ่าที่ได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลาง ได้แก่ Passamaquoddy, Penobscot Nation, Aroostook Band of Micmacs และ Houlton Band of Maliseet Indian
เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ศาลสูงสหรัฐได้จัดการกับ Penobscot Nation โดยปฏิเสธคำอุทธรณ์ของศาลในเรื่องความเป็นเจ้าของและกฎระเบียบของแม่น้ำที่มีชื่อเดียวกันของชนเผ่า
ในจดหมายที่ส่งถึงมิลส์และเจ้าหน้าที่ของรัฐคนอื่นๆ ผู้นำชนเผ่ากล่าวว่าพวกเขา “ผิดหวัง” ที่ล้มเหลวในการผ่านกฎหมาย แต่ให้คำมั่นว่าจะผลักดันด้วยความพยายามที่จะขยายอธิปไตยของชนเผ่า พวกเขายังระบุถึงความคืบหน้าในการประชุมสภานิติบัญญัติครั้งล่าสุดด้วย
“เวลาอยู่ข้างเรา” ผู้นำชนเผ่าเขียน “คนของเราอยู่กับผลด้านลบของพระราชบัญญัติการตั้งถิ่นฐานมานานกว่า 40 ปี อย่างไรก็ตาม เรามีความคืบหน้ามากขึ้นในความพยายามฟื้นฟูอธิปไตยของเราในช่วงสี่ปีที่ผ่านมามากกว่าที่เราทำในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา”
บางคนกล่าวว่าการอนุญาตให้คาสิโน 15 แห่งบนเรือล่องแม่น้ำของรัฐลุยเซียนาสามารถเคลื่อนย้าย 400 หลาขึ้นฝั่งและถูกควบคุมโดย “ตำแหน่ง” ของเกมมากกว่าที่จะเป็นตารางฟุตเป็นการปรับกฎระเบียบที่จำเป็นเพื่อรองรับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี
คนอื่น ๆ ยืนยันว่าไม่มีอะไรมากไปกว่าอุบายที่จะขยายการพนัน
อุตสาหกรรมเกมเป็นเครื่องกำเนิดรายรับจากภาษีรายใหญ่ที่สุดแห่งเดียวของรัฐหลุยเซียนา — ผลงานประจำปี $900 ล้าน eclipsing ที่ของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ $600 ล้าน รัฐกำลังเผชิญกับการขาดแคลนงบประมาณในแผนการเงินปี 2019
และนั่นอาจเป็นเหตุผลสุดท้ายว่าทำไมวุฒิสภาบิล 316 – ในบรรดาบิลที่เกี่ยวข้องกับเกมสามโหลที่ยื่นในเซสชั่นนี้ – ดูเหมือนจะพร้อมสำหรับการนำไปใช้
ร่างกฎหมายนี้ได้รับการสนับสนุนจาก ส.ว. รอนนี่ จอห์นส์ อาร์-เลค ชาร์ลส์ ได้รับการอนุมัติจากวุฒิสภาในการลงคะแนนเสียง 22-14 เมื่อวันที่ 24 เมษายน ในวันพุธ ร่างกฎหมายดังกล่าวได้ผ่านเข้าสู่สภาด้วยการรับรอง 10-4 โดยคณะกรรมการยุติธรรมทางอาญาของสภา . ผู้ว่าการ John Bel Edwards ระบุว่าเขาจะลงนามหากมาถึงโต๊ะทำงานของเขา
Johns กล่าวว่า SB 316 มีความจำเป็นเพื่อให้เรือ 15 ลำสามารถแข่งขันกับการเล่นเกมในมิสซิสซิปปี้และอาร์คันซอและคาสิโนสไตล์อเมริกันลาสเวกัสในโอคลาโฮมาเพื่อฟื้นฟูรายได้จากการพนันที่ซบเซา
เขากล่าวว่าคณะทำงานพัฒนาเศรษฐกิจบนเรือล่องแม่น้ำได้พบปะกันเป็นเวลา 17 เดือนเพื่อ “พิจารณาให้ดีว่าอุตสาหกรรมนี้จะสามารถตามให้ทันกับสิ่งที่เกิดขึ้นได้อย่างไร”
“ฉันจะบอกคุณว่ามีความต้องการและความปรารถนามากมาย” แต่ในท้ายที่สุด คณะทำงานได้ส่งต่อการเปลี่ยนแปลงที่แนะนำ 2 ประการให้กับกฎระเบียบการเล่นเกมของรัฐในปี 1992 Johns กล่าว
“ความต้องการ” ประการแรกคือการอนุญาตให้เรือล่องแม่น้ำที่มีอยู่สามารถเคลื่อนตัวได้สูงถึง 1,200 ฟุต – 400 หลา – จากท่าเทียบเรือที่มีอยู่เพื่อสร้างบนบก
ผู้ประกอบการเรือแม่น้ำต้องส่งข้อเสนอของ “การพัฒนาเศรษฐกิจที่สำคัญ” เพื่อได้รับการอนุมัติสำหรับการย้ายจากกระดานเกมของรัฐ
อย่างที่สองคือการยกข้อจำกัด 30,000 ตารางฟุตบนพื้นที่เล่นเกมในคาสิโนล่องแม่น้ำ
“ฉันไม่รู้เลยว่าพวกเขาสร้างพื้นที่ 30,000 ตารางฟุตได้อย่างไร” จอห์นส์กล่าว พร้อมเสริมว่า “เป็นตัวเลขที่พวกเขาดึงมาจากอากาศที่ไหนสักแห่ง”
การเรียกเก็บเงินจะจำกัดจำนวน “ตำแหน่ง” ของเกม – โดยพื้นฐานแล้วที่นั่ง – ถึง 2,365 ซึ่งเป็นจำนวนที่คณะทำงานเกิดขึ้นโดยรับตำแหน่ง 2,152 ตำแหน่งที่ Golden Nugget ใน Lake Charles ซึ่งเป็นคาสิโนเรือข้ามแม่น้ำที่ใหญ่ที่สุดของรัฐ และเพิ่ม 10 เปอร์เซ็นต์ .
Johns กล่าวว่าการควบคุมโดยตำแหน่งมากกว่าพื้นที่เป็นตารางฟุตจะรองรับเครื่องเกมที่ใหญ่กว่าซึ่งปัจจุบันเป็นมาตรฐานอุตสาหกรรม
ในทางเทคนิคตอนนี้ ไม่มีการจำกัดจำนวนเครื่องเกมที่คาสิโนสามารถเจาะเข้าไปใน 30,000 ตารางฟุต เขากล่าวว่าทำให้ฝาครอบที่นั่ง 2,365 ที่นั่งเป็นข้อจำกัดที่เป็นรูปธรรมมากขึ้น เพราะมี “จำนวนที่แน่นอน” ของตำแหน่งการเล่นเกมที่อนุญาต
Johns กล่าวว่าเรือข้ามฟากจ้าง “พนักงานที่มีรายได้ดี” 15,000 คน ถูกเก็บภาษี 26-28 เปอร์เซ็นต์ และกำลังเผชิญกับความท้าทายที่สำคัญที่ต้องปรับปรุงให้ทันสมัย
“เราให้เครดิตภาษี เงินคืน และสิ่งจูงใจมูลค่าประมาณ 8 พันล้านดอลลาร์” เพื่อสนับสนุนให้ธุรกิจต่างๆ ลงทุนในรัฐนี้ “แต่อุตสาหกรรมนี้ไม่ทำแบบนั้นเลย อุตสาหกรรมนี้ยืนหยัดด้วยตัวเอง”
การทำให้ถูกต้องตามกฎหมายกีฬาแฟนตาซี การเดิมพันกีฬา และการพนันทางอินเทอร์เน็ตจะถือว่าเป็นการขยายการเล่นเกม เขากล่าว โดยสังเกตว่าการเรียกเก็บเงินนี้ “ไม่ขยายการเล่นเกมในรัฐ”
“เราไม่เห็นด้วยอย่างเคารพ” ยีนมิลส์ประธานฟอรั่มครอบครัวหลุยเซียน่ากล่าวอ้างว่าใบเรียกเก็บเงินจะ “ขยายรอยเท้าของคาสิโนริเวอร์โบ๊ต” เพราะ “การสวมหมวกในตำแหน่ง [เล่นเกม] มากกว่าพื้นที่เป็นตารางฟุตจะอนุญาตให้พวกเขาเพิ่มพื้นที่”
มิลส์กล่าวว่าจะเป็น “การห้ามปราม” สำหรับเรือล่องแม่น้ำที่จะ “ทำอย่างนั้นบนน้ำ คุณเพิ่งสร้างแรงจูงใจให้อุตสาหกรรมก้าวไปสู่ความยิ่งใหญ่ด้วยการทำให้คุ้มค่า”
ตัวแทน Denise Marcelle, D-Baton Rouge เรียกมาตรการ 30,000 ตารางฟุต “โบราณ” และ “ไม่เกี่ยวข้อง” เสริมว่าเธอ “ขอร้องให้แตกต่าง” ด้วยการอ้างว่าอุตสาหกรรมเกมเลี้ยงครอบครัวหลุยเซียน่าเมื่อ 58 เปอร์เซ็นต์ของรายได้คาสิโน เกิดจากนักพนันนอกประเทศ”
“ถ้าคุณต้องการขโมยป้ายทะเบียนเท็กซัส มาที่เลกชาร์ลส์ในบ่ายวันศุกร์” จอห์นส์กล่าวถึงความนิยมของ The Golden Nugget ที่มีต่อประมวล
ตัวแทน Sherman Mack, R-Baton Rouge กล่าวว่าเขาสนับสนุนร่างกฎหมายนี้ แต่ถ้ามันยังคงอยู่ในรูปแบบปัจจุบัน โดยสังเกตว่ามีการอภิปรายเกี่ยวกับการรวมเข้ากับใบเรียกเก็บเงินอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการเล่นเกม
“คุณมีความมุ่งมั่นของฉัน” ที่จะไม่เกิดขึ้น Johns กล่าว
ร่างกฎหมายนี้ต้องมีคะแนนเสียง 53 เสียงจึงจะผ่านในสภา 105 ที่นั่ง ซึ่งควบคุมโดยพรรครีพับลิกัน 61 คนเสียงข้างมาก หากสภาใช้ร่างกฎหมายฉบับแก้ไข จะต้องลงคะแนนเสียงอีกครั้งจากวุฒิสภา ซึ่งต้องใช้เวลาหลายสัปดาห์ในการเจรจาเพื่อให้ได้มาซึ่งข้อตกลงหลังจากการอภิปรายอย่างดุเดือด
ผู้ร่างกฎหมายของรัฐอิลลินอยส์กำลังมองหาการปรับปรุงกฎของรัฐเมื่อตำรวจสามารถใช้โดรนได้
อิลลินอยส์ผ่านกฎหมายเสียงพึมพำในปี 2556 ที่กำหนดให้หน่วยงานตำรวจในรัฐต้องได้รับหมายจับก่อนที่จะบินโดรนเพื่อการเฝ้าระวัง แผนการที่ผ่านวุฒิสภาอิลลินอยส์ในสัปดาห์นี้จะเปลี่ยนสิ่งนั้น
ข้อเสนอของ ส.ว. Martin Sandoval จะอนุญาตให้หน่วยงานตำรวจบินโดรนเพื่อ “วัตถุประสงค์ในการบังคับใช้กฎหมายที่ถูกต้องตามกฎหมาย”
“ฉันไม่ต้องการให้ชิคาโกเป็นการโจมตีของผู้ก่อการร้ายกลางแจ้งสไตล์ลาสเวกัสครั้งต่อไป แต่ฉันก็ไม่ต้องการให้โดรนสอดส่องดูแลทุกๆ คนด้วย” แซนโดวัลกล่าวเมื่อวันพฤหัสบดีที่วุฒิสภาอิลลินอยส์ “กฎหมายนี้ชัดเจนว่าจำกัดการใช้โดรนเพื่อความปลอดภัย”
Sandoval กล่าวว่าแผนของเขาจะจำกัดตำแหน่งที่ตำรวจสามารถใช้โดรนในการชุมนุมในที่สาธารณะขนาดใหญ่
“งานส่วนตัวของบุคคลในทรัพย์สินของตนเองจะไม่ตกอยู่ภายใต้ข้อยกเว้นสำหรับการบังคับใช้กฎหมายสำหรับการใช้โดรน” Sandoval กล่าว “ร่างกฎหมายระบุว่างานขนาดใหญ่คืองานที่เกิดขึ้นที่สนามกีฬาหรือสถานบันเทิง, สนามกีฬา, หอประชุม, ศูนย์จัดงานพิเศษ, สถานบันเทิงหรืองานที่เปิดให้ประชาชนทั่วไปทราบในทรัพย์สินของรัฐ”
ACLU แห่งรัฐอิลลินอยส์ได้แจ้งข้อกังวล กลุ่มกล่าวในแถลงการณ์ในสัปดาห์นี้ว่ากฎใหม่สามารถติดตั้งซอฟต์แวร์จดจำใบหน้าของโดรนได้ ซึ่งทางกลุ่มกล่าวว่าเป็นมากกว่าแค่ความปลอดภัยสาธารณะ
“จากประวัติของการเฝ้าระวังผู้ประท้วงและผู้ให้การสนับสนุนความยุติธรรมทางสังคมของชิคาโก … ตำรวจชิคาโกไม่ควรใช้เครื่องมือใหม่ที่ทรงพลังนี้เพื่อติดตามผู้ประท้วงที่อยู่ใกล้อย่างเงียบๆ และจากเบื้องบน” คาเรน เชลีย์ ผู้อำนวยการโครงการปฏิบัติตำรวจ ACLU กล่าว . “กฎหมายยังเพิกเฉยต่อเครื่องมือเฝ้าระวังที่กวาดล้างในปัจจุบันสำหรับตำรวจ”
มีแผนที่คล้ายกันในบ้านอิลลินอยส์ มาตรการดังกล่าวได้เคลียร์คณะกรรมการสภา
วุฒิสภาอิลลินอยส์อนุมัติกฎโดรนของ Sandoval อย่างล้นหลาม 36-2 มาตรการSB 2562ตอนนี้จะมุ่งหน้าไปลงคะแนนเสียงในสภา
เว็บพนันบอลออนไลน์ มิชิแกนเป็นรัฐที่ได้รับความนิยมมากที่สุดเป็นอันดับเก้าสำหรับบาสเกตบอลวิทยาลัย ตามการวิเคราะห์ของ Watchdog เกี่ยวกับการมีส่วนร่วมในกีฬาวิทยาลัย
สำนักงานการศึกษาระดับมัธยมศึกษาของกระทรวงศึกษาธิการสหรัฐฯ รวบรวมข้อมูลกีฬาทุกปีจากทุกสถาบันที่มีโครงการกรีฑาระหว่างวิทยาลัยที่ได้รับเงินทุนผ่านโครงการความช่วยเหลือทางการเงินของรัฐบาลกลาง ข้อมูลสำหรับปี 2559 – ปีล่าสุด – รวมโรงเรียนมากกว่า 2,000 แห่งทั่วประเทศ
แคลิฟอร์เนียเป็นรัฐที่ได้รับความนิยมมากที่สุดสำหรับบาสเกตบอล โดยมีผู้เล่นบาสเกตบอลชายและหญิง 4,814 คน รองลงมาคือนิวยอร์ก (4,238) และเพนซิลเวเนีย (3,775)
โดยรวมแล้ว มีผู้เล่นบาสเก็ตบอล 61,738 คน ทั้งชายและหญิง สำหรับวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยในสหรัฐอเมริกา รวมถึงดีซีและเปอร์โตริโก
รัฐยอดนิยมสำหรับบาสเก็ตบอล
สถานะ บาสเก็ตบอลชาย บาสเก็ตบอลหญิง ทั้งหมด
1 แคลิฟอร์เนีย 2,559 2,255 4,814
2 นิวยอร์ก 2,343 1,895 4,238
3 เพนซิลเวเนีย 2,042 1,733 3,775
4 อิลลินอยส์ 1,730 1,367 3,097
5 เท็กซัส 1,628 1,464 3,092
6 โอไฮโอ 1,202 1,083 2,285
7 นอร์ทแคโรไลนา 1,116 894 2,010
8 แคนซัส 995 857 1,852
9 มิชิแกน 941 879 1,820
10 แมสซาชูเซตส์ 954 839 1,793
11 ฟลอริดา 924 771 1,695
12 มิสซูรี 862 795 1,657
13 ไอโอวา 908 727 1,635
14 จอร์เจีย 869 716 1,585
15 เทนเนสซี 776 711 1,487
16 วิสคอนซิน 801 615 1,416
17 มินนิโซตา 731 615 1,346
18 อินดีแอนา 684 632 1,316
19 อลาบามา 667 641 1,308
20 เวอร์จิเนีย 652 628 1,280
21 โอคลาโฮมา 661 552 1,213
22 นิวเจอร์ซี 635 555 1,190
23 เซาท์แคโรไลนา 629 511 1,140
24 วอชิงตัน 566 544 1,110
25 แมริแลนด์ 503 445 948
26 รัฐเคนตักกี้ 497 450 947
27 มิสซิสซิปปี้ 478 432 910
28 ออริกอน 463 418 881
29 เนบราสก้า 462 386 848
30 หลุยเซียน่า 391 378 769
31 อาร์คันซอ 412 352 764
32 โคโลราโด 347 345 692
33 เวสต์เวอร์จิเนีย 365 310 675
34 คอนเนตทิคัต 308 298 606
35 แอริโซนา 281 274 555
36 นอร์ทดาโคตา 280 245 525
37 เมน 275 243 518
38 เซาท์ดาโคตา 253 216 469
39 มอนทานา 205 202 407
40 นิวแฮมป์เชียร์ 191 179 370
41 เปอร์โตริโก้ 214 142 356
42 ยูทาห์ 172 170 342
43 นิวเม็กซิโก 189 137 326
44 เวอร์มอนต์ 155 145 300
45 โรดไอแลนด์ 142 136 278
46 ไวโอมิง 124 116 240
47 ไอดาโฮ 116 113 229
48 วอชิงตันดีซี 110 113 223
49 เดลาแวร์ 94 80 174
50 ฮาวาย 56 61 117
51 เนวาดา 31 27 58
52 อลาสก้า 30 27 57
ซอฟต์บอลมหาวิทยาลัยวิสคอนซิน-แมดิสันสร้างรายได้ 791,274 ดอลลาร์ในปี 2559 หรือ 39,564 ดอลลาร์ต่อผู้เล่น ทำให้เป็นโปรแกรมซอฟต์บอลที่ทำรายได้สูงสุดในรัฐวิสคอนซินในปีนั้น ตามการ วิเคราะห์ของ Watchdog.orgของข้อมูลกระทรวงศึกษาธิการสหรัฐฯ
สำนักงานการศึกษาระดับมัธยมศึกษาตอนปลายของหน่วยงานรวบรวมข้อมูลกรีฑาทุกปีจากทุกสถาบันที่มีโปรแกรมกรีฑาระหว่างวิทยาลัยที่ได้รับเงินทุนผ่านโครงการความช่วยเหลือทางการเงินของรัฐบาลกลาง ข้อมูลสำหรับปี 2559 – ปีล่าสุด – รวมโรงเรียนมากกว่า 2,000 แห่งทั่วประเทศ
โรงเรียน 30 แห่งของวิสคอนซินที่มีโปรแกรมซอฟต์บอลรายงานรายได้มากกว่า 4.45 ล้านดอลลาร์ในปี 2559
รายได้ซอฟต์บอลวิทยาลัยวิสคอนซิน
โรงเรียน แผนก รวมนักศึกษาระดับปริญญาตรี ผู้เล่นซอฟต์บอล รายได้ทีมซอฟต์บอล รายได้ต่อนักกีฬา
1 มหาวิทยาลัยวิสคอนซิน-แมดิสัน NCAA Division I-FBS 28,201 20 $791,274 $39,564
2 มหาวิทยาลัยวิสคอนซิน-กรีนเบย์ NCAA Division I ไม่มีฟุตบอล 4,042 21 $369,528 $17,597
3 มหาวิทยาลัยคาร์ดินัลสตรีตช์ NAIA Division II 1,201 20 $234,017 $11,701
4 มหาวิทยาลัยวิสคอนซิน-โอแคลร์ NCAA Division III กับฟุตบอล 9,350 21 $216,533 $10,311
5 มหาวิทยาลัยวิสคอนซิน-พาร์คไซด์ NCAA Division II ไม่มีฟุตบอล 3,247 21 $207,885 $9,899
6 มหาวิทยาลัยวิสคอนซิน-ออชคอช NCAA Division III กับฟุตบอล 8,264 17 $180,375 $10,610
7 มหาวิทยาลัยเลคแลนด์ NCAA Division III กับฟุตบอล 808 29 $152,434 $5,256
8 วิทยาลัยเทคนิคเขตเมดิสัน NJCAA Division III 4,120 20 $143,897 $7,195
9 วิทยาลัยคาร์เธจ NCAA Division III กับฟุตบอล 2,644 19 $135,229 $7,117
10 มหาวิทยาลัยวิสคอนซิน-ไวท์วอเตอร์ NCAA Division III กับฟุตบอล 10,046 22 $126,486 $5,749
11 มหาวิทยาลัยแมเรียน NCAA Division III ไม่มีฟุตบอล 1,184 22 $124,305 $5,650
12 มหาวิทยาลัยวิสคอนซิน-แพลตต์วิลล์ NCAA Division III กับฟุตบอล 6,950 17 $121,611 $7,154
13 มหาวิทยาลัยวิสคอนซิน-ลาครอส NCAA Division III กับฟุตบอล 9,142 22 $121,100 $5,505
14 มหาวิทยาลัยคอนคอร์เดีย-วิสคอนซิน NCAA Division III กับฟุตบอล 2,691 21 $118,629 $5,649
15 มหาวิทยาลัยลอว์เรนซ์ NCAA Division III กับฟุตบอล 1,492 12 $118,474 $9,873
16 วิทยาลัยเอดจ์วูด NCAA Division III
ไม่มีฟุตบอล 1,446 14 $117,977 $8,427
17 วิทยาลัยเบลัวต์ NCAA Division III กับฟุตบอล 1,310 14 $114,990 $8,214
18 วิทยาลัยนอร์ธแลนด์ NCAA Division III ไม่มีฟุตบอล 557 18 $110,231 $6,124
19 มหาวิทยาลัยวิสคอนซิน-สเตาท์ NCAA Division III กับฟุตบอล 6,804 17 $108,782 $6,399
20 วิทยาลัยวิสคอนซิน ลูเธอรัน NCAA Division III กับฟุตบอล 915 23 $104,865 $4,559
21 มหาวิทยาลัยวิเทอร์โบ NAIA Division II 1,482 16 $104,524 $6,533
22 มหาวิทยาลัยวิสคอนซิน-สุพีเรียร์ ป.ป.ช. กอง II 1,806 21 $97,901 $4,662
23 มหาวิทยาลัยวิสคอนซิน-ริเวอร์ฟอลส์ NCAA Division III กับฟุตบอล 4,780 18 $94,010 $5,223
24 วิทยาลัยเซนต์นอร์เบิร์ต NCAA Division III กับฟุตบอล 2,048 15 $92,392 $6,159
25 มหาวิทยาลัยแครอล NCAA Division III กับฟุตบอล 2,715 22 $85,773 $3,899
26 มหาวิทยาลัยวิสคอนซิน-สตีเวนส์ พอยท์ NCAA Division III กับฟุตบอล 7,679 19 $71,336 $3,755
27 วิทยาลัยริปอน NCAA Division III กับฟุตบอล 776 17 $64,736 $3,808
28 วิทยาลัยเทคนิคเขตมิลวอกี NJCAA Division III 4,523 11 $53,158 $4,833
29 Milwaukee School of Engineering NCAA Division III ไม่มีฟุตบอล 2,525 15 $49,796 $3,320
30 มหาวิทยาลัยมัณฑนา แบ๊บติสต์ NCAA Division III กับฟุตบอล 669 16 $22,306 $1,394
นิวแฮมป์เชียร์อยู่ในอันดับที่ 42 ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดสำหรับซอฟต์บอลวิทยาลัยใน 50 รัฐ ได้แก่ District of Columbia และ Puerto Rico ตามการวิเคราะห์ของ Watchdog เกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของกีฬาในวิทยาลัย
สำนักงานการศึกษาระดับมัธยมศึกษาของกระทรวงศึกษาธิการสหรัฐฯ รวบรวมข้อมูลกีฬาทุกปีจากทุกสถาบันที่มีโครงการกรีฑาระหว่างวิทยาลัยที่ได้รับเงินทุนผ่านโครงการความช่วยเหลือทางการเงินของรัฐบาลกลาง ข้อมูลสำหรับปี 2559 – ปีล่าสุด – รวมโรงเรียนมากกว่า 2,000 แห่งทั่วประเทศ
แคลิฟอร์เนียเป็นรัฐที่ได้รับความนิยมมากที่สุดสำหรับซอฟต์บอล โดยมีผู้เล่น 2,422 คน รองลงมาคือเพนซิลเวเนีย (2,036) และนิวยอร์ก (1,948)
มีผู้เล่นซอฟต์บอล 31,936 คนสำหรับวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยในสหรัฐอเมริกา
อันดับความนิยมซอฟท์บอลของวิทยาลัย
อันดับ สถานะ ผู้เล่น
1 แคลิฟอร์เนีย 2,422
2 เพนซิลเวเนีย 2,036
3 นิวยอร์ก 1,948
4 เท็กซัส 1,742
5 อิลลินอยส์ 1,562
6 โอไฮโอ 1,194
7 ฟลอริดา 1,122
8 มิสซูรี 1,014
9 แมสซาชูเซตส์ 977
10 แคนซัส 965
11 มิชิแกน 955
12 จอร์เจีย 869
13 นอร์ทแคโรไลนา 854
14 อลาบามา 850
15 ไอโอวา 831
16 เทนเนสซี 830
17 อินดีแอนา 704
18 โอคลาโฮมา 702
19 มินนิโซตา 692
20 นิวเจอร์ซี 639
21 เซาท์แคโรไลนา 608
22 เวอร์จิเนีย 594
23 มิสซิสซิปปี้ 582
24 วิสคอนซิน 567
25 รัฐเคนตักกี้ 549
26 วอชิงตัน 468
27 ออริกอน 454
28 เนบราสก้า 442
29 แมริแลนด์ 424
30 เวสต์เวอร์จิเนีย 385
31 หลุยเซียน่า 376
32 อาร์คันซอ 371
33 คอนเนตทิคัต 352
34 แอริโซนา 349
35 โคโลราโด 335
36 นอร์ทดาโคตา 244
37 เมน 218
38 ยูทาห์ 205
39 เซาท์ดาโคตา 191
40 โรดไอแลนด์ 181
41 นิวเม็กซิโก 158
42 นิวแฮมป์เชียร์ 154
43 เปอร์โตริโก้ 130
44 ไอดาโฮ 120
45 วอชิงตันดีซี 112
46 เวอร์มอนต์ 110
47 มอนทานา 104
48 เดลาแวร์ 96
49 ฮาวาย 82
50 เนวาดา 67
51 อลาสก้า 0
51 ไวโอมิง 0
ซอฟท์บอลของมหาวิทยาลัย DePaul สร้างรายได้ 1,339,619 ดอลลาร์ในปี 2559 หรือ 63,791 ดอลลาร์ต่อผู้เล่น ทำให้เป็นโปรแกรมซอฟต์บอลที่ทำรายได้สูงสุดในรัฐอิลลินอยส์ในปีนั้น ตามการ วิเคราะห์ของ Watchdog.orgของข้อมูลกระทรวงศึกษาธิการสหรัฐฯ
สำนักงานการศึกษาระดับมัธยมศึกษาตอนปลายของหน่วยงานรวบรวมข้อมูลกีฬาทุกปีจากทุกสถาบันที่มีโครงการกรีฑาระหว่างวิทยาลัยที่ได้รับเงินทุนผ่านโครงการความช่วยเหลือทางการเงินของรัฐบาลกลาง ข้อมูลสำหรับปี 2559 – ปีล่าสุด – รวมโรงเรียนมากกว่า 2,000 แห่งทั่วประเทศ
โรงเรียน 84 แห่งของรัฐอิลลินอยส์ที่มีโปรแกรมซอฟต์บอลรายงานรายได้มากกว่า 19.5 ล้านดอลลาร์ในปี 2559
รายได้ซอฟท์บอลวิทยาลัยอิลลินอยส์
โรงเรียน แผนก รวมนักศึกษาระดับปริญญาตรี ผู้เล่นซอฟต์บอล รายได้ทีมซอฟต์บอล รายได้ต่อนักกีฬา
1 มหาวิทยาลัยเดอพอล NCAA Division I ไม่มีฟุตบอล 13,126 21 $1,339,619 $63,791
2 มหาวิทยาลัยรัฐอิลลินอยส์ NCAA Division I-FCS 17,420 26 $924,253 $35,548
3 มหาวิทยาลัยแบรดลีย์ NCAA Division I ไม่มีฟุตบอล 4,278 20 $913,828 $45,691
4 มหาวิทยาลัยอิลลินอยส์ชิคาโก NCAA Division I ไม่มีฟุตบอล 16,408 19 $855,034 $45,002
5 มหาวิทยาลัย Southern Illinois-Carbondale NCAA Division I-FCS 10,509 16 $783,139 $48,946
6 มหาวิทยาลัยนอร์เทิร์นอิลลินอยส์ NCAA Division I-FBS 12,323 23 756,560 เหรียญสหรัฐ $32,894
7 มหาวิทยาลัย Loyola ชิคาโก NCAA Division I ไม่มีฟุตบอล 10,261 17 $755,902 $44,465
8 Southern Illinois University-Edwardsville NCAA Division I ไม่มีฟุตบอล 9,883 21 $710,260 $33,822
9 มหาวิทยาลัยโรเบิร์ต มอร์ริส อิลลินอยส์ NAIA Division II 2,253 41 $575,116 $14,027
10 มหาวิทยาลัยอีสเทิร์น อิลลินอยส์ NCAA Division I-FCS 5,117 21 567,810 เหรียญสหรัฐ $27,039
11 มหาวิทยาลัยเวสเทิร์น อิลลินอยส์ NCAA Division I-FCS 7,482 20 $531,674 $26,584
12 มหาวิทยาลัยแมคเคนดรี NCAA Division II กับฟุตบอล 1,820 35 $438,554 $12,530
13 มหาวิทยาลัยเซนต์ฟรานซิส NAIA Division II 1,320 17 $398,409 $23,436
14 มหาวิทยาลัยเบเนดิกติน NCAA Division III กับฟุตบอล 2,687 55 $358,757 $6,523
15 มหาวิทยาลัยลูอิส NCAA Division II ไม่มีฟุตบอล 3,741 19 $353,525 $18,607
16 มหาวิทยาลัยเซนต์ซาเวียร์ NAIA Division II 2,599 17 $345,267 $20,310
17 มหาวิทยาลัยอิลลินอยส์สปริงฟิลด์ NCAA Division II ไม่มีฟุตบอล 1,896 22 $309,221 $14,056
18 มหาวิทยาลัย Olivet Nazarene NAIA Division II 3,019 15 $299,071 $19,938
19 มหาวิทยาลัยควินซี NCAA Division II กับฟุตบอล 1,035 22 $277,974 $12,635
20 มหาวิทยาลัยจัดสัน NAIA Division I 786 21 $271,146 $12,912
21 วิทยาลัยวาแบชแวลลีย์ NJCAA Division I 464 19 $263,697 $13,879
22 มหาวิทยาลัยนานาชาติทรินิตี้-อิลลินอยส์ NAIA Division I 631 15 $262,441 $17,496
23 วิทยาลัยชุมชนกันคะคี NJCAA Division II 1,064 15 $239,201 $15,947
24 มหาวิทยาลัยชิคาโก NCAA Division III กับฟุตบอล 5,956 15 $234,355 $15,624
25 วิทยาลัยเลคแลนด์ NJCAA Division I 2,261 21 $225,154 $10,722
26 มหาวิทยาลัยอิลลินอยส์ Urbana-Champaign NCAA Division I-FBS 32,126 24 $213,218 $8,884
27 วิทยาลัยลินคอล์น NJCAA Division III 727 16 $200,038 $12,502
28 วิทยาลัยชุมชนลินคอล์นแลนด์ NJCAA Division II 2,269 17 $196,408 $11,553
29 วิทยาลัยออกัสตานา NCAA Division III กับฟุตบอล 2,514 26 $189,243 $7,279
30 วิทยาลัยชุมชนฮาร์ทแลนด์ NJCAA Division II 2,107 22 $183,575 $8,344
31 วิทยาลัยชุมชนเขตแดนวิลล์ NJCAA Division II 973 16 $181,441 $11,340
32 วิทยาลัยกลางอิลลินอยส์ NJCAA Division II 3,082 14 $176,463 $12,605
33 วิทยาลัยอิลลินอยส์ตะวันตกเฉียงใต้ NJCAA Division I 3,860 17 $175,471 $10,322
34 วิทยาลัยจอห์น เอ โลแกน NJCAA Division I 1,899 14 $171,521 $12,252
35 วิทยาลัยลินคอล์น เทรล NJCAA Division I 386 19 $167,694 $8,826
36 วิทยาลัยกรีนวิลล์ NCAA Division III กับฟุตบอล 913 19 $165,510 $8,711
37 มหาวิทยาลัยรูสเวลต์ NAIA Division II 2,250 18 $164,156 $9,120
38 วิทยาลัย Kaskaskia NJCAA Division I 1,233 16 $158,570 $9,911
39 วิทยาลัยเรนด์เลค NJCAA Division I 1,135 16 $156,171 $9,761
40 วิทยาลัยทรินิตี้คริสเตียน NAIA Division II 903 11 $156,020 $14,184
41 มหาวิทยาลัยอิลลินอยส์ เวสเลยัน NCAA Division III กับฟุตบอล 1,760 22 $151,579 $6,890
42 มหาวิทยาลัยออโรร่า NCAA Division III กับฟุตบอล 3,302 31 $147,592 $4,761
43 วิทยาลัยวีตัน NCAA Division III กับฟุตบอล 2,400 15 $134,724 $8,982
44 วิทยาลัยชานเมืองใต้ NJCAA Division II 1,328 17 $130,048 $7,650
45 วิทยาลัยนอร์ธเซ็นทรัล NCAA Division III กับฟุตบอล 2,534 15 $126,372 $8,425
46 มหาวิทยาลัยมิลลิกิ้น NCAA Division III กับฟุตบอล 1,796 23 $124,016 $5,392
47 มหาวิทยาลัยคอนคอร์เดีย-ชิคาโก NCAA Division III กับฟุตบอล 1,355 16 $122,021 $7,626
48 มหาวิทยาลัยโดมินิกัน NCAA Division III ไม่มีฟุตบอล 2,101 22 $118,868 $5,403
49 Olney Central College NJCAA Division I 479 21 $117,821 $5,611
50 วิทยาลัยพาร์คแลนด์ NJCAA Division II 2,978 18 $116,970 $6,498
51 วิทยาลัยคาร์ล แซนด์เบิร์ก NJCAA Division II 929 20 $116,108 $5,805
52
วิทยาลัยชุมชนชายแดน NJCAA Division I 257 13 $111,273 $8,559
53 Elmhurst College NCAA Division III กับฟุตบอล 2,682 18 105,964 เหรียญสหรัฐ $5,887
54 มหาวิทยาลัยนอร์ธปาร์ค NCAA Division III กับฟุตบอล 1,884 18 $103,187 $5,733
55 วิทยาลัยเลคฟอเรสต์ NCAA Division III กับฟุตบอล 1,502 21 $98,815 $4,705
56 วิทยาลัยชุมชนซักแวลเลย์ NJCAA Division I 792 17 $96,937 $5,702
57
วิทยาลัยชุมชนLewis and Clark NJCAA Division I 1,731 12 $96,436 $8,036
58 วิทยาลัยอิลลินอยส์ NCAA Division III กับฟุตบอล 949 24 $96,093 $4,004
59 วิทยาลัยชุมชนอิลลินอยส์แวลลีย์ NJCAA Division II 1,256 13 $93,765 $7,213
60 วิทยาลัยชุมชนชอว์นี NJCAA Division I 739 20 $93,435 $4,672
61 วิทยาลัยน็อกซ์ NCAA Division III กับฟุตบอล 1,325 13 $92,134 $7,087
62 วิทยาลัยอิลลินอยส์ตะวันออกเฉียงใต้ NJCAA Division I 457 14 $88,655 $6,333
63 มหาวิทยาลัยร็อกฟอร์ด NCAA Division III กับฟุตบอล 909 10 $88,209 $8,821
64 วิทยาลัยชุมชนจอห์น วูด NJCAA Division II 965 13 $85,473 $6,575
65 วิทยาลัยชุมชนวอบอนซี NJCAA Division II 3,101 15 $83,517 $5,568
66 วิทยาลัยมอนมัธ NCAA Division III กับฟุตบอล 1,124 23 $83,483 $3,630
67 วิทยาลัยไทรทัน อื่น 3,107 22 $80,597 $3,664
68 วิทยาลัยดูเพจ NJCAA Division III 6,335 16 $80,537 $5,034
69 วิทยาลัยคิชวอกี NJCAA Division II 1,570 13 $76,250 $5,865
70 วิทยาลัย MacMurray NCAA Division III กับฟุตบอล 531 15 $74,607 $4,974
71 Joliet Junior College NJCAA Division III 4,988 16 $72,075 $4,505
72 วิทยาลัย Prairie State NJCAA Division II 1,400 14 $71,499 $5,107
73 มหาวิทยาลัยนอร์ธเวสเทิร์น NCAA Division I-FBS 8,249 20 $70,771 $3,539
74 Black Hawk College NJCAA Division II 1,909 12 $70,267 $5,856
75 วิทยาลัยแมคเฮนรีเคาน์ตี้ NJCAA Division II 1,944 15 $63,970 $4,265
76 วิทยาลัยสปูนริเวอร์ NJCAA Division II 727 16 $60,140 $3,759
77 วิทยาลัยแบล็กเบิร์น NCAA Division III ไม่มีฟุตบอล 569 18 $59,458 $3,303
78 วิทยาลัยชุมชน Moraine Valley NJCAA Division II 6,186 17 $53,792 $3,164
79 วิทยาลัยชุมชนไฮแลนด์ NJCAA Division I 823 21 $49,175 $2,342
80 วิทยาลัย Rock Valley NJCAA Division III 2,999 23 $48,399 $2,104
81 วิทยาลัยยูเรก้า NCAA Division III กับฟุตบอล 644 12 $47,058 $3,922
82 วิทยาลัยมอร์ตัน NJCAA Division II 1,253 11 $41,624 $3,784
83
วิทยาลัยชุมชนโอ๊คตัน NJCAA Division II 2,596 13 36,695 $2,823
84 วิทยาลัย William Rainey Harper NJCAA Division III 4,331 14 24,786 เหรียญสหรัฐ $1,770