เกมส์ยิงปลาเว็บไหนดี สัมภาษณ์/ภาพถ่าย:นายกเทศมนตรี Antonio Villaraigosa, สมาชิกสภาหญิง Jan Perry และผู้บริหารคนอื่นๆ จะพร้อมสำหรับการสัมภาษณ์กับสื่อ ได้แก่ Arne M. Sorenson ประธานของ Marriott International และ Tim Leikewe แห่ง AEGประสบการณ์ทีวีที่ยอดเยี่ยมด้วย Spyder4TV HD จาก Datacolor – การปรับเทียบทีวีให้คุณภาพของภาพที่แท้จริงสำหรับโฮมเธียเตอร์ทุกเครื่อง
หน้าจอโทรทัศน์มีความซื่อสัตย์ เนื่องจากคัลเลอริมิเตอร์ที่เข้ากันได้กับ Blu-ray? จะกำหนดระดับการรับชมที่เหมาะสมที่สุด ลดอาการเมื่อยล้าของดวงตา และยืดอายุการรับชมให้สูงสุด

ลอว์ เรนซ์วิลล์, นิวเจอร์ซี–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ส.ค. 2559 Datacolor ? ( www.datacolor.com ) ผู้นำระดับโลกด้านโซลูชันการจัดการสี ขอแนะนำ Spyder4TV HD ?ซึ่งเป็นคัลเลอริมิเตอร์ขั้นสูงที่ช่วยให้ผู้ที่ชื่นชอบโฮมเธียเตอร์สามารถปรับเทียบทีวีได้ ผู้ผลิตตั้งค่าสีจากโรงงานและยืดอายุของโทรทัศน์ให้สูงสุดเพื่อประสิทธิภาพและการรับชมที่เหมาะสมที่สุด

“แฟนกีฬาตัวยง ผู้คลั่งไคล้ภาพยนตร์ และใครก็ตามที่ลงทุนในระบบโฮมเธียเตอร์จะสงสัยว่าพวกเขารับชมอะไรโดยที่ยังไม่ได้ใช้ Spyder4TV HD มาก่อน”

ทวีตนี้
การตั้งค่าเริ่มต้นที่กำหนดโดยผู้ผลิตในทีวีส่วนใหญ่ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ได้รับผลกระทบมากที่สุดเมื่อแสดงในสภาพแวดล้อมการค้าปลีก ไม่ใช่ในห้องนั่งเล่นทั่วไป Spyder4TV HD ใช้โปรแกรมซอฟต์แวร์ที่ใช้งานง่าย วัดการตั้งค่าโทรทัศน์และปรับความสว่าง คอนทราสต์ สี โทนสี และอุณหภูมิสี ส่งผลให้สีธรรมชาติช่วยลดอาการปวดตา ด้วยการสร้างภาพที่สมดุล Spyder4TV HD จึงสามารถยืดอายุของโทรทัศน์ให้ยาวนานที่สุด ในขณะที่ลดปริมาณการใช้ไฟฟ้าของจอแสดงผล ด้วยระบบการติดตั้งแบบสากล Spyder4TV HD สามารถปรับเทียบหน้าจอโทรทัศน์ส่วนใหญ่ได้ถึงขนาด 70 นิ้ว

“แฟนกีฬาตัวยง ผู้คลั่งไคล้ภาพยนตร์ และใครก็ตามที่ลงทุนในระบบโฮมเธียเตอร์จะสงสัยว่าพวกเขารับชมสิ่งใดโดยที่ยังไม่ได้ใช้ Spyder4TV HD มาก่อน” Dave Faulkner ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ โซลูชันสีสำหรับการถ่ายภาพของ Datacolor กล่าว “สีที่เป็นธรรมชาติและความแม่นยำของภาพ ซึ่งแสดงตามที่ผู้กำกับต้องการ จะมอบคุณภาพของภาพที่เหนือชั้นให้กับผู้ใช้ ซึ่งแตกต่างจากสิ่งที่พวกเขาเคยสัมผัสมาก่อนในบ้านที่สะดวกสบาย”

Spyder4TV HD รุ่นต่อจาก Spyder3TV ยอดนิยม ให้ประโยชน์เพิ่มเติม เช่น ความสามารถในการรองรับความคมชัดสูงที่แท้จริงด้วยเนื้อหา Blu-ray, ความเข้ากันได้ของ Mac และ Windows และการสนับสนุนซอฟต์แวร์สำหรับ 10 ภาษา คุณสมบัติของ Spyder4TV HD ยังรวมถึง:

วิซาร์ดการปรับเทียบ : อินเทอร์เฟซซอฟต์แวร์พร้อมคำแนะนำในการสอบเทียบทีละขั้นตอน
รองรับเครื่องเล่น Blu-ray:รวมอยู่ใน Spyder4TV HD ซึ่งเป็นดิสก์รูปแบบการทดสอบพิเศษสำหรับเครื่องเล่น Blu-ray DVD ที่ทำให้ปรับเอาต์พุตได้ง่าย
SpyderWeb: โซลูชันที่เป็นสากลและใช้งานง่ายสำหรับการวางตำแหน่งอุปกรณ์ Spyder บนหน้าจอโทรทัศน์เพื่อการปรับเทียบที่แม่นยำ
โซลูชันสากล:เข้ากันได้กับ LCD, LED, OLED, CRT และโปรเจ็กเตอร์ด้านหน้า
ตัวเลือกการอัพเกรด

ลูกค้าปัจจุบันของอุปกรณ์ปรับเทียบ Spyder4Pro หรือ Spyder4Elite สามารถใช้ประโยชน์จากคุณสมบัติของ SpyderTV โดยการดาวน์โหลดการอัพเกรดชุด SW804 Spyder4TV การอัปเดตนี้จะทำให้ผู้ใช้ Spyder4Pro และ Spyder4Elite มีฟังก์ชันเดียวกันกับที่พบใน SpyderTVราคาและห้องว่าง

Spyder4TV HD มีวางจำหน่ายแล้วในราคา 129.00 ดอลลาร์สหรัฐฯ ที่ร้านขายอุปกรณ์ถ่ายภาพและเครื่องใช้ไฟฟ้าทั่วประเทศ หรือทางออนไลน์ที่ www.datacolor.com

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ www.datacolor.com/spyder4tvเกี่ยวกับ DatacolorDatacolor เป็นผู้นำระดับโลกในด้านโซลูชั่นการจัดการสีและเทคโนโลยีการสื่อสารสี แบรนด์ ผู้ผลิต มืออาชีพด้านครีเอทีฟ และผู้บริโภคชั้นนำของโลกได้เลือกเทคโนโลยีและโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมของ Datacolor เพื่อให้ได้สีที่ถูกต้องอย่างสม่ำเสมอมาเป็นเวลากว่า 40 ปี

บริษัทในเครือของสวิส การดำเนินงานทั่วโลกของ Datacolor ครอบคลุมเครือข่ายการขาย การบริการ และการสนับสนุนซึ่งให้บริการลูกค้าในกว่า 65 ประเทศทั่วยุโรป อเมริกา และเอเชีย พร้อมด้วยการดำเนินงานและการผลิต 13 แห่งทั่วโลก อุตสาหกรรมที่ให้บริการ ได้แก่ เครื่องแต่งกายและสิ่งทอ สีและสารเคลือบ ยานยนต์ พลาสติก การถ่ายภาพ โฮมเธียเตอร์ และอื่นๆ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Datacolor และผลิตภัณฑ์หรือบริการ โปรดไปที่ www.datacolor.com

Mac และ Mac OS เป็นเครื่องหมายการค้าของ Apple Inc. ซึ่งจดทะเบียนในสหรัฐอเมริกาและประเทศอื่นๆWindows เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ Microsoft Corporation ในสหรัฐอเมริกาและประเทศอื่นๆคลังรูปภาพ/มัลติมีเดียที่มีจำหน่าย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=50218133&lang=enAmazon จะเปิดโรงงานแห่งใหม่ในเมือง อินเดีย สร้างงานใหม่มากกว่า 1,000 ตำแหน่ง27 มีนาคม 2555 09:00 น. เวลาออมแสงตะวันออก
เจฟเฟอร์สันวิลล์ , Ind.–( BUSINESS WIRE )–22 ส.ค. 2558 Amazon.com, Inc. (NASDAQ: AMZN) ประกาศแผนการที่จะตั้งศูนย์ปฏิบัติงานแห่งใหม่ในเจฟเฟอร์สันวิลล์ รัฐอินเดียน่า โดยสร้างงานใหม่ได้มากถึง 1,050 ตำแหน่งภายในปี 2558 และประมาณ 150 ล้านดอลลาร์ใน การลงทุนในรัฐ

“การเพิ่มเช่นนี้แสดงให้เห็นว่าเจฟเฟอร์สันวิลล์อยู่ในแนวหน้าของการรีบาวด์ระดับชาติ”ทวีตนี้“นี่คือโรงงานแห่งที่ 5 ในรัฐอินเดียนาของ Amazon และบริษัทกำลังจ้างพนักงาน Hoosiers หลายพันคน เรารู้สึกขอบคุณสำหรับทุกงานเหล่านั้น” ผู้ว่าการ Mitch Daniels กล่าว “สิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้จะให้บริการลูกค้าทั่วประเทศ ตอกย้ำตำแหน่งของอินเดียน่าในฐานะเมืองหลวงด้านโลจิสติกส์ของประเทศ”

โรงงานในเจฟเฟอร์สันวิลล์จะเป็นศูนย์ปฏิบัติงานแห่งที่ 5 ของ Amazon ในรัฐอินเดียนา ซึ่งจะทำให้พื้นที่ทั้งหมดในรัฐมีมากกว่า 4 ล้านตารางฟุต ปัจจุบัน Amazon ดำเนินการสิ่งอำนวยความสะดวกในอินเดียแนโพลิส ไวท์สทาวน์ และเพลนฟิลด์

“รัฐอินดีแอนาเป็นบ้านของพนักงานอเมซอนหลายพันคน และเราตั้งตารอที่จะนำงานเพิ่มเติมมาสู่รัฐในฤดูใบไม้ร่วงนี้” เดฟ คลาร์ก รองประธานฝ่ายการจัดการลูกค้าทั่วโลกของอเมซอนกล่าว “เรารู้สึกขอบคุณต่อเจ้าหน้าที่ของรัฐสำหรับแนวทางที่เป็นมิตรต่อธุรกิจ ซึ่งสนับสนุนการขยายธุรกิจอย่างต่อเนื่องของเราในรัฐอินเดียนา”

บริษัทในซีแอตเทิลคาดว่าจะเปิดโรงงานแห่งใหม่ในฤดูใบไม้ร่วงนี้

Indiana Economic Development Corporation เสนอ Amazon.com.indc LLC ให้เครดิตภาษีแบบมีเงื่อนไขสูงสุด 2,000,000 ดอลลาร์ และทุนฝึกอบรมสูงถึง 300,000 ดอลลาร์ตามแผนการสร้างงานของบริษัท เครดิตภาษีเหล่านี้อิงตามผลงาน ซึ่งหมายความว่าจนกว่าจะมีการว่าจ้าง Hoosiers บริษัทจะไม่มีสิทธิ์เรียกร้องสิ่งจูงใจ นอกจากนี้ IEDC และกรมการขนส่งของรัฐอินเดียนาจะจัดสรรเงินทุนเพื่อปรับปรุงถนนค็อกซ์ หน่วยงานพัฒนาแม่น้ำริดจ์ได้อนุมัติการลดภาษีทรัพย์สินเพิ่มเติมผ่านโซนองค์กรและจะสนับสนุนการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐาน

“เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่มีองค์กรเช่น Amazon ที่ศูนย์การค้าริเวอร์ริดจ์ การปรากฏตัวของพวกเขาที่นี่คือข้อพิสูจน์เพิ่มเติมว่าริเวอร์ริดจ์เป็นสถานที่พัฒนาชั้นนำของมิดเวสต์” มาร์คโรบินสันประธานหน่วยงานพัฒนาริเวอร์ริดจ์กล่าว

“เรารู้สึกตื่นเต้นเป็นอย่างยิ่งที่ได้ Amazon เข้าร่วมชุมชนธุรกิจของเรา” นายไมค์ มัวร์ นายกเทศมนตรีของเจฟเฟอร์สันวิลล์กล่าว “การเพิ่มเช่นนี้แสดงให้เห็นว่าเจฟเฟอร์สันวิลล์อยู่ในแนวหน้าของการรีบาวด์ระดับชาติ”

การประกาศการตัดสินใจของ Amazon ในการหาโรงงานแห่งใหม่ล่าสุดในเมืองอินเดียน่าตะวันออกเฉียงใต้ ส่งผลให้อุตสาหกรรมการขนส่งและการกระจายสินค้าของรัฐเติบโตขึ้น รัฐอินดีแอนาเป็นที่ตั้งของรางรถไฟสายหลักที่ยาวกว่า 4,700 ไมล์ สนามบินนานาชาติ 3 แห่ง และระยะทางบนทางหลวงรวมกว่า 11,000 ไมล์ ในแต่ละปี การขนส่งสินค้ามากกว่า 1.1 พันล้านตันเดินทางผ่านรัฐอินเดียนา ทำให้เป็นรัฐที่คึกคักที่สุดอันดับห้าสำหรับการขนส่งสินค้าเชิงพาณิชย์ในประเทศ

เกี่ยวกับอเมซอนMorris Property Management, Inc. บริจาคเวลาและทรัพยากรให้กับ Local High School Fun Run
Associa สนับสนุน Kids Mascot Scout เชียร์ฝูงชน

ปีที่แล้ว Brentwood Boogie Family 5k Run/Walk มีนักวิ่ง 500 คน และคาดว่านักวิ่ง 700 คนในปีนี้จะทำลายสถิติ รายได้จากการวิ่งจะสนับสนุนงบประมาณด้านกีฬาทั่วไปและเป็นประโยชน์ต่อทั้งโรงเรียน

Associa Supports Kids เป็นโปรแกรมที่เพิ่มมูลค่าสำหรับผู้อยู่อาศัยในชุมชน Associa ซึ่งออกแบบมาเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ชุมชนในละแวกใกล้เคียงตลอดทั้งปี โปรแกรมมุ่งเน้นไปที่การให้ความรู้แก่ผู้ปกครองและเด็กเกี่ยวกับความปลอบริษัท เกย์ลอร์ด เอ็นเตอร์เทนเมนท์ รายงานผลประกอบการไตรมาส 3 ปี 2554– Gaylord Opryland และ Gaylord Texan แต่ละรายงานบันทึกผลประกอบการไตรมาสที่สาม –

– การจองแบบกลุ่มล่วงหน้าสุทธิแสดงการปรับปรุงที่สำคัญ –01 พฤศจิกายน 2554 08:30 น. เวลาออมแสงตะวันออแนชวิลล์, เทนเนสซี–( บิสิเนส ไวร์ )–21 ก.ค. 2556 Gaylord Entertainment Co. (NYSE: GET) รายงานผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2554 ไฮไลท์ ได้แก่:

รายรับรวมเพิ่มขึ้น 42.3% เป็น 225.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 จาก 158.3 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว รายได้รวมของ Gaylord Hotels ที่ปรับปรุงแล้ว (ซึ่งไม่รวม Gaylord Opryland แต่รวมถึงโรงแรม Radisson) ลดลงเหลือ 134.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2011 เทียบกับ 146.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ไตรมาสที่สามของปี 2010 ได้รับผลกระทบจากการปิด Gaylord Opryland และสถานที่ท่องเที่ยวในแนชวิลล์หลายแห่งเนื่องจากน้ำท่วมในแนชวิลล์

รายได้โรงแรม Gaylord Hotels ที่ปรับแล้วต่อห้องว่าง1 (“ RevPAR”) เพิ่มขึ้น 2.1 เปอร์เซ็นต์ และรายรับรวมของโรงแรม Gaylord Hotels ต่อห้องว่าง2 (“ RevPAR ทั้งหมด”) ลดลง 7.0% ในไตรมาสที่สามของปี 2011 เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สามของปี 2010 เนื่องจาก การใช้จ่ายนอกห้องลดลง
Gaylord Opryland RevPAR อยู่ที่ 112.17 ดอลลาร์ และ Gaylord Opryland Total RevPAR อยู่ที่ 273.21 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554
ขาดทุนจากการดำเนินงานต่อเนื่องอยู่ที่ 1.7 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.03 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด (อิงจากจำนวนหุ้นถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักที่คงเหลือ 48.4 ล้านหุ้น) ในไตรมาสที่สามของปี 2554 เทียบกับขาดทุนจากการดำเนินงานต่อเนื่องที่ 31.8 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.67 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลดในงวดก่อน – ไตรมาสปี (อิงจาก 47.2 ล้านหุ้นถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักที่จำหน่ายได้แล้ว) ขาดทุนจากการดำเนินงานต่อเนื่องในไตรมาสที่สามของปี 2554 รวมค่าใช้จ่ายก่อนหักภาษี 3.5 ล้านดอลลาร์เพื่อจำหน่ายสินทรัพย์ถาวรที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาสระว่ายน้ำของรีสอร์ทใหม่ที่ Gaylord Palms ขาดทุนจากการดำเนินงานต่อเนื่องในไตรมาสที่สามของปี 2010 รวม 6.0 ล้านดอลลาร์ในค่าเสียหายจากอุบัติเหตุก่อนหักภาษีที่เกี่ยวข้องกับความเสียหายจากอุทกภัยในทรัพย์สินของ

บริษัทแนชวิลล์ 25 ดอลลาร์ ค่าใช้จ่ายในการเปิดล่วงหน้า 5 ล้านครั้งที่เกี่ยวข้องกับความพยายามในการเปิดอสังหาริมทรัพย์ในแนชวิลล์อีกครั้ง และค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่เงินสดก่อนหักภาษี 2.5 ล้านดอลลาร์เพื่อรับรู้ค่าใช้จ่ายชดเชยที่เกี่ยวข้องกับการแก้ไขข้อตกลงมอบรางวัลส่วนของผู้บริหารบางราย ค่าเสียหายจากอุบัติเหตุและค่าใช้จ่ายก่อนเปิดดำเนินการแยกออกจากต้นทุนการดำเนินงานปกติของบริษัท และแสดงแยกต่างหากในข้อมูลทางการเงินที่แนบมาด้วย
EBITDA 3 ที่ปรับปรุงแล้ว ซึ่งรวมถึงการสูญเสียอุบัติเหตุและต้นทุนก่อนการเปิดอยู่ที่ 46.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2011 เทียบกับที่ขาดทุน 7.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน
กระแสเงินสดรวม4 (“CCF”) ซึ่งไม่รวมต้นทุนก่อนเปิด เพิ่มขึ้น 122.9% เป็น 48.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 เทียบกับ 21.9 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว CCF ในไตรมาสที่สามของปี 2554 รวมการสูญเสียผู้บาดเจ็บ 0.2 ล้านดอลลาร์ เทียบกับการสูญเสียอุบัติเหตุ 4.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน CCF ในไตรมาสที่สามของปี 2553 ลดลงจากค่าชดเชยที่ไม่ใช่เงินสดจำนวน 2.5 ล้านดอลลาร์ก่อนหักภาษีสำหรับค่าชดเชยที่กล่าวถึงข้างต้น

Gaylord Hotels (รวมถึง Gaylord Opryland) จองล่วงหน้าแบบกลุ่มในไตรมาสที่สามของปี 2011 สำหรับช่วงเวลาในอนาคตทั้งหมดอยู่ที่ 435,081 ห้องคืน ซึ่งคงที่เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว สุทธิของการขัดสีและการยกเลิก การจองล่วงหน้าในไตรมาสที่สามของปี 2011 สำหรับช่วงเวลาในอนาคตทั้งหมดคือ 319,787 ห้องคืน เพิ่มขึ้นร้อยละ 32.8 เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สามของปี 2010

Colin V. Reed ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Gaylord Entertainment กล่าวว่า “ผลประกอบการของเราในไตรมาสนี้ได้รับผลกระทบจากจำนวนสมาคมที่ไม่สมส่วนและจำนวนห้องพักกลุ่ม SMERF (สังคม ทหาร การศึกษา ศาสนา และภราดรภาพ) ที่โรงแรม Adjusted Gaylord Hotels ของเรา คุณสมบัติ – กลุ่มเหล่านี้มักใช้จ่ายนอกห้องน้อยลง นอกจากนี้ ทรัพย์สิน Gaylord National ของเราได้รับผลกระทบอีกครั้งจากความท้าทายอย่างต่อเนื่องเฉพาะในตลาดวอชิงตัน ดีซี แม้จะมีความท้าทายเหล่านี้ แต่เราก็สามารถเพิ่มอัตรารายวันเฉลี่ยที่โรงแรมที่ปรับปรุงแล้วของเราซึ่งเป็นหลักฐานว่ากลุ่มธุรกิจยังคงฟื้นตัวต่อไป ตอนนี้เรามาถึงจุดในวัฏจักรการกู้คืนซึ่งธุรกิจที่ทำกำไรได้น้อยกว่าที่จองไว้ในช่วงวิกฤตของภาวะถดถอยกำลังเปิดทางไปสู่คืนห้องพักที่ทำกำไรได้มากกว่าเมื่อกลุ่มธุรกิจเริ่มฟื้นตัว เราคาดว่าการเปลี่ยนแปลงนี้จะส่งผลให้อัตราดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ และเราเชื่อว่าการใช้จ่ายนอกห้องดีขึ้นเมื่อเราก้าวเข้าสู่ปีหน้า

“Gaylord Texan และ Gaylord Opryland ต่างก็มีไตรมาสที่โดดเด่นอีกไตรมาสหนึ่งซึ่งให้ประสิทธิภาพ CCF ในไตรมาสที่สามที่ดีที่สุดในประวัติศาสตร์ของแต่ละสถานที่ ที่ Gaylord Texan ไตรมาสที่สามของปี 2011 เป็นไตรมาสที่แปดติดต่อกันที่สถานที่ให้บริการได้ผลักดัน CCF Margin ให้สูงกว่า 30 เปอร์เซ็นต์ ในอัตราที่พวกเขาดำเนินการอยู่ 2011 คาดว่าจะเป็นปีแห่งการสร้างสถิติสำหรับคุณสมบัติทั้งสองในแง่ของประสิทธิภาพ CCF

“เราจองห้องพักสุทธิเกือบ 320,000 คืนในไตรมาสที่สาม เพิ่มขึ้นมากกว่า 30 เปอร์เซ็นต์จากช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว และเป็นตัวบ่งชี้เชิงบวกว่าความกังวลด้านเศรษฐกิจมหภาคล่าสุดไม่ได้เพิ่มการขัดสีและการยกเลิกอย่างมีนัยสำคัญ เราเชื่อว่าราคาห้องพักจะดีขึ้นเมื่อภาคส่วนที่พักมีความแข็งแกร่ง ดังนั้นเราจึงวางแผนที่จะดำเนินการตามกลยุทธ์ของเราในการบริหารราคาห้องพักอย่างจริงจังในปีต่อๆ ไปในช่วงเวลาที่มีความต้องการกลุ่มสูงสุดเป็นประวัติการณ์ การทำเช่นนี้ทำให้เราเชื่อว่าเราจะสามารถรักษาความปลอดภัยให้กับธุรกิจที่มีคะแนนสูงกว่าในช่วงเวลาเหล่านี้ ซึ่งเป็นธุรกิจที่โดยทั่วไปจะจองภายในกรอบเวลา 24

เดือน เราเชื่อว่ากลยุทธ์ของเราได้ผล ตามหลักฐานจากปริมาณลูกค้าเป้าหมายที่ยังคงเติบโตและอัตราค่าห้องพักตามหนังสือสำหรับปี 2555 และ 2556 ซึ่งเพิ่มขึ้นอีกครั้งในไตรมาสนี้ นอกจากนี้เรายังได้เห็นระดับการจองและปริมาณการใช้เว็บไซต์ในไตรมาสนี้ซึ่งแนะนำว่าข้อเสนอ DreamWorks Experience ของเราจะช่วยยกระดับการจองเพื่อการพักผ่อนและอัตราค่าห้องพักที่เกี่ยวข้องสำหรับไตรมาสที่สี่ของปีนี้และในปีต่อๆ ไป”

ผลการดำเนินงานตามส่วนงานการต้อนรับขับสู้องค์ประกอบสำคัญของผลการดำเนินงานด้านการบริการของบริษัทในไตรมาสที่สามของปี 2554 ได้แก่:รายรับจาก Gaylord Texan อยู่ที่ 47.6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 เพิ่มขึ้น 7.9% จาก 44.1 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ADR

เพิ่มขึ้น 7.1% เป็น 167.51 ดอลลาร์เทียบกับ 156.39 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน อัตราการเข้าพักสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2554 เพิ่มขึ้น 7.4% เป็น 79.9% เทียบกับ 72.5% ในไตรมาสที่สามของปี 2553 การเพิ่มขึ้นของ ADR และอัตราการเข้าพักได้รับแรงหนุนจากธุรกิจชั่วคราวที่ได้รับการจัด

อันดับสูงขึ้นซึ่งเป็นผลมาจากสถานที่ท่องเที่ยวในสระ Paradise Springs ซึ่งเปิดในเดือนพฤษภาคม 2554 ซึ่งช่วยชดเชยผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในการผสมผสานธุรกิจจากกลุ่มบริษัทที่มีคะแนนสูงไปเป็นกลุ่มสมาคมที่มีคะแนนต่ำกว่า RevPAR ในไตรมาสที่สามของปี 2554 เพิ่มขึ้น 17.9% เป็น 133.82
ดอลลาร์เทียบกับ 113 ดอลลาร์ 46 ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โดยได้แรงหนุนจากการเข้าพักและ ADR ที่เพิ่มขึ้น RevPAR ทั้งหมดเพิ่มขึ้น 7.9% ในไตรมาสที่สามของปี 2554 เป็น 342.55 ดอลลาร์เทียบกับ 317.34 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน Gaylord Texan ทำผลงาน CCF สูงสุดเป็นประวัติการณ์ด้วย CCF ที่ 15.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่ 3 ของปี 2011 เทียบกับ 14.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ซึ่งส่งผลให้ CCF Margin อยู่ที่ 32.2%

โรงแรม Gaylord Hotels RevPAR ที่ปรับปรุงแล้ว เพิ่มขึ้น 2.1 เปอร์เซ็นต์เป็น 120.10 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 เทียบกับ 117.66 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน รายได้ทั้งหมดของโรงแรมที่ปรับปรุงแล้วของ Gaylord ลดลง 7.0% สู่ระดับ 284.64 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2011 เทียบกับ 305.97 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โดยได้แรงหนุนหลักจากการใช้จ่ายนอกห้องที่ Gaylord National และ Gaylord Palms ลดลง สถิติรายได้สำหรับไตรมาสที่สามของปี 2011 สะท้อนถึงจำนวนห้องพักคืนที่ไม่ได้ให้บริการที่ Gaylord Palms จำนวน 6,343 คืน เนื่องจากการปรับปรุงห้องพักที่กำลังดำเนินอยู่

Gaylord Hotels CCF ที่ปรับปรุงแล้วลดลงเหลือ 31.7 ล้านดอลลาร์ ในไตรมาสที่สามของปี 2554 เทียบกับ 39.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โรงแรมเกย์ลอร์ดที่ปรับปรุงแล้ว CCF Margin 4สำหรับไตรมาสที่สามของปี 2011 ลดลง 3.3 เปอร์เซ็นต์เป็น 23.5% เมื่อเทียบกับ 26.8% ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว โดยได้แรงหนุนหลักจากประสิทธิภาพที่ลดลงที่ Gaylord National และ Gaylord Palms

โรงแรมเกย์ลอร์ดที่ปรับปรุงแล้วที่เกิดขึ้นสำหรับกลุ่มที่เดินทางในไตรมาสที่สามของปี 2554 เท่ากับร้อยละ 11.3 ของห้องที่ตกลงกันเมื่อเปรียบเทียบกับร้อยละ 12.0 ในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2553 การยกเลิกในไตรมาสที่สามของปี 2011 มีทั้งหมด 9,861 ห้องต่อคืน เทียบกับ 11,105 ห้องคืนในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2010 ค่าเสื่อมราคาที่ปรับปรุงแล้วสำหรับโรงแรมเกย์ลอร์ดและค่าธรรมเนียมการยกเลิกรวมอยู่ที่ 1.1 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2011 เทียบกับ 1.6 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2010 .

ในระดับอสังหาริมทรัพย์ รายรับที่ Gaylord Palms ลดลง 22.1% สู่ระดับ 26.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 เทียบกับ 34.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ผลลัพธ์ในไตรมาสที่สามของปี 2011 ได้รับผลกระทบจากการวางแผนปรับปรุงผลิตภัณฑ์ห้องพักของที่พัก และการก่อสร้าง

สปอร์ตบาร์ สระว่ายน้ำของรีสอร์ท และสนามหญ้าสำหรับจัดกิจกรรม เกมส์ยิงปลาเว็บไหนดี สถิติรายได้สำหรับไตรมาสที่สามของปี 2554 แสดงถึงจำนวนห้องพักคืนที่หยุดให้บริการจำนวน 6,343 คืนเนื่องจากการปรับปรุงห้องพัก ในขณะที่สถานที่ให้บริการทำงานเพื่อลดการหยุดชะงัก กิจกรรมการปรับปรุงและการก่อสร้างได้ส่งผลกระทบ

ต่อความยืดหยุ่นของที่พักในการรองรับธุรกิจกลุ่มสำหรับปีต่อปี ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากการหยุดชะงักนี้ อัตราการเข้าพักสำหรับไตรมาสที่สามลดลง 4.8 จุดเปอร์เซ็นต์เป็น 66 ร้อยละ 2 เนื่องจากจำนวนคืนห้องพักของบริษัทลดลงประมาณ 12,000 คืนห้องพัก เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบด้วยว่าไตรมาสที่สามของปี 2010 ได้รับประโยชน์จากผลกระทบของคืนห้องพักกลุ่มที่โอนไปยัง Gaylord Palms จาก Gaylord Opryland หลังจากน้ำท่วมในแนชวิลล์ในเดือน

พฤษภาคม 2010 อัตรารายวันเฉลี่ย (“ADR”) ลดลง 7.4 เปอร์เซ็นต์ เป็น 131.43 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 เทียบกับ 141.86 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน และได้แรงผลักดันจากการเปลี่ยนจากการเข้าพักในห้องบริษัทเป็นการสมาคมและกลุ่มที่มีคะแนนต่ำกว่าอื่นๆ ไตรมาส 3 ปี 2554

RevPAR ลดลง 13.6% สู่ 87.02 ดอลลาร์ เทียบกับ 100.75 ดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน RevPAR ทั้งหมดในไตรมาสที่สามของปี 2011 ลดลง 18.1 เปอร์เซ็นต์ มาอยู่ที่ 217.09 ดอลลาร์ เทียบกับ 265 ดอลลาร์ 00 ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน อันเป็นผลจากการเปลี่ยนแปลงแบบผสมผสานจาก

กลุ่มองค์กรไปสู่กลุ่มสมาคม และส่งผลให้การใช้จ่ายนอกห้องลดลง CCF ในไตรมาสที่สามของปี 2554 ลดลง 63.8% มาอยู่ที่ 2.4 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 6.6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โดยได้แรงหนุนจากการเข้าพักที่ลดลง การลดลงของจำนวนคืนห้องพักของบริษัทที่มีคะแนนสูงขึ้น และการลดลงของห้องพักนอกห้องที่เกี่ยวข้อง การใช้จ่ายส่งผลให้มีกำไร CCF 9.0% เทียบกับ 19.4% ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน

และสถานที่ท่องเที่ยวปี 2011 เป็น 13-15 ล้านดอลลาร์ เรากำลังปรับปรุงแนวทาง CCF สำหรับองค์กรและ CCF อื่นๆ ในปี 2554 ให้ขาดทุน (47-45) ล้านดอลลาร์ ด้วยเหตุนี้ เรากำลังปรับลดระดับบนสุดของแนวปฏิบัติ CCF แบบรวมปี 2011 ของเราเป็น 215-225 ล้านดอลลาร์ เรากำลังรักษา RevPAR

และคำแนะนำ Total RevPAR สำหรับ Gaylord Opryland” เรากำลังปรับปรุงแนวทาง CCF ปี 2011 ของเราสำหรับ Gaylord Opryland เป็น 85-87 ล้านดอลลาร์ รวมถึงคำแนะนำ CCF ของ Opry และสถานที่ท่องเที่ยวปี 2011 เป็น 13-15 ล้านดอลลาร์ เรากำลังปรับปรุงแนวทาง CCF สำหรับองค์กร

และ CCF อื่นๆ ในปี 2554 ให้ขาดทุน (47-45) ล้านดอลลาร์ ด้วยเหตุนี้ เรากำลังปรับลดระดับบนสุดของแนวปฏิบัติ CCF แบบรวมปี 2011 ของเราเป็น 215-225 ล้านดอลลาร์ เรากำลังรักษา RevPAR และคำแนะนำ Total RevPAR สำหรับ Gaylord Opryland”หมายเหตุ:โรงแรมเกย์ลอร์ดที่ปรับปรุงแล้วในตารางคำแนะนำด้านบนไม่รวม Gaylord Opryland แต่รวมโรงแรมเรดิสัน นอกจากนี้ คำแนะนำข้างต้นถือว่า 23,073 ห้องคืนที่ออกจากบริการในปี 2554 อันเนื่องมาจากการปรับปรุงห้องพักที่ Gaylord Palms และ 19,890 ห้องคืนที่ปิดให้บริการในปี 2554 เนื่องจากการปรับปรุงห้องพักที่โรงแรมเรดิสัน

รีดสรุปว่า “ในขณะที่เราเข้าสู่ปี 2011 ด้วยการมองโลกในแง่ดี ความท้าทายที่ไม่คาดฝันในตลาดวอชิงตัน ดีซี และความเฉื่อยอย่างต่อเนื่องในตลาดออร์แลนโด ได้กดดันรายได้และผลการดำเนินงาน CCF ของเราที่ Gaylord Palms และ Gaylord National ลดลงอย่างมากในปีนี้ นอกจากนี้ ความท้าทายใน

ตลาดเหล่านี้ได้บดบังประสิทธิภาพการทำงานที่แข็งแกร่งจากคุณสมบัติ Gaylord Opryland และ Gaylord Texan ของเรา อย่างไรก็ตาม เมื่อเรามองไปยังปี 2012 เราได้รับการสนับสนุนโดยจำนวนการจองแบบกลุ่มล่วงหน้าที่เพิ่มขึ้นทั้ง Gaylord Palms และ Gaylord National ได้บันทึกไว้ในหนังสือแล้ว

เราเชื่อว่าคุณสมบัติทั้งสองอยู่ในตำแหน่งที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพในปี 2555 ทั้งในด้านรายได้และ CCF เรายังเชื่อว่า Gaylord Opryland และ Gaylord Texan อยู่ในตำแหน่งที่ดีสำหรับการแสดงที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องในปี 2012 ทั้งในแง่ของการเปลี่ยนแปลงของตลาดและผลการดำเนินงานของทรัพย์สินส่วน

บุคคล อย่างไรก็ตาม เราคำนึงถึงความไม่แน่นอนที่ยังคงก่อกวนสิ่งแวดล้อมเศรษฐกิจมหภาค และจะติดตามอย่างใกล้ชิดกลุ่มและพฤติกรรมลูกค้ายามว่างในไตรมาสที่สี่ของปี 2011 เพื่อพิจารณาว่าความกลัวเหล่านี้มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของลูกค้ามากขึ้นหรือไม่ หลังจากประเมินปัจจัยเหล่านี้อย่างรอบคอบแล้ว เรา

จะให้คำแนะนำสำหรับโรงแรมเกย์ลอร์ดในปี 2555 โดยให้ RevPAR เพิ่มขึ้น 3.0 ถึง 6.0 เปอร์เซ็นต์ และ RevPAR ทั้งหมดเพิ่มขึ้น 2.0 ถึง 5.0 เปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบเป็นรายปี เราให้คำแนะนำ CCF ทั้งปี 2555 สำหรับโรงแรมเกย์ลอร์ดมูลค่า 265-275 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงผลกระทบของการ

ปรับปรุงห้องพักที่ Gaylord Palms ให้เสร็จสิ้น ซึ่งจะส่งผลให้ห้องพักคืนได้ประมาณ 9,529 คืนในปี 2555 คำแนะนำ CCF ปี 2555 สำหรับ Opry และสถานที่ท่องเที่ยวอยู่ที่ 14-16 ล้านดอลลาร์ และคำแนะนำสำหรับองค์กรและอื่นๆ สำหรับ CCF ในปี 2555 คือ ขาดทุน (51-48) ล้านดอลลาร์ ด้วยเหตุนี้

คำแนะนำ CCF ปี 2555 ของเราสำหรับบริษัททั้งหมดจึงอยู่ที่ 228-243 ล้านดอลลาร์”หมายเหตุ:คำแนะนำข้างต้นถือว่ามีการหยุดให้บริการห้องพักจำนวน 9,529 คืนในปี 2555 อันเนื่องมาจากการปรับปรุงห้องพักที่ Gaylord Palms และการแก้ไขจำนวนห้องที่ Gaylord Opryland เป็นจำนวน 2,882 สำหรับปี 2555เว็บคาสต์และเล่นซ้ำ

Gaylord Entertainment จะจัดการประชุมทางโทรศัพท์เพื่อหารือเกี่ยวกับการเปิดตัวนี้ในวันอังคารที่ 1 พฤศจิกายน 2554 เวลา 10.00 น. ET นักลงทุนสามารถรับฟังการประชุมทางโทรศัพท์ทางอินเทอร์เน็ตได้ที่www.gaylordentertainment.com หากต้องการฟังการโทรแบบสด โปรดไปที่ส่วนนัก

ลงทุนสัมพันธ์ของเว็บไซต์ (นักลงทุนสัมพันธ์/การนำเสนอ รายได้ และเว็บคาสต์) อย่างน้อย 15 นาทีก่อนการโทรเพื่อลงทะเบียน ดาวน์โหลด และติดตั้งซอฟต์แวร์เสียงที่จำเป็น สำหรับผู้ที่ไม่สามารถฟังการถ่ายทอดสดได้ จะมีการเล่นซ้ำหลังจากการโทรไม่นานและจะทำงานเป็นเวลาอย่างน้อย 30 วันเกี่ยวกับ เกย์ลอร์ด เอ็นเตอร์เทนเมนท์

Gaylord Entertainment (NYSE: GET) บริษัทการบริการและความบันเทิงชั้นนำในเมืองแนชวิลล์ รัฐเทนเนสซี เป็นเจ้าของและดำเนินการโรงแรม Gaylord ( www.gaylordhotels.com ) เครือข่ายรีสอร์ทหรูที่เน้นการประชุม และ Grand Ole Opry ( www.opry.com ) งานแสดงดนตรีลูกทุ่งที่ดี

ที่สุดประจำสัปดาห์กว่า 85 ปีติดต่อกัน แบรนด์และทรัพย์สินด้านความบันเทิงของบริษัท ได้แก่ Radisson Hotel Opryland, Ryman Auditorium, General Jackson Showboat, Gaylord Springs Golf Links, Wildhorse Saloon และ WSM-AM สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริษัท โปรดไปที่ www.GaylordEntertainment.com

ข่าวประชาสัมพันธ์นี้มีข้อความเกี่ยวกับความเชื่อและความคาดหวังของบริษัทเกี่ยวกับผลของเหตุการณ์ในอนาคตที่เป็นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าตามที่กำหนดไว้ในกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 2538 แถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้มีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่อาจทำให้เกิด ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างอย่างมากจากข้อความที่กล่าวไว้ ซึ่งรวมถึงความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่เกี่ยวข้องกับความเสียหายจากน้ำท่วมที่เกิดกับ

Gaylord Opryland และสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับ Gaylord ในพื้นที่แนชวิลล์อื่นๆ ของเรา รวมถึงโครงการซ่อมแซมที่เกี่ยวข้องกับน้ำท่วมที่เหลืออยู่ของเรา ผลกระทบของการปิดโรงแรม เช่น การสูญเสียค่าความนิยมของลูกค้า ความไม่แน่นอนของการจองโรงแรมในอนาคต และปัจจัยลบอื่นๆ ที่ยังไม่ได้กำหนด

1บริษัทคำนวณรายได้ต่อห้องว่าง (“RevPAR”) สำหรับโรงแรมของบริษัทโดยการหารยอดขายห้องด้วยจำนวนคืนที่แขกว่างสำหรับช่วงเวลานั้น

2บริษัทคำนวณรายได้รวมต่อห้องว่าง (“RevPAR ทั้งหมด”) สำหรับโรงแรมของบริษัทโดยการหารผลรวมของยอดขายห้องพัก อาหารและเครื่องดื่ม และบริการเสริมอื่นๆ ด้วยจำนวนคืนของห้องพักสำหรับแขกในช่วงเวลานั้น

3EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว (หมายถึงกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย และรายการผิดปกติบางอย่าง) เป็นการวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP ซึ่งใช้ในที่นี้เนื่องจากเราเชื่อว่าจะช่วยให้สามารถวิเคราะห์ผลการดำเนินงานได้อย่างสมบูรณ์ยิ่งขึ้นด้วยการนำเสนอการวิเคราะห์ ของการดำเนินงานที่

แยกจากผลกระทบด้านรายได้ของธุรกรรมทุนและไม่มีบางรายการที่ไม่ส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานที่ดำเนินอยู่ของเรา เช่น กำไรจากการขายสินทรัพย์และการซื้อหนี้ของเรา ตามหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไป รายการเหล่านี้จะไม่รวมอยู่ในการกำหนดรายได้ (ขาดทุน) จากการดำเนินงานของเรา ข้อมูลที่นำเสนอไม่

ควรได้รับการพิจารณาเป็นทางเลือกแทนการวัดผลการปฏิบัติงานตามที่ประกาศใช้ตามหลักการบัญชีที่เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปในสหรัฐอเมริกา (เช่น รายได้จากการดำเนินงาน รายได้สุทธิ หรือเงินสดจากการดำเนินงาน) และไม่ควรถือเป็นตัวบ่งชี้ ปWikifamilies, Inc. ผ่านทางโซเชียลมีเดียที่เป็นกรรมสิทธิ์และแพลตฟอร์มมือถือwww.Wikifamilies.comเป็นเว็บไซต์เครือข่ายที่โฮสต์บนเว็บซึ่งสมาชิก เช่น ครอบครัว ทีมกีฬา โบสถ์ และองค์กรสมาชิกอื่นๆ สามารถจัดการ จัดเก็บ และแบ่งปันข้อมูล วิดีโอ เอกสาร และอื่นๆ ภายในชุมชนที่ใกล้ชิด

Wikifamilies, Inc. ต่างจากเครือข่ายโซเชียลมีเดียอื่นๆ ที่ขายข้อมูลส่วนบุคคลของคุณให้กับผู้โฆษณา Wikifamilies, Inc. เสนอความเป็นส่วนตัวของข้อมูลที่ปลอดภัยและครบถ้วน ซึ่งไม่เคยถูกขุดขึ้นมาสำหรับผู้โฆษณา หากต้องการลงทะเบียนวันนี้ โปรดไปที่www.Wikifamilies.com เข้าร่วมฟรีและเสนอบริการที่มีมูลค่าสูงมากมายโดยมีค่าธรรมเนียมเพียงเล็กน้อย

แถลงการณ์ที่มองไปข้างหน้า: ข่าวประชาสัมพันธ์นี้อาจมีแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า ซึ่งรวมถึงแถลงการณ์เกี่ยวกับแผนธุรกิจและสภาพทางการเงินในอนาคตของ Wikifamilies ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้ามีความเสี่ยงและความไม่แน่นอน ซึ่งรวมถึงฝ่ายต่างๆ อาจไม่เสร็จสิ้นการทำธุรกรรม

หรือเมื่อเสร็จสิ้น ธุรกรรมอาจแตกต่างไปจากที่ไตร่ตรองไว้ในปัจจุบัน ผู้อ่านไม่ควรเชื่อถือข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเกินควร Wikifamilies ไม่มีภาระผูกพันใด ๆ ในการแก้ไขข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ต่อสาธารณะเพื่อสะท้อนถึงเหตุการณ์หรือสถานการณ์ที่ตามมา นอกจากนี้, ข้อความที่เป็นการคาดการณ์

ล่วงหน้าใดๆ เกี่ยวกับรูปแบบอุตสาหกรรมที่คาดหวังในอนาคต และผลลัพธ์ทางการเงินและธุรกิจอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงที่ทราบและไม่รู้จัก ความไม่แน่นอน และปัจจัยอื่นๆ ที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริง ระดับกิจกรรม ประสิทธิภาพ หรือความสำเร็จของเราแตกต่างอย่างมากจากผลลัพธ์ที่แสดงหรือบอกเป็น

นัยโดยสิ่งนี้ ข่าวประชาสัมพันธ์ ปัจจัยเสี่ยงดังกล่าวได้แก่ ว่าครอบครัว Wiki สามารถดำเนินการตามแผนปฏิบัติการได้สำเร็จหรือไม่ ความสามารถในการรวมบริษัทและเทคโนโลยีที่ได้มา; ความสามารถในการรักษาพนักงานคนสำคัญ ความสามารถในการรวมการนำเสนอผลิตภัณฑ์และการยอมรับของลูกค้าของ

ผลิตภัณฑ์ที่รวมกันได้สำเร็จ สภาวะตลาดทั่วไป และครอบครัววิกิจะประสบความสำเร็จในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และระดับที่สิ่งเหล่านี้ได้รับการยอมรับจากตลาดหรือไม่ ผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่มีอยู่ในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้Klopp กล่าวว่าไม่มีอะไรอีกแล้วที่สโมสรในพรีเมียร์ลีกสามารถทำได้หลังจากมีคำถามเกี่ยวกับแนวทางของพวกเขา “ ฉันไม่รู้ด้วยซ้ำว่าฉันถูกวิจารณ์ แต่ฉันก็ยังวิพากษ์วิจารณ์อยู่” เขากล่าว “ สโมสรถูกวิพากษ์วิจารณ์หรือไม่นั่นไม่ดีเรากล่าวขอโทษเสร็จแล้วเราจะพูดอะไรเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้อย่างไร”

ลิเวอร์พูลเผชิญหน้ากับเลสเตอร์ซิตี้ในพรีเมียร์ลีกเอเชียโทรฟี่รอบชิงชนะเลิศเมื่อวันเสาร์ เม็กซิโกได้ตั้งชื่อทีมที่มีประสบการณ์เพื่อเผชิญหน้ากับฮอนดูรัสในการแข่งขันโกลด์คัพรอบก่อนรองชนะเลิศ El Tri จะเรียงแถวเป็น 4-3-3 โดยมี Jesus Molina ในตำแหน่งกองกลางและ Jesus Duenas Ceballos วัย 20 ปีเข้าร่วมกับมาดริดในข้อตกลงหกปีหลังจากผู้ถือลาลีกาตกลงที่รายงานค่าธรรมเนียม 18 ล้านยูโรกับเรอัลเบติส อย่าฆ่าความสุขของฉันเกี่ยวกับเอฟเอคัพรอบชิงชนะเลิศ – ร็อดเจอร์สเมื่อถูกถามเกี่ยวกับซูเปอร์ลีก เดิมพันเรอัลมาดริดคว้าแชมป์ลาลีกา

เยาวชนนานาชาติของสเปนตั้งเป้าไว้ที่การเลียนแบบกองกลางดาวรุ่งของมาดริดสองคนในโมดริชและโครส “ผมเป็นผู้เล่นอายุน้อย” Ceballos กล่าวในการแถลงข่าวเมื่อวันพฤหัสบดี “ฉันมีความคาดหวังอย่างมากที่จะสนุกกับการเรียนรู้จากผู้เล่นที่ยอดเยี่ยมผู้เล่นในระดับสูงสุดเพื่อเรียนรู้จากพวกเขา”การสวมเสื้อเรอัลมาดริดสำหรับผมเป็นเรื่องที่น่าภาคภูมิใจอย่างยิ่งและการได้เป็นส่วนหนึ่งของครอบครัวนี้สโมสรใหญ่แห่งนี้” เซบอลอสกล่าว แอตเลติโกจะตัดสินว่าอะไรดีที่สุดท่ามกลางข่าวลือในซูเปอร์ลีก – ซิเมโอเน่ “ มันเป็นสิ่งที่ดีที่สุดในโลกด้วยขอบบางและฉันภูมิใจมากที่ได้สวมเสื้อและสวมมันมาหลายปี

“ความจริงก็คือฉันไม่สงสัยเลยฉันอยู่ในที่ที่ฉันอยากจะอยู่พวกเขาติดต่อกับฉันและฉันก็อยากเล่นให้เรอัลมาดริดทันที “ เรารู้ว่าทีมนี้มีการแข่งขันมากแค่ไหนผมต้องทำงานต้องฝึกซ้อมทุกช่วงเวลาทุกนาทีที่โค้ชให้ผมเพื่อที่จะสามารถหาพื้นที่ให้ตัวเองในทีมและเป็นส่วนหนึ่งของ ทีม.”

เลสเตอร์ซิตี้ปฏิเสธข้อเสนอการย้ายทีมจากโรม่าสำหรับรายงานของอาร์เซนอลและท็อตแนมเป้าหมายริยาดมาห์เรซผู้จัดการเครกเชกสเปียร์ยืนยันแล้ว รับอัตราต่อรอง 6/1 ที่เลสเตอร์เอาชนะอาร์เซนอล อย่าฆ่าความสุขของฉันเกี่ยวกับเอฟเอคัพรอบชิงชนะเลิศ – ร็อดเจอร์สเมื่อถูกถามเกี่ยวกับซูเปอร์ลีก

เป้าหมายเปิดเผยเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าฝั่งกัลโช่กำลังวางแผนการเสนอราคาเริ่มต้นสำหรับดาวเตะจิ้งจอกที่ต้องการตัวอยู่ที่ประมาณ 35 ล้านยูโร (30.7 ล้านปอนด์) โดย Monchiผู้อำนวยการกีฬาคนใหม่ได้ติดต่อกับตัวแทนของผู้เล่นแล้ว ขณะนี้โรม่ากำลังค้นหาโมฮาเหม็ดซาลาห์มาทดแทนหลังจากที่ทีมชาติอียิปต์ย้ายไปลิเวอร์พูลในเดือนมิถุนายนโดยมาห์เรซติดอันดับรายชื่อ ท็อตแนมมีรายงานว่าสนใจมาห์เรซเช่นเดียวกับอาร์เซนอลทางตอนเหนือของลอนดอนซึ่งเป็นคู่แข่งกับอาร์เซนอลแม้ว่าเลสเตอร์จะต้องลดราคาขอลงหากสโมสรในพรีเมียร์ลีกทั้งสองฝ่ายจะทำข้อตกลงสำหรับฝ่ายซ้าย

Goal เข้าใจทีมชาติแอลจีเรียและทีมของเขาได้ตกลงเงื่อนไขกับโรม่าแล้วและกำลังรอการเจรจาระหว่างสโมสรเพื่อเล่นต่อ เชคสเปียร์หัวหน้าจิ้งจอกปฏิเสธก่อนหน้านี้ว่าไม่มีข้อเสนออย่างเป็นทางการสำหรับมาห์เรซซึ่งเปิดเผยต่อสาธารณะอย่างชัดเจนว่าเขากำลังมองหาการย้ายออกจากคิงพาวเวอร์แม้ว่า

ตอนนี้จะเปิดเผยว่าสโมสรปฏิเสธข้อเสนอจาก Giallorossi “ฉันคิดว่าฉันถูกอ้างถึงในวันแถลงข่าวที่ผ่านมาว่าไม่มีการเสนอราคา” เชคสเปียร์กล่าวกับสื่อก่อนการประชุมของฟ็อกซ์กับลิเวอร์พูลในฮ่องกง “มีการเสนอราคาจากโรม่าที่ฉันได้รับแจ้งหลังจากนั้นฉันจะบันทึกไว้ตรงนั้น

“มันถูกปฏิเสธอย่างสุภาพเนื่องจากเป็นข้อเสนอที่ต่ำ เก็ตตี้อิมเมจ แมนฯ ซิตี้ดีที่สุดดอร์ทมุนด์ไปถึงคอสะพาน “ ข้อเสนอนั้นคืออะไรอย่าถามฉันเพราะฉันไม่รู้และฉันไม่ได้เกี่ยวข้องกับเรื่องนั้น “ฉันคิดว่าคุณเห็นในผลงานของริยาดและฉันได้เห็นคำพูดมากมายจากผู้เล่นของเราเองตั้งแต่นั้นมาเขาเป็น

นักเตะของเลสเตอร์และจนกว่าเราจะบอกเป็นอย่างอื่นเราคาดหวังว่าเขาจะทำผลงานได้ตามมาตรฐานระดับสูงที่เราตั้งไว้ “เขาเป็นผู้เล่นในทีมแต่ละคนมีส่วนร่วมในกีฬาประเภททีมนี้ดังนั้นพวกเขาจึงต้องปฏิบัติตามกฎของเกมของทีมในขณะที่เขาทำเช่นนั้นเขาจะได้รับการพิจารณาคัดเลือก”

ข่าวลือการโอนล่าสุดทั้งหมด ถามว่าการเสนอราคาของโรม่าเป็นเพียงรายการเดียวที่สโมสรได้รับจนถึงตอนนี้หรือไม่เชคสเปียร์ตอบว่า “ใช่” JDT เป็นผู้นำในตารางมาเลเซียซูเปอร์ลีกด้วยอัตรากำไรมหาศาล แต่อันดับที่สองยังคงอยู่สำหรับการคว้าสำหรับทีมที่อยู่ระหว่างอันดับที่สองและหกก่อนรอบ 17 ใน

วันเสาร์นี้ เสือใต้จะเล่นกับทีมไททันส์ในกัวลาตรังกานู รอดูตัวอย่างการแข่งขันของเรา Pulau Pinang กับ Kedah หนึ่งในแมตช์ที่มีคนคาดหวังมากที่สุดที่จะเกิดขึ้นในรอบ 17 คือ Northern Derby ระหว่าง Pulau Pinang และ Kedah ที่ Pulau Pinang State Stadium ในขณะนี้ทั้งสองทีม