เกมส์คาสิโน ยูฟ่าเบท GClub

เกมส์คาสิโน ผู้บุกเบิกด้านการบริการที่ปฏิวัติภาคส่วนการพักระยะยาว ประกาศในวันนี้ว่าการเข้าซื้อกิจการและปรับปรุง Hotel Ascot ในเมืองซูริก ซึ่งจะกลายเป็นสัญลักษณ์ล่าสุดของแบรนด์ไลฟ์สไตล์อย่าง Locke การพัฒนาใหม่นี้ ซึ่งจะเปิดตัวในฤดูร้อนปี 2023 จะเป็นการเข้าสู่สวิตเซอร์แลนด์ครั้งแรกของ edyn และเป็นโอกาสหายากที่จะได้ตั้งหลักในตลาดซูริกที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ การเข้าซื้อกิจการยังคงเป็นการขยายธุรกิจในยุโรปอย่างรวดเร็วของแบรนด์ Locke ซึ่งเปิดตัวในสถานที่ตั้งใหม่ 6 แห่งในปี 2564 รวมถึงลอนดอน เคมบริดจ์ ดับลิน และมิวนิก

ที่พัก 6 ชั้นขนาด 3,700 ตร.ม. ในย่าน Enge ของเมืองจะถูกแปลงเป็นห้องพัก 80 ห้องในการผสมผสานระหว่างห้องสตูดิโอและห้องสวีทแบบหนึ่งห้องนอน พร้อมด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ เช่น ร้านอาหาร บาร์ และร้านกาแฟ Sella Concept สตูดิโอตกแต่งภายในที่ก้าวหน้าซึ่งสะท้อนถึงเอกลักษณ์ทางวัฒนธรรมของซูริก สะท้อนถึงเอกลักษณ์ทางวัฒนธรรมของซูริกผ่านความงามที่โดดเด่นและซับซ้อนสำหรับห้องพักและพื้นที่ส่วนกลาง

ภาคส่วนการบริการแบบไฮบริดมีการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โดยได้รับการสนับสนุนจากความต้องการของนักท่องเที่ยวที่เปลี่ยนแปลงไปและแนวโน้มของผู้บริโภค บวกกับความยืดหยุ่นที่ได้รับการพิสูจน์แล้วของกลุ่มการเข้าพักระยะยาว

ส่งสัญญาณความเชื่อมั่นในตลาดและใน edyn เงินทุนเพิ่มเติมได้รับการค้ำประกันจาก Blackstone Mortgage Trust และ KSL Capital Partners โดยขยายวงเงินสินเชื่อหลาย 195 ล้านปอนด์เพื่อช่วยอำนวยความสะดวกในการซื้อกิจการครั้งนี้ด้วยคุณสมบัติการซื้อขาย 11 แห่งและคีย์การซื้อขาย 1,768 อันกระจายอยู่ทั่วห้าตลาดการพัฒนา Locke ใหม่ในซูริกถือเป็นก้าวสำคัญในการขยายแบรนด์ โดยนำแนวคิดไฮบริดที่มองไปข้างหน้ามาสู่เมืองเกตเวย์ยอดนิยมของยุโรป

SiteMinderซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการค้าโรงแรมแบบเปิดชั้นนำของโลก และ Hopper ซึ่งเป็นแอปจองการเดินทางที่มีการดาวน์โหลดมากที่สุดในอเมริกาเหนือ ได้ร่วมมือกันเพื่อรวบรวมประโยชน์ของการค้าออนไลน์และฟินเทคการเดินทางในระดับที่ไม่เคยเห็นมาก่อนสำหรับโรงแรม ความร่วมมือดังกล่าวจะทำให้โรงแรมกว่า 33,000 แห่งของ SiteMinder ใน 150 ประเทศได้รับความสามารถใหม่ๆ ในการเข้าถึงนักเดินทางยุคใหม่ โดยการเข้าถึงผู้ใช้ของ Hopper จำนวน 70 ล้านคนโดยตรง โดย 70% ในจำนวนนี้จัดอยู่ในกลุ่มเจเนอเรชัน Z และกลุ่มมิลเลนเนียล

ความดึงดูดใจของ Hopper ในหมู่ผู้บริโภคที่เดินทางอายุน้อยกว่านั้นได้รับแรงผลักดันจากการใช้ข้อมูลที่เป็นเอกลักษณ์ของบริษัทเพื่อช่วยให้ผู้ใช้ได้รับข้อเสนอที่ดีที่สุด แอพการเดินทางเพื่อมือถือเป็นอันดับแรกใช้จุดราคาประมาณหนึ่งล้านล้านจุดต่อเดือน มากกว่าแปดปีของข้อมูลในอดีตและราคาที่เก็บถาวรหลายล้านล้านเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ ‘travel fintech’ หลายอย่างที่ช่วยปรับปรุงการเดินทางของลูกค้า ข้อมูลจำนวนมากนี้ทำให้ Hopper สามารถเสนอเคล็ดลับตามอัลกอริทึมแก่ผู้ใช้ว่าเมื่อใดควรจองห้องพักกับเวลาที่ต้องรอ ตลอดจนโอกาสในการ ‘ระงับ’ ราคาห้องพักสำหรับการฝากเงินจำนวนเล็กน้อย ซึ่งเป็นคุณสมบัติสองอย่างที่ SiteMinder มีความต้องการ ระบุว่าเป็น ‘ นักเดินทางแบบไดนามิก ‘ ของวันนี้’ ผู้ขับเคลื่อนด้วยประสบการณ์ใหม่ๆ และความต้องการในการควบคุมการเข้าพักของตนให้มากขึ้น เพื่อเปิดใช้งานคุณสมบัติหลัง Hopper รับประกันผู้ใช้ในอัตรา ‘แช่แข็ง’ และจ่ายส่วนต่างหากราคาเพิ่มขึ้น และเสนอทางเลือกอื่นหากห้องว่าง

นอกจากนี้ ที่บริษัทท่องเที่ยวออนไลน์มักใช้เสิร์ชเอ็นจิ้นและเมตาเสิร์ชเพื่อดึงดูดผู้ใช้ Hopper เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงในหมู่นักเดินทางที่อายุน้อยกว่าโดยใช้โซเชียลมีเดียโดยเฉพาะ โดยเฉพาะแพลตฟอร์มที่ใหม่กว่า เช่น TikTok, Snapchat และ Instagram

การอุทธรณ์ของ Hopper ในหมู่ผู้บริโภคที่เดินทางอายุน้อยกว่าทำให้บริษัทมีรายได้เพิ่มขึ้นกว่า 300% เมื่อเทียบเป็นรายปี การเป็นพันธมิตรกับ SiteMinder ในวันนี้ถือเป็นครั้งแรกของ Hopper นับตั้งแต่การระดมทุนครั้งล่าสุด 175 ล้านเหรียญสหรัฐ

James Bishop ผู้อำนวยการอาวุโสของ Global Ecosystem ที่ SiteMinder กล่าวว่า “ความร่วมมือครั้งนี้เป็นการรวมตัวกันของวิสัยทัศน์สองประการในการเปิดโรงแรมทุกแห่งให้เข้าถึงโลกแห่งการค้าออนไลน์และการเปลี่ยนแปลงของการเดินทางด้วยเทคโนโลยี เราทราบจากการวิจัยของเราว่าผู้เดินทางในปัจจุบันมีความชำนาญด้านเทคโนโลยีมากกว่าที่เคยและต้องการความยืดหยุ่นที่มากขึ้น ด้วยเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมของ Hopper เรามีความยินดีที่สามารถนำนักเดินทางที่มีพลังในปัจจุบันมาที่หน้าประตูโรงแรมได้มากขึ้น”

David Lewis หัวหน้าฝ่ายจัดหาโรงแรมที่ Hopper กล่าวเสริมว่า: “ลูกค้าของเรายังเด็ก ให้ความสำคัญกับแอปแรกและไม่เชื่อเรื่องแบรนด์ แต่พวกเขาจะกลายเป็นนักเดินทางองค์กรในวันพรุ่งนี้ ซึ่งจะทำให้พันธมิตรโรงแรมของเรามีโอกาสที่ดีในการสร้างความภักดีต่อแบรนด์ในขณะนี้ นอกจากนี้ สำหรับธุรกิจแอพของเราตอนนี้เราเห็นปริมาณการขายที่สำคัญจากการเป็นพันธมิตรกับ Hopper Cloud ซึ่งเป็นความคิดริเริ่ม B2B ที่แบรนด์การเดินทางอื่น ๆ สามารถรวมและแจกจ่ายเนื้อหา fintech และตัวแทนการท่องเที่ยวของ Hopper ได้อย่างราบรื่น Hopper กำลังเข้าถึงกลุ่มประชากรใหม่เช่นเก่า ผู้บริโภคที่มีการใช้จ่ายตามดุลยพินิจมากขึ้นในขณะที่เราเป็นสากลจนถึงปี 2022 การเป็นพันธมิตรกับผู้นำระดับโลกอย่าง SiteMinder ถือเป็นสินทรัพย์ที่ยอดเยี่ยม”

เกี่ยวกับ SiteMinder
SiteMinder Limited ( ASX:SDR ) เป็นแพลตฟอร์มการค้าโรงแรมแบบเปิดชั้นนำของโลก ติดอันดับหนึ่งในผู้บุกเบิกเทคโนโลยีในการเปิดให้ทุกโรงแรมเข้าถึงการค้าออนไลน์ นี่คือบทบาทสำคัญที่ทำให้ SiteMinder ได้รับความไว้วางใจจากโรงแรมหลายหมื่นแห่ง ใน 150 ประเทศ ในการขาย ทำการตลาด จัดการ และทำให้ธุรกิจเติบโต บริษัทระดับโลกซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในซิดนีย์และมีสำนักงานในกรุงเทพฯ เบอร์ลิน ดัลลาส กัลเวย์ ลอนดอน และมะนิลา สร้างรายได้การจองโรงแรมมากกว่า 100 ล้านครั้งในปีที่แล้วก่อนเกิดโรคระบาด สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่siteminder.com

เกี่ยวกับ Hopper
Hopper เป็นตลาดการเดินทางที่เน้นอุปกรณ์พกพาที่เติบโตเร็วที่สุดในโลก ด้วยการใช้ประโยชน์จากข้อมูลจำนวนมหาศาลและแมชชีนเลิร์นนิง บริษัทได้พัฒนาโซลูชั่นฟินเทคที่ไม่เหมือนใครหลายตัว ซึ่งช่วยให้ลูกค้าประหยัดเงินและเดินทางได้ดีขึ้น ด้วยความคิดริเริ่ม B2B Hopper Cloud บริษัทกำลังเผยแพร่โซลูชัน fintech โครงสร้างพื้นฐาน และเนื้อหาของหน่วยงาน ไม่ว่าจะเป็นความผันผวนด้านราคาหรือการหยุดชะงักของการเดินทาง ชุดโซลูชัน fintech ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ Hopper จะจัดการกับปัญหาทุกจุดในเส้นทางของลูกค้า ในขณะที่ผลักดันให้เกิด Conversion การซื้อซ้ำ และความสามารถในการทำกำไร หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่hopper.com

Interstate Hotels & Resorts เปิดตัวโปรแกรมฝึกงานด้านการบำรุงรักษาแบบใหม่ เพื่อหล่อหลอมผู้นำในอนาคตในอุตสาหกรรมการบริการ

หัวหน้าภาคส่วนได้ร่วมมือกับ Hospitality Industry Training (HIT) และ Cambrian Training เพื่อสร้างโปรแกรมตามความต้องการซึ่งเพิ่งยินดีต้อนรับผู้
ฝึกงาน ครั้งแรก

โปรแกรม 12 ถึง 14 เดือนจะให้การฝึกอบรมภาคปฏิบัติที่สำคัญสำหรับผู้ฝึกงาน 13 คน พวกเขาจะมีโอกาสเข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการออนไลน์แบบโต้ตอบมากมายรวมทั้งใช้เวลาอยู่ห่างจากสภาพแวดล้อมของโรงแรมในการเยี่ยมชมซัพพลายเออร์และมาสเตอร์คลาส

มักถูกมองว่าเป็น ‘วีรบุรุษผู้ไม่มีเกียรติ’ ของอุตสาหกรรมการบริการ ผู้จัดการฝ่ายบำรุงรักษาและทรัพย์สินมีบทบาทสำคัญในการดำเนินงานโรงแรมและรีสอร์ทอย่างราบรื่น ทีมงานได้รับการไว้วางใจในการบำรุงรักษาอาคารและรับรองสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย สะดวกสบาย และเป็นมิตรสำหรับพนักงานและแขก

ในขณะที่อุตสาหกรรมการบริการทำงานเพื่อจัดการช่องว่างในการจัดหางานอันเป็นผลมาจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19 Interstate Hotels & Resorts กำลังลงทุนในคนรุ่นใหม่ของการบริการ โปรแกรมฝึกงานด้านการบำรุงรักษาใหม่นี้เกิดขึ้นหลังจากการเปิดตัวโรงเรียนสอนเชฟครั้งล่าสุด

จุดมุ่งหมายคือการพัฒนาและหล่อเลี้ยงทีมของพวกเขาให้กลายเป็นผู้นำในอนาคตและสร้างท่อส่งที่มีความสามารถและมีส่วนร่วม

แอนดรูว์ คันนิงแฮม หัวหน้าฝ่ายการเรียนรู้และการพัฒนาของ Interstate Hotels & Resorts กล่าวว่า “ผมตื่นเต้นที่ได้เห็นการเปิดอบรมด้านการซ่อมบำรุง

“นี่เป็นโปรแกรมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่ผสมผสานประสบการณ์และทักษะของผู้ให้บริการฝึกอบรมภายนอกเข้ากับความเชี่ยวชาญของเราเอง ฉันตื่นเต้นที่จะได้ติดตามความก้าวหน้าของไม่เพียงแต่เด็กฝึกงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงที่ปรึกษาของพวกเขาด้วย”

Lyndy Tinculescu ผู้จัดการฝ่ายความสัมพันธ์ระดับชาติที่ HIT กล่าวว่า “HIT Training มีความยินดีที่ได้ร่วมมือกับ Interstate Hotel & Resorts เพื่อเสนอการฝึกอบรมสำหรับผู้ช่วยซ่อมบำรุง

“Interstate Hotel & Resorts เป็นผู้นำในด้านการเพิ่มทักษะให้กับพนักงาน และทุ่มเทเพื่อให้แน่ใจว่าทีมช่วยเหลือด้านการบำรุงรักษาจะได้รับการฝึกอบรมและพัฒนาให้ได้มาตรฐานสูงสุด”

Student Hotel (TSH)บรรลุข้อตกลงกับ UniCredit ในการจัดหาเงินทุนเพื่อผลกระทบทางสังคมและสิ่งแวดล้อมจำนวน 145 ล้านยูโร สำหรับการพัฒนาสถานที่ใหม่สองแห่งในกรุงโรม ซาน ลอเรนโซ และฟลอเรนซ์ เบลฟิโอเร SACE บริษัทประกันทางการเงินที่เชี่ยวชาญในการสนับสนุนการเติบโตและการพัฒนาของธุรกิจและเศรษฐกิจของอิตาลีผ่านเครื่องมือและโซลูชั่นที่หลากหลาย สนับสนุนการจัดหาเงินทุนด้วยการรับประกันสีเขียว 54 ล้านยูโร

เงินกู้รวมถึงเงื่อนไขสำหรับการบรรลุคะแนน BREEAM “ดีมาก” สำหรับทั้งสองสถานที่และการปฏิบัติตามอนุกรมวิธานของสหภาพยุโรปสำหรับกิจกรรมที่ยั่งยืนเป็นเกณฑ์สำหรับการรับประกันสีเขียวโดย SACE

TSH และ UniCredit ได้ตกลงที่จะรวมเงื่อนไขการจัดหาเงินทุนที่มีผลกระทบในรูปแบบของส่วนลดสำหรับอัตราดอกเบี้ย ซึ่ง TSH มุ่งมั่นที่จะลงทุนใหม่โดยการจัดหาทุนการศึกษาให้กับนักเรียนจากภูมิหลังทางเศรษฐกิจและสังคมที่เสียเปรียบในรูปแบบของการลดค่าเช่า

เงื่อนไขการจัดหาเงินทุนสำหรับผลกระทบนั้นสอดคล้องกับโครงการ Social Impact Banking ของธนาคาร UniCredit ทำหน้าที่เป็น Arranger, Underwriter, Bookrunner และ Agent เงินกู้ดังกล่าวเป็นไปตามการจัดหาเงินทุนที่มีอยู่ระหว่าง TSH และ UniCredit สำหรับสถานที่ตั้งรูปแบบการบริการแบบไฮบริดในฟลอเรนซ์ ลาวาญีนี โบโลญญา และเวียนนา

การพัฒนาขื้นใหม่ซานลอเรนโซและเบลฟิโอเร
โครงการดังกล่าวจะสนับสนุนการฟื้นฟูเขตซานลอเรนโซในกรุงโรมและเขตเบลฟิโอเรในฟลอเรนซ์ ปรับปรุงพื้นที่สำหรับชุมชนท้องถิ่นและขยายความพร้อมของที่พักนักศึกษาในทั้งสองเมือง ด้วยที่ตั้งใหม่สองแห่งนี้ TSH จะมีทั้งหมดห้าแห่งในอิตาลี

ชาร์ลี แมคเกรเกอร์ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ TSH กล่าวว่า “เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะประกาศข้อตกลงทางการเงินด้านผลกระทบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมกับ UniCredit ซึ่งจะช่วยกระชับความสัมพันธ์ของเราที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2016 และได้รับการสนับสนุนจาก SACE เงื่อนไขทางการเงินที่ยั่งยืนและมีผลกระทบสอดคล้องกับความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องของ TSH เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและเพิ่มผลกระทบสูงสุดต่อชุมชนท้องถิ่นซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การเติบโตของเรา เราภูมิใจที่สามารถพัฒนาพื้นที่ที่ด้อยพัฒนาก่อนหน้านี้ในกรุงโรมและฟลอเรนซ์ ให้กลายเป็นสถานที่ที่น่าตื่นเต้นที่ชุมชน แขก นักเรียน และบริษัทต่างๆ ในท้องถิ่นสามารถมารวมตัวกันได้

การก่อสร้างการพัฒนากรุงโรมจะเริ่มอย่างเป็นทางการในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2565 โรงแรมมีห้องพัก 396 ห้อง มีพื้นที่กว่า 22,750 ตร.ม. 2และ TSH จะใช้เงินลงทุนรวมกว่า 90 ล้านยูโร ซึ่งจะเปิดให้บริการในฤดูหนาวปี 2023/24 โลเคชั่นจะประกอบด้วยร้านอาหาร บาร์ พื้นที่จัดประชุมและโคเวิร์กกิ้ง และยิม แต่ยังรวมถึงสวนสาธารณะขนาด 15,000 ตร.ม. ที่ทุกคนเข้าถึงได้

ในเมืองฟลอเรนซ์ การพัฒนาประกอบด้วยโรงแรม 550 ห้อง บนพื้นที่กว่า80,000 ตร.ม. การก่อสร้างพื้นที่ด้านบนได้เริ่มขึ้นในเดือนกันยายน พ.ศ. 2564 และคาดว่าโรงแรมจะเปิดให้บริการก่อนฤดูร้อน พ.ศ. 2567 TSH จะลงทุนมากกว่า 160 ล้านยูโรในโครงการ นอกจากห้องพักในโรงแรม บาร์ ยิม พื้นที่ทำงานร่วมกัน และสวนสาธารณะแล้ว สถานที่ตั้ง Belfiore ยังมีลู่วิ่งสาธารณะบนดาดฟ้าของอาคารอีกด้วย

แอมเบอร์ เวสเตอร์บอ ร์ก ผู้อำนวยการฝ่ายความยั่งยืนและผลกระทบของ TSH กล่าวว่า “ที่ TSH เรากำลังดำเนินการอย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างชุมชนที่มีส่วนร่วมและสร้างผลกระทบอย่างยั่งยืน ข้อตกลงกับ UniCredit และ SACE นี้ทำให้เราสามารถเสนอให้นักศึกษาลดค่าเช่าพื้นหลังทางเศรษฐกิจและสังคมที่สถานประกอบการของเราในช่วงเวลาที่พวกเขาอยู่ที่มหาวิทยาลัย และวางรากฐานที่พวกเขาสามารถเริ่มต้นสร้างอนาคตได้ ข้อตกลงดังกล่าวยังตระหนักถึงปรัชญาของเราในการสร้างโครงการรองรับอนาคตที่ได้รับการพัฒนาและดำเนินการอย่างยั่งยืน

Massimiliano Mastaliaหัวหน้าองค์กรในอิตาลีของ UniCredit กล่าวว่า “เราภูมิใจที่ได้สนับสนุน TSH Group ควบคู่ไปกับ SACE ในการพัฒนาต่อไป นี่คือความสัมพันธ์อันยาวนานที่ช่วยให้สามารถเปลี่ยนพื้นที่ขนาดใหญ่สองแห่งในกรุงโรมและฟลอเรนซ์ให้กลายเป็นศูนย์กลางนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์โดยมุ่งเป้าไปที่การเชื่อมโยงชุมชนต่างๆของผู้คนโดยเฉพาะเยาวชน นอกจากนี้ยังจะเพิ่มความพร้อมของที่พักที่มีคุณภาพ รองรับภาคที่ได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงจากการระบาดใหญ่ ข้อตกลงนี้เป็นข้อพิสูจน์ถึงความมุ่งมั่นของ UniCredit ในการส่งเสริมและสนับสนุนการพัฒนาที่ยั่งยืนของอาณาเขตของเรา ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของวัตถุประสงค์หลักของกลุ่มในการเสริมพลังให้ชุมชนของเราก้าวหน้า”

ขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืน
การจัดหาเงินทุนสนับสนุนกลยุทธ์การเติบโตของ TSH เนื่องจากคาดว่าจะเปิดโรงแรม 10 แห่งทั่วยุโรปภายในปี 2568 ซึ่งจะทำให้จำนวนโรงแรมที่ดำเนินการอยู่รวมเป็น 25 แห่ง เมื่อเร็วๆ นี้ TSH ได้รับทุนจากผู้ถือหุ้นเดิมจำนวน 300 ล้านยูโรเพื่อเป็นเงินทุนสำหรับกลยุทธ์การเติบโต แม้จะมีความท้าทายจากการระบาดใหญ่ แต่ TSH ก็สามารถลงทุนในการเติบโตต่อไปได้ โดยดำเนินการได้ดีกว่าภาคการบริการแบบดั้งเดิมเนื่องจากรูปแบบการต้อนรับแบบผสมผสาน ในปี พ.ศ. 2565 จะเปิดโรงแรมในมาดริด บาร์เซโลนา และตูลูส

รับประกันสีเขียว
ด้วยผลกระทบเชิงบวกในแง่ของการลดผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เงื่อนไขทางการเงินจึงอยู่ในเป้าหมายของ Green New Deal ซึ่งเป็นแผนที่ส่งเสริมยุโรปหมุนเวียน ทันสมัย ยั่งยืน และยืดหยุ่น SACE ซึ่งเป็นสถาบันที่สนับสนุนการพัฒนาระบบของประเทศ มีบทบาทสำคัญในการดำเนินการตาม Green New Deal ในอิตาลี บริษัทที่นำโดย Pierfrancesco Latini สามารถออกการรับประกันสีเขียวสำหรับโครงการในประเทศที่สามารถอำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนผ่านไปสู่เศรษฐกิจที่มีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมน้อยลง บูรณาการวงจรการผลิตด้วยเทคโนโลยีการปล่อยมลพิษต่ำสำหรับการผลิตสินค้าและบริการที่ยั่งยืน และส่งเสริมการริเริ่ม มุ่งพัฒนาความคล่องตัวใหม่ที่มีการปล่อยมลพิษต่ำ

ดาเนียลา คาทาเดลลา ,
Head of Task Force Green ที่ SACE กล่าวว่า “เรายินดีที่ได้ร่วมมือกับ UniCredit ร่วมกับ TSH ซึ่งเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ การสนับสนุนของเราซึ่งเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและสอดคล้องกับความคาดหวังของลูกค้า จะช่วยให้กลุ่มบริษัทเติบโตได้อย่างยั่งยืน ช่วยเหลือภาคส่วนการบริการของอิตาลี ได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงจากการระบาดใหญ่ และการพัฒนาสังคมและสิ่งแวดล้อมในเขตเมือง เช่น ซาน ลอเรนโซ ในกรุงโรม และเบลฟิโอเรใน ฟลอเรนซ์มีความสำคัญมากในประวัติศาสตร์ของประเทศเรา ด้วยการดำเนินการนี้ SACE ได้เสริมความแข็งแกร่งให้กับบทบาทผู้นำในการเปลี่ยนแปลงทางนิเวศวิทยาแห่งชาติ โดยสนับสนุนโครงการที่เกี่ยวข้องกับการต้อนรับด้านการท่องเที่ยว ภายใต้กรอบแนวทางของ PNRR”

Deloitte ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาด้านหนี้สิน และ Clifford chance ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษากฎหมายให้กับ TSH Bonelli Erede ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษากฎหมายของ UniCredit

เกี่ยวกับ The Student Hotel
แนวคิดของ Student Hotel เริ่มต้นด้วยการสังเกตง่ายๆ อย่างหนึ่ง: นักเรียนสมควรได้รับสิ่งที่ดีกว่า ทุกวันนี้ วิสัยทัศน์นั้นได้กลายเป็นความจริงและเติบโตขึ้นเพื่อรวมแขกทุกคนด้วย “จิตวิญญาณของนักเรียน” ตั้งแต่นักเดินทางที่คลั่งไคล้การออกแบบไปจนถึงผู้ประกอบการรุ่นใหม่ TSH ยินดีต้อนรับแขกหลายพันคนต่อปีไปยังที่พักสไตล์วิทยาเขตในเมืองที่กำลังขยายตัวไปทั่วยุโรป แนวคิดชั้นนำในอุตสาหกรรมของ TSH สร้างขึ้นโดยเฉพาะหรือตั้งอยู่ในอาคารเก่าแก่ที่ได้รับการดัดแปลง โดยมอบพื้นที่ผสมผสานสำหรับการเรียนรู้ เข้าพัก ทำงาน และเล่นสนุกในหนึ่งคืน หนึ่งสัปดาห์ หนึ่งเดือนหรือหนึ่งปี แขกผู้มาเยือน ธุรกิจ และชุมชนท้องถิ่นของ TSH ต่างน้อมรับ การเขียนโปรแกรมที่ขับเคลื่อนด้วยผลกระทบเชิงบวกและวัฒนธรรมที่ครอบคลุม

TSH ก่อตั้งขึ้นในปี 2555 มีสำนักงานใหญ่ในกรุงอัมสเตอร์ดัม และมีพนักงาน 450 คน ที่พักทั้งหมด TSH มีวิทยาเขตแบบผสมผสานพร้อมที่พัก บาร์ ร้านอาหาร โรงยิม ร้านค้าปลีก พื้นที่จัดประชุมและจัดกิจกรรม และพื้นที่ทำงานร่วมกันที่มีชื่อเสียง ด้วยห้องพักมากกว่า 11,000 ห้องในยุโรปที่เปิดกว้างและอยู่ระหว่างการพัฒนา TSH ตั้งเป้าที่จะมอบประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครให้กับชุมชนแขกต่างประเทศ ณ วันนี้ TSH ได้ดำเนินการใน 15 แห่งในยุโรป: โรงแรมสองแห่งในอัมสเตอร์ดัมและในบาร์เซโลนา และอีกหนึ่งแห่งในกรุงเบอร์ลิน, กรุงเฮก, เดลฟต์, เวียนนา, โกรนิงเกน, ไอนด์โฮเวน, มาสทริชต์, ร็อตเตอร์ดัม, ปารีส, ฟลอเรนซ์ และโบโลญญา

ในฐานะโรงแรมบนภูเขาแห่งแรกของแบรนด์ในสหรัฐอเมริกาHotel Indigo Silverthorneเป็นสถานที่พักผ่อนที่น่าดึงดูดใจพร้อมการผจญภัยบนที่สูง ซิลเวอร์ธอร์นตั้งอยู่ระหว่างรีสอร์ทต่างๆ ของเบรกเคนริดจ์และคอปเปอร์เมาเทน เป็นเมืองที่มีเสน่ห์และมีประวัติศาสตร์อันยาวนาน ในปี พ.ศ. 2424 ผู้พิพากษามาร์แชล ซิลเวอร์ธอร์น ซึ่งเป็นบุคคลที่มีชื่อเสียงของเมือง ได้มายังพื้นที่เพื่อค้นหาทองคำ การแสวงหาโชคลาภของผู้พิพากษาทำให้เขาและคนอื่น ๆ ตาบอดต่อความมั่งคั่งที่แท้จริงของพื้นที่ – ความอุดมสมบูรณ์มากมายและความงามอันน่าทึ่งของบริเวณโดยรอบ ปัจจุบัน ซิลเวอร์ธอร์นเป็นเมืองเล็กๆ ที่เจริญรุ่งเรืองและมีจิตวิญญาณที่อยากรู้อยากเห็นแบบเดียวกันกับบรรพบุรุษ

Hotel Indigo Silverthorne ตั้งอยู่ท่ามกลางความงามตามธรรมชาติที่ดุร้ายและไม่หยุดยั้งของโคโลราโด โดยมองไปยังยอดหิมะของแนวเทือกเขากอร์และภูเขาบัฟฟาโลที่อยู่ใกล้เคียง ฝั่งแม่น้ำที่คดเคี้ยวและเรียงรายไปด้วยต้นสน และหุบเขาแม่น้ำที่ปกคลุมด้วยหญ้าเป็นแรงบันดาลใจ เฉลิมฉลองสิ่งมหัศจรรย์ทางธรรมชาติเหล่านี้และ พื้นที่ใกล้เคียงในท้องถิ่นทั่วทั้งสถานที่ให้บริการ เมื่อแขกเข้ามาในโรงแรม พวกเขาจะพบกับไฟที่แผดเผา กลิ่นอายที่อบอุ่นและเป็นธรรมชาติ และงานศิลปะที่ได้รับอิทธิพลจากสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติ

Hotel Indigo Silverthorne ยังได้รับแรงบันดาลใจจากผู้อยู่อาศัยด้วย เช่น คนงานที่เคยฝันอยากทำเหมืองทองคำหรือสร้างอ่างเก็บน้ำ Dillon
และชาวเมืองที่มาบรรจบกันทุกปีเพื่อเฉลิมฉลองเศษส่วนอันงดงามท่ามกลางหิมะ เทศกาล Noche de Candela หรือเทศกาล การเผาไหม้ของมนุษย์หิมะ
การออกแบบที่เป็นเอกลักษณ์ของห้องพัก 111 ห้องของโรงแรมได้รับแรงบันดาลใจจากรากฐานทางประวัติศาสตร์ของเมือง โดยมีลวดลายสีทองที่สอดประสานในการตกแต่งเพื่อเป็นการพยักหน้าให้กับผู้ที่มองหาทองคำในตอนแรก

Hotel Indigo Silverthorne มีตั้งแต่ร้านสกีในสถานที่ไปจนถึงร้านเช่าจักรยานในสถานที่ซึ่งเหมาะสำหรับการขี่ตามเส้นทาง Angler Trailhead
มีสิ่งอำนวยความสะดวกมากมายที่ออกแบบมาสำหรับการสำรวจในท้องถิ่น สระน้ำอุ่นในร่มพร้อมวิวลานเฉลียงเป็นสถานที่เงียบสงบสำหรับการพักผ่อนหลังจากเล่นสกีมาทั้งวัน ร้านอาหาร Kúcu Bistro & Tequila Bar ของโรงแรมซึ่งอ้างอิงถึงภูเขาบัฟฟาโลที่อยู่ใกล้ๆ กับคำว่า “kúcu” แปลว่า “ควาย” เป็นจุดพลุกพล่านที่ผู้มาเยือนจะได้พบปะสังสรรค์กับคนในท้องถิ่น เสิร์ฟอาหารที่ได้รับแรงบันดาลใจจากท้องถิ่น ลิ้มลองElk Chucks อันเป็นเอกลักษณ์ของร้านอาหาร เสียบไม้กระบองเพชรและไข่ไก่กรอบ

หากคุณปิดโรงแรมเป็นประจำทุกเดือนและฉันหวังว่าคุณจะทำสำเร็จ เกมส์คาสิโน และหากการปิดหนังสือของคุณใช้เวลานานกว่าสามถึงห้าวันทำการ การดำเนินการนี้ก็เหมาะสำหรับคุณ การทำสิ้นเดือนและจัดทำงบการเงินสุดท้ายในแต่ละเดือนภายในหนึ่งสัปดาห์เป็นเกณฑ์มาตรฐานสำหรับทีมและระบบที่ทำงานได้ดี การใช้เวลานานขึ้นหมายความว่าคุณเสียเวลาอันมีค่าไปเปล่า ๆ หากคุณไม่ใช่คนปิดหนังสือ แต่คุณต้องการแถลงการณ์เร็วขึ้น นี่ก็เหมาะสำหรับคุณเช่นกัน

ฉันจำวันเก่า ๆ ที่ดีได้อย่างชัดเจนเมื่อเรามีเวลาทำงาน 10 วันทำการที่ดีกว่านี้ ฉันยังรู้ว่ามันเป็นอย่างไรเมื่อบันทึกช่วยจำมาถึงซึ่งเรียกร้องให้มีการตัดอีกวัน ฉันจำข้อคัดค้านและข้อร้องเรียนได้ด้วยตัวเองและเพื่อนร่วมงานของฉัน มันไม่สมเหตุสมผลเลย เพราะมันหมายถึงความแม่นยำที่น้อยลง และการประมาณการและการปรับเปลี่ยนที่มากขึ้น หรือดูเหมือนในตอนนั้น

สิ่งที่ฉันเรียนรู้จากการเอาสกรูมาให้เรานั้นมีค่าอย่างเหลือเชื่อและอาจไม่ใช่สิ่งที่คุณคิด หากคุณสงสัยว่าเราทำปาฏิหาริย์นี้ได้อย่างไรและสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้อ่านต่อ
สิ่งแรกที่มีคนบอกฉันเมื่อกำแพงเริ่มเข้ามาในช่วงปิดตลาดประจำเดือนของเราคือ”ทำตารางสิ้นเดือน” ก่อนหน้านี้ เรามีไทม์ไลน์ที่จะพูด แต่กำหนดการต่างกัน เรียกร้องให้มีการสื่อสารกับผู้จัดการคนอื่นเป็นลายลักษณ์อักษรและมีน้ำเสียง “ให้ผู้จัดการคนอื่นมีส่วนร่วมในกระบวนการมากขึ้น” รายการต่างๆ เช่น การตัดยอดใบแจ้งหนี้ การส่งรายการคงค้าง กำหนดการสินค้าคงคลัง การตรวจสอบ GL ร่างการอนุมัติงบการเงิน การส่งความคิดเห็น เป็นเพียงไม่กี่รายการที่เราเพิ่มเข้าไปซึ่งเกี่ยวข้องกับผู้อื่น

เมื่อดำเนินการตามกำหนดการสิ้นเดือน สิ่งสำคัญคือต้องให้คำมั่นกับตัวเองและทีมของคุณในการจัดทำวันที่ที่สำคัญของคุณให้กับทีมผู้บริหารโรงแรมที่กว้างขึ้น สิ่งต่างๆ เช่น การตัด AP, รายงานเบื้องต้นของ GL, แฟลชครั้งสุดท้าย, การกลับรายการค้างรับ, รายได้ที่เสร็จสมบูรณ์และจอง, การชำระเงินล่วงหน้าที่เสร็จสมบูรณ์, การปรับช่วงเวลาก่อนหน้าที่จอง, ร่างการเงิน และกำไรขาดทุนขั้นสุดท้าย เป็นการยากกว่ามากที่จะปรับไทม์ไลน์เมื่อคนอื่นมอง และองค์ประกอบของความรับผิดชอบที่มากขึ้นก็ปรากฏขึ้นทีละเล็กทีละน้อย เดือนแล้วเดือนเล่า เราเคารพกำหนดการได้ดีขึ้น และเรายังใช้กำหนดการเพื่อทำให้สิ่งต่างๆ กระชับขึ้น เพื่อให้เราสามารถปฏิบัติตามกำหนดการที่ลดลงเรื่อยๆ จากองค์กร

สิ่งแรกที่เราจะทำในช่วงวันที่ 20 ของเดือนคือการทบทวนกำหนดการของเดือนที่จะถึงนี้ในการประชุมประจำสำนักงาน แล้วนำไปเสนอในที่ประชุมหัวหน้าแผนกประมาณวันที่ 23-25 ก.ค. หลังจากนั้นก็สรุปผลและส่งเป็นลายลักษณ์อักษรถึงทุกคนภายหลังทางอีเมล เราเน้นที่หน้าตาของปฏิทินจริงสำหรับเดือนถัดไป ก้าวไปข้างหน้าวันหยุดสุดสัปดาห์และโดยเฉพาะอย่างยิ่งวันหยุดใดๆ นอกจากนี้ เรายังมองหาโอกาสที่จะทำสิ่งต่างๆ ให้เสร็จเร็วขึ้นอยู่เสมอ

ในโลกบัญชี เร็วก็ดีนะ แต่ความแม่นยำสำคัญกว่า การรู้ว่าเรามีไทม์ไลน์ที่แคบหมายถึงการตัดยอดและการปรับเปลี่ยนสำหรับสิ่งต่างๆ เช่น การส่งใบแจ้งหนี้ การนับสินค้าคงคลัง และเราต้องสร้างเวลาสำหรับการตรวจสอบที่เหมาะสมและบัฟเฟอร์สำหรับแก้ไขสิ่งที่ผิดพลาด ฉันจำช่วงดึกและวันหยุดสุดสัปดาห์บางคืนที่เสียสละ แต่ตกนรกหรือน้ำท่วมเราต้องนัดหมายองค์กรไม่มีการเจรจาหรือให้อภัยที่นี่

มีประเด็นหลักสามประการจากการรวมกำหนดการสิ้นเดือนเพื่อช่วยในกระบวนการปิด ทั้งสองที่ฉันได้กล่าวไปแล้วการสื่อสารกำหนดการและใช้เป็นเครื่องมือในการให้แผนกต่างๆ ที่เกี่ยวข้องมากขึ้นเพื่อทำสิ่งที่คุณต้องการให้พวกเขาทำตรงเวลา อย่างที่สามคือเซอร์ไพรส์ที่แท้จริงและมีค่าที่สุด

เวลา. ทีมของฉันและฉันไม่ได้ใช้เวลาสองสัปดาห์บวกกับการปิดหนังสืออีกต่อไป และทำการคาดการณ์และแสดงความคิดเห็น ตอนนี้เราทำเสร็จแล้วภายในเวลาไม่ถึงหนึ่งสัปดาห์ และเราทุกคนมีเวลาเหลือเฟือที่จะทำอย่างอื่นที่ดูเหมือนจะยังไม่เสร็จ โปรเจ็กต์พิเศษเหล่านั้นที่ไม่มีวันจบสิ้นและสิ่งที่จำเป็นต้องแก้ไขอย่างต่อเนื่องนั้นมีเวลาเพิ่มขึ้น 50 เปอร์เซ็นต์เพราะเราไม่ได้ปิดหนังสือเป็นเวลาสองสัปดาห์

และโดยสรุปแล้ว เมื่อคุณพิจารณากระบวนการที่คุณทำอย่างจริงจังในช่วงสิ้นเดือน มันไม่ได้เพิ่มคุณค่าใดๆ ให้กับตัวเองเลย การปรับปรุงและมูลค่าที่แท้จริงจะถูกสร้างขึ้นเมื่อเราสามารถให้ข้อมูลที่มีค่าและทันเวลาได้ดีขึ้นจากระบบและกระบวนการที่มีประสิทธิภาพและทำงานได้ดี การทำงานกับการวางแผนและการดำเนินการทำให้มีเวลามากขึ้นในการเริ่มต้นอย่างถูกต้อง ซึ่งเป็นสาเหตุว่าทำไมคุณจึงจำเป็นต้องมีกำหนดการจริงๆ และเพียงแค่ทำให้เสร็จเร็วขึ้นและดีขึ้น

หากความสนิทสนมของคุณใช้เวลานานขึ้นและคุณกำลังสับสนกับความถูกต้องเป็นข้อแก้ตัว คุณจำเป็นต้องมองใหม่ และหากจำเป็น ให้ขอความช่วยเหลือ
Radisson Hotel Group มีความยินดีที่จะประกาศการลงนามของ Radisson Blu Hotel, Barcelona Sagrada Familia โดยนำแบรนด์ระดับบนสุดที่ใหญ่ที่สุดในยุโรปมาสู่เมืองด้วยการรีแบรนด์ Hotel Barcelona 1882 และบรรลุความทะเยอทะยานของกลุ่มในการขยายธุรกิจในสเปน

โรงแรมแห่งนี้ตั้งอยู่ในทำเลที่น่าอิจฉาในย่าน Eixample ของเมือง ห่างจาก Sagrada Familia ซึ่งเป็นสถานที่สำคัญที่มีผู้เยี่ยมชมมากที่สุดของสเปนเพียง 450 เมตร มีสระว่ายน้ำบนชั้นดาดฟ้าที่น่าประทับใจและระเบียงที่มองเห็นมหาวิหารที่มีชื่อเสียง มีการเชื่อมโยงที่ดีเยี่ยมไปยังใจกลางเมือง โดยอยู่ห่างจาก Passeig de Gràcia และ Plaça Catalunya ในระยะที่สามารถเดินไปถึงได้ และอยู่ห่างจาก Parc Güell ซึ่งเป็นสถานที่ท่องเที่ยวยอดนิยมโดย Antonio Gaudí เพียง 2 กิโลเมตร

โรงแรมมีกำหนดเปิดให้บริการภายใต้แบรนด์ Radisson Blu ในฤดูใบไม้ผลิปี 2022 และประกอบด้วยห้องพัก 182 ห้อง รวมทั้งห้องมาตรฐานและห้องสุพีเรียร์ และห้องสวีทจูเนียร์ 2 ห้อง แขกจะได้พักผ่อนในล็อบบี้บาร์ที่มีชีวิตชีวาและอบอุ่นเป็นกันเองของโรงแรม หรือเพลิดเพลินกับการรับประทานอาหารในร้านอาหารโปร่งโล่งโปร่งสบาย ผู้ที่ต้องการรักษาระบบการออกกำลังกายสามารถใช้บริการห้องฟิตเนสของโรงแรมได้ มีพื้นที่จัดประชุม 120 ตารางเมตร และที่จอดรถใต้ดิน 64 คันสำหรับแขก ระเบียงบนชั้นดาดฟ้าและสระว่ายน้ำอันโดดเด่นเป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการพักผ่อนหลังจากเที่ยวชมสถานที่ต่างๆ มาทั้งวัน พร้อมชื่นชมทัศนียภาพของซากราดาฟามีเลียและสถาปัตยกรรมที่ชวนให้หลงใหลของเกาดี ด้วยการรับรองอาคารสีเขียวระดับโกลด์ LEED (ความเป็นผู้นำด้านการออกแบบพลังงานและสิ่งแวดล้อม) โรงแรมแห่งนี้จึงเป็นสถานที่ในอุดมคติสำหรับนักเดินทางที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม

Radisson Blu Hotel, Barcelona Sagrada Familiaสามารถเข้าถึงได้ง่ายจากสถานีรถไฟใต้ดิน Sagrada Familia ที่อยู่ห่างออกไปโดยใช้เวลาเดินเพียง 500 เมตร สถานีรถไฟหลักของเมือง Sants Barcelona สามารถเข้าถึงได้โดยรถยนต์หรือรถไฟใต้ดินใน 20 นาที ซึ่งเชื่อมต่อบาร์เซโลนากับเมืองอื่นๆ ของสเปนและเมืองในฝรั่งเศส และสนามบินนานาชาติของเมืองอยู่ห่างจากโรงแรม 40 นาทีหากเดินทางโดยรถยนต์

ในปี 2561 เรดิสัน โฮเทล กรุ๊ป ได้เริ่มแผนการเปลี่ยนแปลงบริษัทอย่างทะเยอทะยาน สำหรับตลาดสเปน ความทะเยอทะยาน – ด้วยแนวทางที่มองโลกในแง่ดีเสมอมาเสมอ – คือการเปิดโรงแรมมากกว่า 20 แห่งภายในห้าปีข้างหน้า ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา โรงแรม Radisson Collection ได้เปิดในเซบียาและบิลเบาและในปลายปีนี้โรงแรมสไตล์ไลฟ์สไตล์เรดิสัน RED แห่งแรกของสเปนจะเปิดประตูในใจกลางกรุงมาดริด ในขณะเดียวกัน แขกสามารถเพลิดเพลินกับ Radisson Blu Hotel, Madrid Pradoที่เพิ่งได้รับการปรับปรุงใหม่เช่นเดียวกับRadisson Blu Resort, Gran CanariaและRadisson Blu Resort & Spa, Gran Canaria Mogan

Radisson Hotel Group มีความยินดีที่จะประกาศการลงนามของ Radisson Blu Hotel, Barcelona Sagrada Familia โดยนำแบรนด์ระดับบนสุดที่ใหญ่ที่สุดในยุโรปมาสู่เมืองด้วยการรีแบรนด์ Hotel Barcelona 1882 และบรรลุความทะเยอทะยานของกลุ่มในการขยายธุรกิจในสเปน

ในปี 2564 การเดินทางไม่ใช่เรื่องง่าย ดัชนี STR ที่รวบรวมสำหรับBloombergแสดงให้เห็นว่ามีจุดหมายปลายทางทั้งที่ดีและไม่ดีในยุโรป ตุรกีสามารถเปิดพรมแดนใหม่ได้อย่างรวดเร็วที่สุด โดยมีชายฝั่ง ชนบท และเมืองหลวงอยู่ในห้าอันดับแรกของยุโรป เมืองหลวงของยุโรปกลายเป็นเมืองที่มีผลงานยากจนที่สุด โดยเมืองลิสบอน อัมสเตอร์ดัม ปราก บรัสเซลส์ และเฮลซิงกิ ได้รับผลกระทบจากการปิดพรมแดนมากขึ้น

ในระหว่างนี้หลายคนไม่มีวันหยุดเป็นเวลานานและต้องการชดเชยวันหยุดที่หายไป จากการคาดการณ์การเดินทางปี 2022 ของ Booking.com ผู้ตอบแบบสอบถาม 72%พร้อมที่จะรับโอกาสในการพักผ่อนหากมีงบประมาณเพียงพอ มีข่าวดีอีกเรื่องสำหรับธุรกิจท่องเที่ยว: เงินไม่ใช่อุปสรรคสำหรับ 49% ของผู้ที่ไม่มีวันหยุดตั้งแต่เกิดโรคระบาดและได้ออมเงินเพื่อจุดประสงค์นี้

ตอนนี้ เราเห็นความต้องการการเดินทางที่แข็งแกร่งในปี 2022 ตัวอย่างเช่น Marriott International และ InterContinental Hotels Group PLC พบว่ามีการจองเพิ่มขึ้นสำหรับฤดูร้อนถัดไปซึ่งเกือบจะเท่ากับในปี 2019

เนื่องจากหลายคนกำลังฝันถึงวันหยุดพักผ่อนในครั้งต่อไป นี่คือช่วงเวลาที่ต้องคิดใหม่กลยุทธ์ของคุณเพื่อเก็บเกี่ยวผลกำไรสูงสุดในปี 2022 ด้านล่างนี้ เราจะแบ่งปันเคล็ดลับที่ดีที่สุดของเราในการเพิ่มยอดขายออนไลน์ในขณะที่วางแผนสำหรับปีหน้า

1. ให้ข้อเสนอพิเศษและข้อเสนอสำหรับการผจญภัยที่กระฉับกระเฉงและนักเดินทางแบบกลุ่ม
ทุกวันนี้ ผู้คนแสดงความสนใจมากขึ้นในการเดินทางที่กระฉับกระเฉง การสำรวจล่าสุดโดยThe Timesเปิดเผยว่าลูกค้าเลือกเดินหรือปั่นจักรยานผจญภัยเหนือการเดินทางเชิงวัฒนธรรมในปี 2022 งานวิจัย อีกชิ้นหนึ่ง แสดงให้เห็นว่าครึ่งหนึ่งของการเดินทางทั้งหมดจะทำโดยการเดินและปั่นจักรยานภายในเมืองและเมืองต่างๆ ภายในปี 2030

นอกจากนี้ ผู้เชี่ยวชาญระบุว่าลูกค้าจองทริปเพื่อเฉลิมฉลองครั้งใหญ่ เช่น วันเกิดหรือวันครบรอบแต่งงาน เพื่อชดเชยเวลาที่สูญเสียไปและสร้างความทรงจำพิเศษร่วมกัน 62% ของผู้เดินทางทั่วโลกยอมรับว่าพวกเขาตระหนักดีว่าการเดินทางมีความสำคัญต่อสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขาเพียงใดเมื่อมีการกำหนดข้อจำกัดการเดินทางเท่านั้น

ในฐานะเจ้าของธุรกิจการบริการ คุณสามารถใช้ความปรารถนาที่เพิ่มขึ้นนี้เพื่อเสนอสิ่งที่แขกของคุณต้องการและเพิ่มยอดขาย นี่คือแนวคิดบางประการ:

นึกถึงสถานที่ ปรากฏการณ์ทางธรรมชาติ และพื้นที่ในโรงแรมของคุณ แล้วสร้างโปรโมชั่นโรงแรมรอบๆ สิ่งเหล่านั้น
เสนอตัวเลือกการจองแบบกลุ่มสำหรับแขกที่ต้องการเฉลิมฉลองวันหยุดที่โรงแรมของคุณ อย่าลืมร้านอาหารของโรงแรมและเมนูงานฝีมือเฉพาะสำหรับกิจกรรมพิเศษของแขกเท่านั้น
รวมห้องพักในโรงแรมของคุณเข้ากับกิจกรรมและบริการเป็นข้อเสนอพิเศษและข้อเสนอพิเศษ
กระตุ้นให้เกิดการจองโดยตรงมากขึ้นด้วยระบบการจองของ HotelFriend เนื่องจากคุณไม่เพียงแต่ขายห้องพักได้เท่านั้น แต่ยังขายอาหาร บริการ และกิจกรรมต่างๆ ได้อีกด้วย ข้อเสนอที่ตรงเป้าหมายที่คุณจัดทำขึ้นบนเว็บไซต์ของโรงแรม
2. จัดลำดับความสำคัญของความยืดหยุ่น
ผู้คนยังคงประสบกับความกลัวและความไม่แน่นอน พวกเขาต้องจัดการกับสิ่งที่ไม่รู้จักและคาดหวังให้โรงแรมเสนอนโยบายการยกเลิกที่ยืดหยุ่น สำหรับ 33% ของนักเดินทาง ความสามารถในการยกเลิก และสำหรับ 32% ของผู้ตอบแบบสอบถาม ความสามารถในการจัดกำหนดการใหม่โดยไม่เสียค่าใช้จ่ายมีความสำคัญทั้งคู่

นโยบายการยกเลิกจะแตกต่างกันไปในแต่ละโรงแรม นโยบายทั่วไปส่วนใหญ่ที่เสนอโดยเครือที่ใหญ่ที่สุดเช่น Marriott หรือ Hyatt ให้การยกเลิกฟรีพร้อมอัตราที่เปลี่ยนแปลงได้ไม่เกิน 24 ชั่วโมงก่อนเช็คอินต้นปีเป็นเวลาที่เหมาะสมที่จะทำสิ่งต่อไปนี้:

ตรวจสอบระยะเวลาที่ใช้ได้สำหรับอัตราและขยายเวลา หรือป้อนช่วงเวลาใหม่ในซอฟต์แวร์โรงแรมหากจำเป็นตรวจสอบปฏิทิน กำหนดฤดูกาลและช่วงวันหยุด กำหนดราคาพิเศษสำหรับวันหยุดนักขัตฤกษ์ วันหยุดต่อเนื่อง งานแสดงสินค้า ฯลฯกำหนดห้องว่างและราคาสำหรับปี 2022 โดยใช้ PMS ของโรงแรมกำหนดเงื่อนไข อัตราสำหรับลูกค้าองค์กรและโปรแกรมพันธมิตรด้วยเหตุนี้ ความสำคัญของPMS ของโรงแรมที่ผสานรวมกับ Channel Manager และ Booking Engine จึงไม่สามารถพูดเกินจริงได้ คุณสามารถมั่นใจได้ว่าข้อมูลในช่องทางการขายทั้งหมดมีความเกี่ยวข้อง ขณะที่คุณสามารถปรับเปลี่ยนนโยบายการยกเลิก เปลี่ยนแปลงอัตรา และตั้งข้อจำกัดการขายได้ตลอดเวลา

3. เตรียมพร้อมสำหรับ “การเดินทางซ้อน”
ความยืดหยุ่นที่กล่าวถึงข้างต้นในนโยบายมีส่วนทำให้เกิดแนวโน้มการเติบโตในการจองการเดินทางหลายครั้งไปยังพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ต่างๆ ในช่วงเวลาการเดินทางเดียวกัน ซึ่งปัจจุบันเรียกว่า “การซ้อนทริป” สำหรับโรงแรมอาจจะน่ารำคาญ อย่างไรก็ตามผู้เชี่ยวชาญเน้นว่าไม่ควรสับสนระหว่าง “การเดินทางซ้อน” กับ “การจองผี” ซึ่งสามารถอธิบายได้ว่าเป็นการจองทริปเพื่อความสนุกสนาน เนื่องจากไม่มีผลที่ตามมาสำหรับการดำเนินการดังกล่าว

Trip stacking เหมาะสมสำหรับนักเดินทางและสามารถทำงานได้ดีสำหรับธุรกิจโรงแรมของคุณเช่นกัน ลองนึกถึงวิธีที่คุณสามารถพิสูจน์ได้ว่าสถานที่และโรงแรมของคุณปลอดภัยกว่าที่อื่น ตัวอย่างเช่น คุณสามารถสร้างความมั่นใจในความสะอาดและความปลอดภัยของธุรกิจของคุณโดยการเพิ่มСovid Safety Widgetลงในเว็บไซต์ของคุณ (ให้บริการในเยอรมนี) โดยจะแสดงข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของไวรัสโคโรนาในภูมิภาคของคุณและแสดงให้แขกเห็นว่าโรงแรมของคุณปฏิบัติตามหลักปฏิบัติด้านสุขอนามัยทั้งหมด

4. ทดสอบช่องทางการขายใหม่เป็นที่ชัดเจนว่าการจองส่วนใหญ่มาจากผู้เล่นหลัก เช่น Booking.com หรือ Expedia อย่างไรก็ตาม พอร์ทัลขนาดเล็กและเฉพาะเจาะจงสามารถช่วยให้คุณดึงดูดแขกได้มากขึ้น

ด้วยความต้องการของผู้คน 73% ในการเชื่อมต่ออย่างแท้จริงกับชุมชนท้องถิ่น จะเป็นการดีที่จะทดสอบพอร์ทัลและแพลตฟอร์มสันทนาการใหม่ ๆ เพื่อเสนอกิจกรรมภายในระบบนิเวศ มรดก และวัฒนธรรมในท้องถิ่นยิ่งไปกว่านั้น คุณสามารถตอบสนองความต้องการนี้ได้อย่างง่ายดายด้วย HotelFriend Channel Manager จะช่วยให้คุณเชื่อมต่อและจัดการช่องสัญญาณมากกว่า 200 ช่องโดยไม่ต้องเสี่ยงกับการจองซ้ำซ้อน

5. ใช้ประโยชน์จากตัวเลือกการบริการตนเองแบบไม่ต้องสัมผัสตั้งแต่ปี 2020 เป็นต้นไป เทรนด์บริการไร้สัมผัสกลายเป็นกระแสหลัก แขกส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับเทคโนโลยีแบบบริการตนเอง ระบุการชำระเงินดิจิทัล (35%) การเข้าห้องโดยไม่ต้องใช้กุญแจ (26%) และบริการส่งข้อความดิจิทัล (20%) เป็น 3 อันดับแรก (จากการศึกษา Global Oracle และ Skift ) .

เพื่อให้สามารถแข่งขันได้ คุณควรใช้เทคโนโลยีไร้สัมผัสและทำให้พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณ ด้วยแอป HotelFriend Concierge คุณสามารถบรรลุเป้าหมายนี้ได้อย่างง่ายดายและเข้าถึงลูกค้าที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีได้เร็วยิ่งขึ้น แขกของคุณสามารถเช็คอิน/เช็คเอาต์และเข้าถึงห้องพัก สั่งอาหารหรือบริการ และชำระเงินได้ทันทีผ่านโทรศัพท์โดยไม่ต้องมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคล

ยิ่งไปกว่านั้น HotelFriend ยังมีตัวเลือกแอปแบบ white-label เพื่อให้คุณได้แอปที่เป็นแบรนด์ของคุณเอง วิธีนี้จะช่วยพัฒนาวิธีการโต้ตอบกับผู้มีโอกาสเป็นแขกของคุณได้อย่างง่ายดายและเพิ่มการจองโดยตรงอีกวิธีหนึ่ง

ความสำเร็จของธุรกิจโรงแรมของคุณเติบโตขึ้นจากการค้นหาวิธีใหม่ๆ ในการเข้าถึงผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นแขกของคุณ เราหวังว่าคำแนะนำข้างต้นจะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในยุค New Normal และเพิ่มยอดขายออนไลน์ในปี 2022 เกี่ยวกับ HotelFriendHotelFriendเป็นผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ธุรกิจระดับโลกที่มีสำนักงานอยู่ทั่วยุโรป บริษัทเชี่ยวชาญด้าน R&D ในภาคการเดินทางและการบริการ คลาวด์คอมพิวติ้ง อีคอมเมิร์ซ CRM, ERP และการพัฒนาแอพมือถือและเดสก์ท็อป