สมัครแทงหวย ก่อนวันสุดท้ายของการประชุมสุดยอด SBC Digital Summit เราได้พูดคุยกับผู้สนับสนุนบางส่วนเพื่อพูดคุยถึงวิธีที่พวกเขาปรับตัวให้เข้ากับการทำงานท่ามกลางการระบาดใหญ่ในปัจจุบัน ประสบการณ์ของพวกเขาในกิจกรรมสัปดาห์นี้ และการจัดประชุมในลักษณะนี้หรือไม่ ให้เป็นบรรทัดฐานในการก้าวต่อไป

สมัครแทงหวย CasinoBeats : การระบาดใหญ่ของ Coronavirus มีมากน้อยเพียงใดในแผนการพัฒนาธุรกิจของคุณ ? มีผลเสียหรือมีสมาธิกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าหรือไม่?

Richard Hogg, CCO ที่ BetGames.TV:เราได้เห็นความพยายามร่วมกันจากทุกทีมของเราในการส่งมอบโครงการตามที่วางแผนไว้ก่อนการระบาดใหญ่ ความจริงที่ว่าเราสามารถทำให้แน่ใจว่าแต่ละคนได้รับการตระหนักอย่างเต็มที่และส่งมอบตามกำหนดเวลาเป็นข้อพิสูจน์ถึงทีมที่เกี่ยวข้องและความสามารถของพวกเขาในการกระจายตัวในสภาพแวดล้อมการทำงานใหม่

เมื่อพูดถึงการพัฒนาธุรกิจ เราไม่เห็นภาระงานที่ลดลงเลย ตรงกันข้ามเลย ธรรมชาติของผลิตภัณฑ์ของเราดึงดูดกลุ่มประชากรที่หลากหลายซึ่งครอบคลุมการเดิมพันกีฬา คาสิโน และผู้เล่นโป๊กเกอร์

แบรนดอน วอล์กเกอร์ หัวหน้าฝ่ายพัฒนาธุรกิจของ Amelco:ฉันคิดว่ามันปลอดภัยที่จะบอกว่าการระบาดใหญ่ส่งผลกระทบต่อแผนการค้าของทุกคน โดยการเจรจาต้องเผชิญกับความล่าช้า แต่มุมมองของเราที่ Amelco ยังคงแข็งแกร่ง

สำหรับหลายๆ คน ฉันทามติเป็นหนึ่งใน ‘โหมดไฮเบอร์เนต’ ซึ่งมีโอกาสมากมายที่จะเกิดขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้านี้ อย่างไรก็ตาม ในฐานะบริษัท เราค่อนข้างโชคดี เรามีเครือข่ายทั่วโลกที่กว้างขวาง และการแนะนำธุรกิจใหม่ของเราส่วนใหญ่มาจากการแนะนำส่วนบุคคล ซึ่งหมายความว่าเรายังมีอีกมากที่ต้องทำ

Simon Westbury หัวหน้าฝ่ายขายของ Digitain:ในฐานะผู้ให้บริการหนังสือกีฬาระดับแนวหน้าของโลก เรามักจะรู้สึกถึงผลกระทบบางอย่างจากการยกเลิกการแข่งขันกีฬา อย่างไรก็ตาม สถานการณ์ต่างๆ ได้เร่งช่องทางการกระจายความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ของเรา และเราเพิ่งเปิดตัวข้อเสนอ esports ที่ปรับปรุงใหม่ควบคู่ไปกับแพ็คเกจเสมือนจริงชั้นนำของอุตสาหกรรม นำเสนอแพลตฟอร์มคาสิโนที่ได้รับการปรับปรุง ซึ่งรวมถึงชุดเกมภายในองค์กรที่ได้รับรางวัล และเราภาคภูมิใจอย่างยิ่งที่เราได้จัดเตรียมพันธมิตรของเราด้วยช่องทางรายได้ที่หลากหลายที่น่าประทับใจ

CB: คุณมีกลยุทธ์และเครื่องมือในการเผชิญปัญหาอะไรบ้างหลังจากการเลื่อนการประชุมในอุตสาหกรรมออกไป

BW:นวัตกรรมที่เราได้เห็นจากสิ่งที่ชอบของ SBC ในการปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ที่มีปัญหาเป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การยกย่อง การก้าวไปข้างหน้าด้วยการประชุมสุดยอดโดยการสร้างการประชุมเสมือนจริงครั้งแรกของอุตสาหกรรมในเชิงรุกแสดงให้เห็นถึงนวัตกรรมที่จำเป็นในการพากเพียรผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบาก

สำหรับ Amelco แม้ว่าเราจะไม่เคยประสบกับผลกระทบที่
บริษัทอื่นๆ บางแห่งต้องเผชิญเมื่อได้รับเครือข่ายของเรา แต่ก็ย่อมจะกลายเป็นเรื่องยากขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ในการพัฒนา
ผู้นำทางธุรกิจใหม่ ๆในกรณีที่ไม่มีเครือข่ายแบบเห็นหน้ากัน แน่นอน เราสนับสนุน
แนวทางการเว้นระยะห่างทางสังคมของรัฐบาลอย่างเต็มที่และหวังว่าจะได้พบพันธมิตรใหม่และที่มีอยู่ด้วยตนเองเมื่อทำได้อย่างปลอดภัย

SW:เราได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์คุณภาพมากมายที่ออกแบบมาเพื่อเติมเต็มช่องว่างที่เหลือจากการหยุดชะงักของกิจกรรมสด SBC Digital Summit ได้เห็นเราส่งเสริมการนำเสนอฟุตบอลโต๊ะบุกเบิกที่เราเปิดตัวไปเมื่อต้นปีนี้

เราเป็นคนแรกที่นำโต๊ะฟุตบอลเข้าสู่ตลาดการเดิมพันแบบเรียลไทม์ – และด้วยความนิยมทั่วโลกที่เพิ่มขึ้น เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่จะได้เห็นความคืบหน้าในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า ตัวแทนที่ต้องการสำรวจโอกาสทางการค้าที่แข็งแกร่งของกีฬาควรไปที่บูธ Digitain ซึ่งพนักงานจะพร้อมพูดคุยผ่านผลิตภัณฑ์เพิ่มรายได้ที่หลากหลายของเรา

RH:พนักงานขายและผู้จัดการบัญชีหลักของเราส่วนใหญ่เป็นพนักงานจากระยะไกล พนักงานคนอื่นๆ ที่สนับสนุนจุดยืนของเราในงานมีงานและหน้าที่ที่หลากหลายที่พวกเขาทำทุกวัน เราให้ความสำคัญกับขวัญกำลังใจของทีมอย่างจริงจังและมีการประชุม Skype เป็นประจำเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานจะไม่รู้สึกโดดเดี่ยวหรือโดดเดี่ยว รวมทั้งให้เวลามากที่สุดเท่าที่เราจะทำได้เพื่อให้การสนับสนุนเพิ่มเติม ในทางกลับกัน พวกเขาจะมีการประชุมออนไลน์กับลูกค้าของเราเป็นประจำเพื่อให้แน่ใจว่าจะทันต่อการพัฒนาใด ๆ เพื่อให้เราสามารถสนับสนุนความต้องการของพวกเขาได้อย่างเต็มที่

CB: SBC Digital Summit สำคัญแค่ไหน และคุณคิดว่ากิจกรรมออนไลน์เหล่านี้จะกลายเป็นส่วนหนึ่งของบรรทัดฐานใหม่ในระยะยาวหรือไม่?

BW:ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้านี้ ฉันแน่ใจว่าพวกเขาจะพิสูจน์ได้ว่าเป็นกุญแจสำคัญในการนำความคิดที่ฉลาดที่สุดในอุตสาหกรรมมารวมกัน ไม่มีสิ่งทดแทนสำหรับเครือข่ายแบบเห็นหน้ากัน แต่การประชุมสุดยอดเสมือนจริง เช่น SBC เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการสร้างความสัมพันธ์ทางการค้าที่มีอยู่ รวมทั้งการเริ่มต้นใหม่ในขณะที่มีกฎการเว้นระยะห่างทางสังคม

สำหรับอนาคต ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีได้เปิดโอกาสความเป็นไปได้มากมายที่ไม่อาจจินตนาการได้เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา แพลตฟอร์มเสมือนมีศักยภาพอย่างแน่นอน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบริษัทอายุน้อยที่ต้องการสำรวจผู้มีแนวโน้มใหม่ให้มากที่สุด

RH: SBC Digital Summit น่าจะเป็นงานออนไลน์ครั้งแรกที่เกิดขึ้นจริง ดังนั้นเราจึงแค่เข้าใจถึงประสิทธิภาพและวิธีที่ดีที่สุดที่เราสามารถดึงคุณค่าออกมาได้ สิ่งที่ฉันสังเกตเห็นคือหอประชุมได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี และวิทยากรก็ได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี SBC ได้นำเสนองานที่ยอดเยี่ยมและโดยส่วนตัวแล้วฉันรู้สึกประทับใจมากกับความสะดวกของเราและคุณภาพจนถึงตอนนี้ มีการอภิปรายที่น่าสนใจเกิดขึ้น และเป็นการดีที่จะได้พบปะเพื่อนฝูงและเพื่อนร่วมงานแบบเห็นหน้ากัน

SW:เราชื่นชมนวัตกรรมที่แสดงโดยเพื่อนของเราที่ SBC ในการสร้างการประชุมเสมือนจริงครั้งแรกของอุตสาหกรรม การประชุมสุดยอดเป็นโอกาสที่ดีเยี่ยมในการหารือในหัวข้อต่างๆ ทั้งหมด รวมถึงการฟื้นตัวของตลาดค้าปลีก การเติบโตอย่างต่อเนื่องในแนวดิ่ง เช่น esports และความพร้อมของอุตสาหกรรมสำหรับคลื่นลูกที่สองที่อาจเกิดขึ้น

แน่นอนว่าเป็นเรื่องน่าผิดหวังที่เราไม่สามารถพบปะกับพันธมิตรใหม่และที่มีอยู่ได้ด้วยตนเอง อย่างไรก็ตาม สุขภาพและความปลอดภัยต้องมาก่อน และรูปแบบใหม่ก็มีข้อดีเช่นกัน: การอนุญาตให้บุคคลมีส่วนร่วมจากที่บ้าน จะช่วยลดโอกาสที่ผู้พูดจะลาออก

MGM Resorts Internationa l ได้กลายเป็นผู้ให้บริการคาสิโนรายล่าสุดที่บันทึกผลกระทบทางการเงินของวิกฤตการณ์ในปัจจุบันหลังจากยอมรับว่ากลุ่มเข้าสู่ปีด้วยความคาดหวังการเติบโตที่แข็งแกร่ง

ยืนยันว่าบริษัทจะดำเนินการตามโครงการริเริ่มจำนวนมากเพื่อปรับมุมมองในอนาคตระยะยาวของบริษัทให้เหมาะสม โดยจะ “ดำเนินการก่อนกำหนด” เพื่อหารือเกี่ยวกับวันเปิดดำเนินการที่อาจเกิดขึ้นที่พอร์ตอสังหาริมทรัพย์ในสหรัฐและมาเก๊าที่กำลังปิดตัวลงในขณะนี้

รายรับสุทธิรวมในไตรมาสแรกลดลง 29% เป็น 2.25 พันล้านดอลลาร์ (2019: 3.17 พันล้านดอลลาร์) โดยได้รับแรงหนุนหลักจากการดำเนินการคาสิโนที่ถูกระงับชั่วคราวดังกล่าวและข้อจำกัดการเดินทางอย่างต่อเนื่องซึ่งส่งผลให้รายรับสุทธิลดลง 63% ที่ MGM China

รายได้จากการดำเนินงานรวมและรายได้สุทธิอยู่ที่ 1.3 พันล้านดอลลาร์และ 807 ล้านดอลลาร์ โดยได้แรงหนุนจากกำไร 1.5 พันล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรม MGM Grand Las Vegas และ Mandalay Bay เนื่องจาก EBITDA ที่ปรับแล้วลดลง 61% สู่ 295 ล้านดอลลาร์ (2019: 748 ล้านดอลลาร์)

“ปีเริ่มต้นที่แข็งแกร่งกับผลข้างหน้าของความคาดหวัง แต่ COVID-19 โรคระบาดส่งผลให้ปิดคุณสมบัติของเราซึ่งมีผลกระทบเชิงลบที่มีนัยสำคัญต่อผลประกอบการไตรมาสแรกของเรา” กล่าวว่าบิล Hornbuckle ทำหน้าที่ซีอีโอและประธานของ MGM Resorts “ยังเร็วเกินไปที่จะคาดการณ์วันเปิดอสังหาริมทรัพย์ในประเทศของเรา

“ในระหว่างนี้ เรากำลังร่วมมือกับเจ้าหน้าที่สาธารณสุข ผู้เชี่ยวชาญด้านระบาดวิทยาและความปลอดภัยทางชีวภาพ และทั้งรัฐบาลของรัฐและรัฐบาลกลาง เพื่อสร้างชุดโปรโตคอลที่จะช่วยส่งมอบสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยสำหรับพนักงานและแขกของเรา

“เรากำลังจัดการกระแสเงินสดของเราอย่างจริงจังและเสริมความแข็งแกร่งให้กับสถานะสภาพคล่องของเราเพื่อให้แน่ใจว่าแม้จะขาดรายได้ เราก็สามารถพัฒนาความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ในระยะยาวของเราได้ เช่น รีสอร์ทแบบบูรณาการแห่งใหม่ในญี่ปุ่น การขยายธุรกิจของเราในมาเก๊า และการจัดตั้ง เป็นผู้นำในการเดิมพันกีฬาและเกมออนไลน์ ด้วยทรัพย์สินชั้นนำในตลาดส่วนใหญ่ที่เราดำเนินการ เรามั่นใจว่าเราจะรอดพ้นจากวิกฤตนี้อย่างแข็งแกร่ง”

จากการบันทึกประสิทธิภาพของกลุ่มการรายงานทั้งสามกลุ่ม MGM เห็นรายได้ที่รีสอร์ทแถบลาสเวกัสลดลง 21% เป็น 1.13 พันล้านดอลลาร์ (2019: 1.42 พันล้านดอลลาร์) ไม่รวม Circus Circus Las Vegas ซึ่งขายในเดือนธันวาคม 2019 รายได้สุทธิลดลง 17% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน

รายรับสุทธิลดลง 10% สู่ 725.6 ล้านดอลลาร์ (ปี 2019: 803.9 ล้านดอลลาร์) สำหรับหน่วยงานระดับภูมิภาคในสหรัฐฯ ของบริษัท เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โดย MGM China ลดลง 63% ที่กล่าวมาข้างต้น โดยเสร็จสิ้นที่ 271.8 ล้านดอลลาร์ (2019: 734.2 ดอลลาร์)

“ในช่วงวิกฤตที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนนี้ MGM Resorts ยังคงรักษาสถานะสภาพคล่องที่แข็งแกร่ง เราได้รับประโยชน์จากธุรกรรมอสังหาริมทรัพย์Bellagio , MGM Grand Las Vegas และ Circus Circus Las Vegas ซึ่งสร้างเงินสดได้ประมาณ 6.9 พันล้านดอลลาร์” Paul Salem ประธาน MGM Resortsกล่าวเสริม

“นอกเหนือจากเงินสด 4.6 พันล้านดอลลาร์ในงบดุล ณ วันที่ 31 มีนาคม 2020 ไม่รวม MGP และ MGM China และปรับสำหรับการเสนอขายหุ้นกู้เมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัทยังมีสภาพคล่องเพิ่มเติมอีก 1.4 พันล้านดอลลาร์จากการไถ่ถอนหุ้นส่วนปฏิบัติการ หน่วยใน MGP นอกจากนี้ เราได้ลดการจ่ายเงินปันผลไปเมื่อเร็วๆ นี้เพื่อรักษาความยืดหยุ่นสูงสุดและช่วยให้เราลงทุนในธุรกิจของเราต่อไปได้

“ในขณะที่ฉันได้ดู Bill และทีมเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วเพื่อจัดการกับความท้าทายของวิกฤต COVID-19 ฉันมีความมั่นใจอย่างมากในความสามารถของพวกเขาในการจัดการบริษัทผ่านช่วงเวลาที่ท้าทายเหล่านี้

“ผมตั้งตารอที่จะได้ร่วมงานกับฝ่ายบริหารและคณะกรรมการบริษัทคนอื่นๆ เพื่อสร้างมูลค่าให้แก่ผู้ถือหุ้นในระยะยาวโดยดำเนินการตามแผนริเริ่มเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญของเรา และเพิ่มผลตอบแทนจากการลงทุนผ่านการจัดสรรทุนอย่างมีวินัย”

Stuart Simmsกลุ่ม CEO ของXL Mediaและอดีต CEO ระดับโลกของRakuten Marketingเรียกร้องให้บริษัทในเครือปรับตำแหน่งเป็นช่องทางเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้ให้บริการ ยืนยันว่าบริษัทในเครือทำงานอย่างใกล้ชิดกับพวกเขามากขึ้นเพื่อทำความเข้าใจเป้าหมายทางธุรกิจและเปลี่ยนจากการเป็น “เครื่องมือที่ไร้เหตุผล” เป็น “พันธมิตรเชิงกลยุทธ์”

การพูดที่Juicy Stakes สนับสนุนเพลงDigital Marketing Dayซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของAffiliation ในช่วงเวลาของ COVID-19ในวันสุดท้ายของงานSBC Digital Summit Simm แสดงความเห็นว่าช่วงเวลาของการล็อกดาวน์นี้เป็นช่วงเวลาที่เหมาะสำหรับการ “สะท้อนกลับ” ” และการปรับตัวตามการเปลี่ยนแปลงของตลาด เขากล่าวว่า: “ช้างในห้องมีโอกาสทางการตลาดมหาศาลเนื่องจากหลายประเทศถูกล็อคเพื่อสร้างรายได้จากการพนันและการเล่นเกมมากขึ้น และเราได้เห็นสองสุดขั้วจากผู้ประกอบการ

“ในอดีต บริษัทในเครือถูกมองว่าเป็นเครื่องมือที่ไร้เหตุผลและเกือบถูกมองข้าม สร้างรายได้และทำงานต่อไปโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการพนันและกีฬาที่ได้รับส่วนแบ่งรายได้

Simms กล่าวต่อ: “ฉันคิดว่าสิ่งนี้ทำให้เรามีช่วงเวลาที่ดีในการไตร่ตรองเพื่อให้แน่ใจว่าเราปรับตำแหน่ง Affiliate ให้เป็นช่องทางเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้ให้บริการ และทำงานอย่างใกล้ชิดกับพวกเขามากเพื่อทำความเข้าใจเป้าหมายทางธุรกิจเพื่อให้แน่ใจว่าเราสามารถปรับตัวและพัฒนาตาม การเปลี่ยนแปลงของตลาด เพื่อเปลี่ยนจากเครื่องมือไร้คมนั้นไปสู่พันธมิตรเชิงกลยุทธ์นั้น

“ในการทำเช่นนั้น คุณต้องมีการสื่อสารที่ดี และบางครั้งฉันก็รู้สึกว่าบริษัทในเครือสามารถถูกมองว่าเป็นช่องทางเชิงกลยุทธ์นี้ ความหวังของฉันคือแนวโน้มสำคัญสำหรับบริษัทในเครือคือเราได้ที่นั่งที่โต๊ะเพื่อกำหนดอนาคตของอุตสาหกรรมอย่างแท้จริง ไม่ว่าเราจะดำเนินการในแนวใดในแนวดิ่งและได้รับโอกาสในการกำหนดวิสัยทัศน์ในอนาคตว่าบริษัทในเครือเป็นอย่างไร จะเพิ่มมูลค่าอย่างมากให้กับผลิตภัณฑ์และบริการที่พวกเขายินดีจะนำเสนอ

“มีโอกาสมากมายสำหรับพวกเราทุกคนในการกำหนดวิสัยทัศน์ในอนาคตสำหรับอุตสาหกรรม และทำให้แน่ใจว่าจุดยืนของเรามีความชัดเจนและมูลค่าที่เราเพิ่มเข้าไปตามนั้น”

Jonathan Edelshaimผู้จัดการทั่วไปของNatural Intelligenceแย้งว่าหลังโควิด ผู้ให้บริการจะต้องลดช่องทางในเครือ เขาอธิบายว่า: “จากสิ่งนี้ ผู้ปฏิบัติงานจะต้องทำงานให้หนักขึ้นในด้านความรับผิดชอบต่อสังคม และรักษาบางสิ่งไว้เหมือนเดิม

“หมายความว่าธุรกิจของบริษัทใหญ่ๆ จะต้องทำงานกับรหัสที่เข้มงวดมากขึ้น และจะมีคำขอเข้ามาหาเรามากขึ้น สำหรับโอเปอเรเตอร์ จะต้องลดช่องทางพันธมิตรลง เนื่องจากพวกเขาต้องการการควบคุมที่เข้มงวดยิ่งขึ้นและการมองเห็นที่มากขึ้นว่าพันธมิตรของพวกเขากำลังทำอยู่ เพราะพวกเขาจะต้องให้ความสำคัญกับความรับผิดชอบต่อสังคมมากขึ้น ดังนั้นนี่คือโอกาส สำหรับเราในแง่ของการสื่อสารกับโอเปอเรเตอร์และเจ้ามือรับแทงที่ต้องการจำกัดรายการช่องทางที่ใช้งานที่พวกเขาทำงานด้วยให้แคบลง

“มันเป็นโอกาส แต่มาพร้อมกับความรับผิดชอบ”

เข้าร่วม Simms และ Edelshaim บนแผงได้ไซมอนพิลคิงตัน , ซีอีโอของKafe Rocks , Riccardo ปินโต , CMO จากเคลฟเวอร์กลุ่มโฆษณาและผู้ดูแล Lasha Machavarinaiผู้ก่อตั้งและซีอีโอของกีฬาตานสื่อ

จากนั้น คณะผู้อภิปรายก็ได้อภิปรายเกี่ยวกับการสร้างแบรนด์และความสำคัญของแบรนด์ในอุตสาหกรรมนี้ โดย Simms ได้แสดงความคิดเห็นของเขาในหัวข้อนี้ว่า “หนึ่งในข้อสังเกตที่ใหญ่ที่สุดที่ฉันเคยเข้ามาในอุตสาหกรรมนี้จากการค้าปลีก มีการสร้างแบรนด์ในจำนวนจำกัดและฉัน 100 เปอร์เซ็นต์เห็นด้วยว่าสิ่งสำคัญคือต้องสร้างแบรนด์และเข้าใจข้อมูลประชากรเพื่อให้พวกเขาได้รับประสบการณ์ที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้น

“การสร้างแบรนด์ไม่ใช่การจัดการเว็บไซต์ จากมุมมองของ SEO เป็นการเพิ่มมูลค่าที่แท้จริง และลดทอนน้ำเสียงและเอกลักษณ์ทางภาพ ฉันคิดว่าเราจะเห็นการเปลี่ยนแปลง (หลังโควิด) เกี่ยวกับการมีแบรนด์ที่แข็งแกร่งมากขึ้นในอุตสาหกรรมเกม

“หากคุณมองดูการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันจากที่ไม่มีการควบคุมไปสู่การควบคุม นั่นเกือบจะขยายความต้องการเหล่านั้นสำหรับแบรนด์ให้ดำรงอยู่ได้”

Pinto และ Edelshaim โต้เถียงกับ Simm ที่เน้นย้ำถึงคุณค่าของแบรนด์ในผลิตภัณฑ์ซึ่งมีความสำคัญมากกว่าการสร้างเอกลักษณ์ของแบรนด์ Edelshaim ให้ความเห็นว่า: “สิ่งที่สำคัญที่สุดคือมูลค่า คุณค่าที่เรานำเสนอสู่ตลาดสำหรับบริษัทและผู้ปฏิบัติงาน และสร้างมูลค่าให้กับตนเอง นั่นคือธรรมชาติที่แท้จริงของสิ่งที่เราพยายามจะทำและสิ่งที่บริษัทใหญ่ๆ พยายามจะทำ

“การลงทุนในการสร้างแบรนด์นั้นยอดเยี่ยม แต่คุณต้องอยู่ที่นั่นเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับอุตสาหกรรม”

ในขณะที่ Pinto กล่าวเสริม: “เราแค่ต้องสร้างมูลค่าให้กับตัวดำเนินการต่อไป หากมีค่าอยู่ที่นั่น แสดงว่ามีค่าสำหรับผู้ใช้ และมีค่าสำหรับเรา เราทำสิ่งนี้มาหลายปีแล้ว นั่นเป็นเหตุผลที่เราอยู่ที่นี่ (บนกระดานสนทนา) และเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานก็มีความสุข คุ้มค่าสำหรับทุกคน”

ในระหว่างการประชุม คณะผู้อภิปรายยังได้หารือเกี่ยวกับแนวโน้มที่ปรากฏในตลาด วิธีที่ธุรกิจจัดการกับการระบาดใหญ่ในปัจจุบัน และผลกระทบทางเศรษฐกิจที่อาจเกิดขึ้นหลังไวรัส

SBC Digital Summit ซึ่งขณะนี้อยู่ในวันสุดท้าย มีเจ็ดเส้นทางการประชุม นิทรรศการเสมือนจริง และห้องรับรองเครือข่าย ซึ่งดึงดูดผู้เข้าร่วม 10,000 คนจากทั่วโลก

ที Labsได้เปิดตัวข้อตกลงการจัดจำหน่ายทั่วโลกกับโลกโป๊กเกอร์ทัวร์ขณะที่มันเปิดตัว ‘เสมอใน’ ช่อง 24/7 โป๊กเกอร์สดบนTheta.tv

ภายใต้เงื่อนไขของข้อตกลงนี้ ผู้ใช้ Theta.tv ทั่วโลกสามารถเข้าถึงโปรแกรม WPT ได้ เช่น World Poker Tour Seasons VIII ถึง XVI, WPT Alpha8 Seasons I-III, WPT Greatest Season I-III และ King of the Club .

นอกจากนี้ Theta.tv ยังมีอีเวนต์โป๊กเกอร์สดและทัวร์นาเมนต์ในปี 2020-2021 ที่จัดขึ้นที่ HyperX Esports Arena ผ่านช่องถ่ายทอดสด ‘เปิดตลอดเวลา’

Mitch Liuผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Theta Labs กล่าวว่า “Theta Labs และ WPT เป็นผู้ริเริ่มในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องของเรา และการเป็นหุ้นส่วนระดับโลกนี้จะช่วยให้ผู้ใช้ของเรามีวิธีการใหม่ที่แปลกใหม่ในการรับชมผลิตภัณฑ์โป๊กเกอร์ทางโทรทัศน์ที่ดีที่สุดใน ทั้งหมดขับเคลื่อนโดยเทคโนโลยีบล็อกเชน Theta แบบ peer-to-peer ของเรา เรากำลังรอคอยที่จะบูรณาการอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นของเครือข่าย Theta ภายใน WPT”

Theta.tv แนะนำ WPT เป็นพันธมิตรด้านเนื้อหารายใหญ่รายแรกนอก esports ด้วยความพยายามที่จะขยายพอร์ตโฟลิโอเนื้อหาและเสนอโปรแกรมที่เกี่ยวข้องแก่ผู้ใช้นอกเนื้อหา ‘ดั้งเดิม’ ของ esports

ผู้ใช้สามารถรับรางวัลโทเค็น TFEL ได้เป็นครั้งแรกสำหรับการแบ่งปันแบนด์วิดธ์ส่วนเกินขณะรับชมเนื้อหาโป๊กเกอร์ WPT ระดับพรีเมียม

“World Poker Tour รู้สึกตื่นเต้นที่จะนำเสนอบน Theta.tv ที่ขับเคลื่อนโดย Theta Blockchain ซึ่งเป็นผู้ริเริ่มในพื้นที่การสตรีมวิดีโอที่เติบโตอย่างรวดเร็ว” Adam Pliskaซีอีโอของ World Poker Tour กล่าว

“ในขณะที่ Theta .tv และ Theta Network เติบโตขึ้น เราตั้งตารอที่จะนำเสนอสินทรัพย์และการเขียนโปรแกรมเพิ่มเติมบนแพลตฟอร์มในอนาคตอันใกล้นี้”

สนับสนุนโดยJuicy Sak esวันที่ 5 ของการประชุมสุดยอดดิจิทัลของ SBCเห็นว่าอุตสาหกรรมมารวมตัวกันเพื่อหารือเกี่ยวกับการตลาดดิจิทัล โดยมีแผงหัวข้อเฉพาะเรื่อง ‘The Thin Line Between Marketing And Enticement’ ที่กล่าวถึงว่าอุตสาหกรรมนี้จำเป็นต้องรอบคอบมากขึ้นหรือไม่ ตลาดเองโดยพิจารณาจากลักษณะของการเสนอขายผลิตภัณฑ์

ผู้ดำเนินรายการและประธานเจ้าหน้าที่บริหารที่ปรึกษา NEL Dan Phillips กล่าวขอบคุณ SBC ที่จัดการประชุม ก่อนที่จะแนะนำผู้ร่วมอภิปรายและระบุประเด็นที่จะกระทบตลอดการสนทนา เช่น ผลกระทบของโควิดต่อกิจกรรมทางการตลาดภายในอุตสาหกรรม

Ian Sims ซีอีโอของ Rightlander ได้หารือเกี่ยวกับปฏิกิริยาเบื้องต้นต่อ COVID-19 และหารือเกี่ยวกับปัญหาและความขัดแย้งที่เกิดจากการตลาดและการปฏิบัติตามข้อกำหนด: “ในช่วงแรก COVID ผู้คนเริ่มถูกพักงาน และเราถูกกักตัว เราได้รับแจ้งว่าเราไม่ต้องการให้คนที่ติดอยู่ที่บ้านถูกเอารัดเอาเปรียบเพราะพวกเขามีเวลาเหลือเฟือ ดังนั้นเราจึงเริ่มวิเคราะห์เนื้อหาและพบเว็บไซต์สองสามแห่งที่ระบุว่า ‘คุณอยู่ที่บ้าน ลองเล่นการพนัน’

“ฉันคิดว่ามันเป็นความคิดที่ไม่ดีมากกว่าที่จะผิดจรรยาบรรณ มันเร่งรีบโดยไม่ได้คิดอะไร และบริษัทในเครือส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องได้ลบข้อความอย่างรวดเร็วหลังจากที่ได้รับการติดต่อ

“จะมีความขัดแย้งระหว่างการตลาดและการปฏิบัติตามกฎระเบียบอยู่เสมอ คุณจะได้คนที่ตัดสินใจผลักดันขอบเขตหรือไม่รู้ว่าต้องทำอะไรเพื่อให้ปฏิบัติตามได้เสมอ พันธมิตรในอดีตไม่ได้หลงใหลในการเล่นการพนัน แต่พวกเขารู้ว่าพวกเขาสามารถสร้างรายได้จากอุตสาหกรรมนี้

“ดังนั้น คุณจึงลงเอยด้วยเนื้อหาที่น่าเบื่อซึ่งจัดอันดับได้ดี ความท้าทายสำหรับผู้ดำเนินการคือการหาพันธมิตรที่รู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่และรู้ว่าอะไรเป็นสาเหตุของปัญหาการพนันและสามารถช่วยและให้ความรู้แก่พวกเขาได้ ผู้ดำเนินการต้องย้อนกลับไปทำสิ่งนี้อย่างถูกต้องและดูพันธมิตรและเนื้อหาที่พวกเขาสร้างก่อนที่จะเป็นพันธมิตร”

Clive Hawkswood ประธานRAIG กล่าวถึงปัญหาการพนันและความเสียหายจากการกระทำที่ขาดความรับผิดชอบว่า “คนส่วนใหญ่พยายามแสดงความรับผิดชอบ โชคไม่ดีในการพนันที่บางคนมองหาจุดอ่อนที่สุด เราถูกตัดสินโดยค่าผิดปกติและตัวอย่างที่แย่ที่สุด และเราเคยเห็นคาสิโนวางตลาดเป็น ‘คาสิโนปลอดโควิด’ และเมื่อผู้คนกำลังมองหาเรื่องราว สื่อกระแสหลักกำลังมองหากรณีที่ไม่รับผิดชอบเหล่านั้น

“ไม่ว่าเราจะถูกมองว่ารับผิดชอบหรือไม่ก็ตามนั้นยากขึ้นในช่วงสถานการณ์ COVID ราวกับว่าเราไม่ได้รับสิ่งนี้ในตอนนี้ คาดว่าสิ่งเลวร้ายจะเกิดขึ้นในอนาคตของอุตสาหกรรม”

ดำเนินการต่อการอภิปรายของการดำเนินการในอุตสาหกรรมที่ขาดความรับผิดชอบMathew Symmondsซีอีโอของ Web Analysis Solutions ให้ความเห็นเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบันและเสนอผลลัพธ์ที่เป็นความหวังสำหรับอนาคตของภาคการพนันหลังโควิด

“เมื่อใดก็ตามที่มีโอกาสที่จะสร้างรายได้อย่างรวดเร็ว มีคนอยู่ที่นั่นที่จะใช้สถานการณ์ใด ๆ เพื่อประโยชน์ของพวกเขา เราใช้โซเชียลมีเดียเพื่อสร้างแบรนด์ แต่เมื่อเกิดวิกฤต เราเห็นว่าบริษัทในเครือใช้คำว่า ‘โป๊กเกอร์อยู่บ้าน’ และมีคำบางคำที่ไม่ถูกต้องและไม่เหมาะสม” เขาให้ความเห็น

“เรากำลังเผชิญกับสถานการณ์เช่นนี้ เราเป็นนักฟุตบอลเป็นหลักและเราไม่ต้องการที่จะหลงทางเพราะมันดูไม่สุภาพเพราะ 80 เปอร์เซ็นต์ของผู้ชมของเราเป็นผู้เยี่ยมชมที่กลับมา ดังนั้นเราจึงตระหนักดีว่าจะไม่เปลี่ยนข้อเสนอของเราหรือตัวตนของเราในฐานะธุรกิจ

“ฉันไม่คิดว่าสิ่งต่าง ๆ เช่นโป๊กเกอร์จะติดเพราะคุณต้องใช้เวลามากในการเล่นโป๊กเกอร์ ฉันคิดว่าโป๊กเกอร์มีโอกาสติดมากกว่าคาสิโนหรือสล็อตเพราะมันเป็นฐานที่มีทักษะมากกว่าและคุณจะไม่สูญเสียอย่างรวดเร็ว มันเป็นข้อเสนอที่น่าสนใจในขณะนี้ แต่ฉันไม่เห็นว่าโป๊กเกอร์รักษาระดับของมัน ฉันยังไม่เห็น esports รักษาระดับเอาไว้ แต่ในความเป็นจริง ฉันไม่คิดว่าตัวเลขของพวกเขาจะสูงเกินไป เพราะอันดับหนึ่งที่เดิมพันกับเรามากที่สุดคือพรีเมียร์ลีกเบลารุสและนิการากัว ดังนั้นฟุตบอลก็ยังเป็นอยู่

“บริษัทในเครือมักจะบิดเบี้ยวกฎซึ่งเป็นสาเหตุที่อุตสาหกรรมต้องควบคุมและใช้กฎที่เข้มงวดขึ้นอย่างต่อเนื่อง ฉันอยากให้อุตสาหกรรมนี้ควบคุมตนเองมากขึ้นและเพื่อให้บริษัทในเครือมีโครงสร้างมากขึ้นและมีความรับผิดชอบในตนเองมากขึ้น บริษัทในเครือจำเป็นต้องดำเนินการ CSR ด้วยตนเองเพื่อให้เหนือกว่ากฎเกณฑ์และกล่าวว่าในฐานะบริษัทที่พวกเขากำลังจะดำเนินการต่อไป บางทีมันอาจจะออกมาจากวิกฤตครั้งนี้ก็ได้”

David da Silva ซีอีโอของ EasyOdds เข้าร่วมกับ Sims, Hawkswood และ Symmonds ในวันที่ 5 นี้ซึ่งสรุปว่า: “เรามองว่าการหยุดชะงักของ COVID เป็นเพียงการกล่อม มันจะจบลงและกีฬาจะกลับมา ฉันคิดว่าสิ่งต่างๆ จะกลับไปเป็นเหมือนเดิม เราใช้สิ่งนี้เป็นโอกาสในการทำความสะอาด”

ประชุมสุดยอดดิจิตอล SBC วิ่งจาก 27 เมษายน – 1 พฤษภาคมปี 2020 และเข้าร่วมเจ็ดแทร็คจัดงานประชุม, นิทรรศการเสมือนจริงและเลานจ์เครือข่ายเสมือนที่ดึงดูดประมาณ 10,000 ผู้แทนการเข้าสู่ระบบจากทั่วโลก

ในแต่ละสัปดาห์ CasinoBeats จะแบ่งตัวเลขเบื้องหลังเรื่องราวที่น่าสนใจที่สุดของอุตสาหกรรมบางส่วน ฉบับล่าสุดมีการแทรกอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนันของ UKGC การลบโฆษณาและการเรียกร้องให้ยกเลิกข้อเสนอของสวีเดน

9

สหราชอาณาจักรพนันคณะกรรมการ คือการทำให้ 9m £ในกองทุนจากการตั้งถิ่นฐานของกฎระเบียบที่มีอยู่เพื่อ GambleAware ในการเสนอราคาเพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นของการเล่นการพนันบริการการรักษาอันตรายในช่วง COVID-19

หลังจากได้รับค่าปรับจำนวน 27 ล้านดอลลาร์ตั้งแต่เดือนมกราคมของปีนี้เพียงอย่างเดียว องค์กรการกุศลและพันธมิตรจะต้องใช้โชคลาภเพื่อช่วยให้มั่นใจว่าบริการการรักษาและสนับสนุนสามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพและทนต่อแรงกดดันเพิ่มเติมที่เกิดจากการระบาด

สิ่งนี้เป็นไปตามการวิจัยที่ดำเนินการโดยหน่วยงานกำกับดูแลซึ่งบ่งชี้ว่าการมีส่วนร่วมในการพนันโดยรวมลดลงตั้งแต่เริ่มล็อค อย่างไรก็ตาม มีความกังวลเพิ่มขึ้นมากกว่า “หลักฐานของการใช้ผลิตภัณฑ์การพนันบางอย่างเพิ่มขึ้น เช่น สล็อตออนไลน์ โป๊กเกอร์ การเล่นเกมคาสิโนและกีฬาเสมือนจริง

นอกจากนี้ ยังมีการกล่าวอีกว่ากองทุนจะช่วยตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับบริการดังกล่าว สนับสนุนการย้ายบริการไปยังรูปแบบการจัดส่งทางเลือก เช่น ออนไลน์ ตลอดจนสร้างความยืดหยุ่นในระบบการรักษาและสนับสนุนในช่วงที่ความไม่แน่นอน

28

เล่นเกมยุโรปและการเดิมพันสมาคม ได้เรียกร้องให้ผู้มีอำนาจตัดสินใจสวีเดนจะถอนข้อเสนอที่จะเห็นข้อ จำกัด เพิ่มเติมที่กำหนดในตลาดการพนันของประเทศออนไลน์

เรียกร้องให้ประเทศไม่ทำให้รุนแรงขึ้น “ปัญหาการพนันที่ไม่ได้รับการควบคุมที่เป็นอันตรายแล้วและเป็นอันตรายต่อการคุ้มครองผู้บริโภคให้ดียิ่งขึ้นไปอีก” ความคิดเห็นตามการตีพิมพ์ของการศึกษาใหม่ที่ดำเนินการโดย โคเปนเฮเกนอีโคโนมิกส์

เผยแพร่ในสัปดาห์นี้โดยสมาคมการค้าการพนันออนไลน์ของสวีเดน Branschföreningen for Onlinespelพบว่าการพนันคาสิโนออนไลน์ 22-28% และการพนันกีฬา 15-20% ไม่ได้รับการควบคุม ซึ่งสูงกว่าการประมาณการอย่างเป็นทางการครั้งก่อน

“การเล่นการพนันออนไลน์เป็นตลาดผู้บริโภคเป็นตัวขับเคลื่อนและลูกค้าจะซื้อสินค้ารอบสำหรับค่าที่ดีกว่าโบนัสและผลิตภัณฑ์ – และยังดูนอกตลาดที่มีการควบคุมเพื่อหาสิ่งเหล่านี้” มาร์ติน Haijer เลขาธิการ EGBA

“ตัวเลขสำคัญของชาวสวีเดนที่เล่นการพนันในตลาดที่ไม่มีการควบคุม และข้อจำกัดที่เสนอให้กับตลาดที่มีการควบคุมจะกระตุ้นให้ทำเช่นนั้นมากขึ้น ด้วยเหตุผลเหล่านี้ บริษัทตลาดมืดจะเป็นผู้เดียวที่ฉลองข้อจำกัดนี้”

7

สมาชิกของสภาการ เดิมพันและการเล่นเกม ได้ตกลงที่จะลบโฆษณาผลิตภัณฑ์เกมทั้งหมดบนทีวีและวิทยุโดยสมัครใจในช่วงล็อกดาวน์ COVID-19

แม้ว่าค่าโฆษณาจะลดลงร้อยละสิบและปริมาณโฆษณากีฬาทางทีวีและคาสิโน สมาชิกBGCได้ตัดสินใจว่าช่องโฆษณาทางโทรทัศน์และวิทยุที่มีอยู่ทั้งหมดจะถูกแทนที่ด้วยข้อความการพนันที่ปลอดภัย บริจาคเพื่อการกุศลหรือลบออกจากการออกอากาศที่ สัญญาอนุญาต

ผู้ประกอบการมีเวลาถึงวันที่ 7 พฤษภาคมในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงซึ่งจะมีผลบังคับเป็นเวลาหกสัปดาห์และอย่างน้อยจนถึงวันที่ 5 มิถุนายนของปีนี้ การเปลี่ยนแปลงโดยสมัครใจนี้จะมีผลตลอด 24 ชั่วโมง 7 วันต่อสัปดาห์ และจะได้รับการตรวจสอบเมื่อผ่อนคลายข้อจำกัดการล็อกดาวน์เท่านั้น

Michael Dugher ผู้บริหารระดับสูงของ BGC แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการถอดถอน: “ตั้งแต่วันแรกของวิกฤตนี้ เราได้พยายามปกป้องลูกค้าที่อาจมีความเสี่ยง รวมถึงการประกาศเพิ่มมาตรการการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของคำมั่นสัญญาสิบประการของเราสำหรับ COVID-19 ในเดือนมีนาคม

“การเคลื่อนไหวล่าสุดโดยอุตสาหกรรมที่มีการควบคุมนี้เน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นของเราในการเดิมพันและการเล่นเกมที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น โดยที่ผู้คนจำนวนมากถูกตัดขาดและรู้สึกกังวล

16

Spillemyndighedenหน่วยงานด้านการพนันของเดนมาร์ก ประสบความสำเร็จในการดำเนินการเพื่อบล็อกเว็บไซต์อีก 16 แห่งจากตลาดหลังจากนำการดำเนินการใหม่มาสู่ศาลแขวง

จากจำนวนการดำเนินการที่ประสบความสำเร็จทั้งหมดต่อนิติบุคคลที่ผิดกฎหมายเป็น 90 ตั้งแต่ปี 2555 นี่เป็นครั้งที่หกที่ผู้มีอำนาจขึ้นศาลเพื่อบล็อกเว็บไซต์ที่ผิดกฎหมายซึ่งไม่มีใบอนุญาตเสนอการพนันคาสิโนออนไลน์และการพนันผิวหนังแก่ชาวเดนมาร์ก

Spillemyndigheden กำหนดว่าในตอนแรกมีการระบุตัวตน 17 หน่วยงาน อย่างไรก็ตาม ผู้ให้บริการรายหนึ่งหยุดข้อกำหนดที่ผิดกฎหมายก่อนที่จะดำเนินการคดี บล็อกเหล่านั้นรวมถึงคาสิโนออนไลน์เจ็ดแห่ง การเดิมพันสกินเจ็ดแบบและพอร์ทัลการเดิมพันสองแห่ง

ในการออกสื่อ หน่วยงานกำกับดูแลยืนยันว่าความพยายามในการค้นหาและบล็อกเว็บไซต์ที่เสนอการพนันอย่างผิดกฎหมายเป็นส่วนสำคัญของงานเพื่อให้แน่ใจว่าตลาดการพนันที่ยุติธรรมและถูกกฎหมายในประเทศ

“เราทำงานเพื่อปกป้องผู้เล่นจากการพนันที่ผิดกฎหมาย และเรายังต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาตให้เล่นการพนันในเดนมาร์กสามารถดำเนินธุรกิจของพวกเขาภายใต้เงื่อนไขที่เป็นระเบียบ นั่นคือเหตุผลว่าทำไมจึงเป็นเรื่องสำคัญมากสำหรับเราที่จะระงับการพนันที่นำเสนอโดยไม่มีใบอนุญาต” มอร์เทน นีลส์ จาคอปเซ่น ผู้อำนวยการหน่วยงานด้านการพนันของเดนมาร์กกล่าว

SMP Partnersได้ประกาศรีแบรนด์ของแผนกเกมเป็นAmber Gamingซึ่งเป็นแบรนด์แบบสแตนด์อโลนที่จะทำงานร่วมกับบริษัทการพนันออนไลน์ทั่วโลกต่อไป

เดิมชื่อ SMP eGaming ผ่านการเคลื่อนไหว แสดงความคิดเห็นว่าแผนกนี้ได้รับ “โอกาสที่เหลือเชื่อในการแกะสลักเอกลักษณ์ของตนเองและก้าวไปข้างหน้าด้วยแผนการเติบโตของตนเอง”

ผลิตภัณฑ์และบริการที่นำเสนอโดย Amber Gaming จะยังคงอยู่ในส่วนหลักของการให้คำปรึกษาด้านใบอนุญาต, การปฏิบัติตามข้อกำหนด 365, การให้คำปรึกษา ISO และ GDPR, กรอบความเสี่ยงและ AML, ปัญหาการพนันและการตรวจสอบประสิทธิภาพ, การให้คำปรึกษาและการสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง, การจัดการและการบริหารองค์กร, การทำบัญชี และการบัญชีและการฝึกอบรมผ่าน Amber Gaming Compliance Academy

ผลิตภัณฑ์และบริการเหล่านี้นำเสนอโดยหรือให้บริการผ่านกลุ่มบริษัท Amber Gaming แก่องค์กรการพนันออนไลน์ทั้งหมด

นอกเหนือจากการทำงานร่วมกับบริษัทการพนันออนไลน์แล้ว Amber Gaming ยังเสนอบริการด้านโครงสร้าง การจัดการและการบัญชีเฉพาะสำหรับอุตสาหกรรมอีสปอร์ต หลังจากการว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมโดยเฉพาะเมื่อปีที่แล้ว

บริษัทจะนำทีมโดยทีมผู้บริหารระดับสูงซึ่งรวมถึงกรรมการผู้จัดการ Ted Pepper และกรรมการ Jade Zorab, Matthew Robins และ Karen Yates

Pepper อธิบายว่า: “ฉันต้องการใช้โอกาสนี้เพื่อขอบคุณทีมงาน Amber Gaming ทั้งหมดสำหรับการทำงานหนักและการอุทิศตนเพื่อช่วยให้เรามาถึงช่วงเวลาสำคัญนี้ Amber Gaming ถือกำเนิดมาจากการบริการลูกค้าที่โดดเด่น ความรู้ในอุตสาหกรรมและความกระตือรือร้นในการทำให้เราเป็นธุรกิจที่ดีที่สุดเท่าที่เราจะทำได้

“ด้วยทีมที่ยอดเยี่ยมนี้อยู่เบื้องหลังเรา ฉันมั่นใจมากว่า Amber Gaming จะประสบความสำเร็จอย่างมาก และเราตั้งตารอที่จะได้ร่วมงานกับลูกค้าและพันธมิตรของเราเพื่อช่วยให้พวกเขากำหนด บรรลุมาตรฐาน และเหนือกว่ามาตรฐานในแง่มุมหลักของธุรกิจของพวกเขา จากการออกใบอนุญาตและการปฏิบัติตามอย่างต่อเนื่อง การจัดการเต็มรูปแบบ และอื่นๆ”

Triple Cherry ผู้พัฒนาสล็อตชาวสเปนได้ประกาศข้อตกลงความร่วมมือล่าสุดกับBetConstructทำให้เนื้อหาพร้อมใช้งานสำหรับลูกค้าหลัง

ภายใต้เงื่อนไขของข้อตกลง กลุ่มผลิตภัณฑ์เกมของ Triple Cherry ซึ่งรวมถึง Carnaval do Rio, Monsters Fear Bullets, Mega Chef และ Starfall Mission รุ่นล่าสุดจะพร้อมให้บริการสำหรับลูกค้า BetConstruct

Juan Antonio GalindoซีอีโอของTriple Cherryกล่าวว่า “เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่ได้ร่วมงานกับบริษัทที่ยอดเยี่ยมและมีประสบการณ์เช่น BetConstruct เราเชื่อว่าการทำให้เกมของเราพร้อมใช้งานสำหรับลูกค้า BetConstruct จะทำให้ธุรกิจของเราเติบโตอย่างสูง”

Triple Cherry ยืนยันว่าพอร์ตโฟลิโอของเกมประกอบด้วย “สล็อตซึ่งรวมถึงแบบจำลองทางคณิตศาสตร์และการออกแบบเชิงจินตนาการด้วยการสร้างเพียงไม่กี่รายการโดยใช้เทคโนโลยี 3D”

Edger Mkrtchyan , CPO ของBetConstructกล่าวเสริม: “อีกหนึ่งช่องที่ยอดเยี่ยมสำหรับพอร์ตผลงานของเรา Triple Cherry เป็นผู้ให้บริการเกมที่น่าเชื่อถือซึ่งเป็นที่รู้จักในยุโรปซึ่งพัฒนาสล็อตที่โดดเด่นและมีคุณภาพสูงด้วยศิลปะและโบนัสสไตล์ 3 มิติที่หลากหลาย”

ข้อเสนอของ BetConstruct ประกอบด้วยหนังสือกีฬาออนไลน์และขายปลีก RNG คลาสสิกและเสมือนจริงและคาสิโนสด โป๊กเกอร์ เกมทักษะ กีฬาแฟนตาซี แพลตฟอร์มเกมโซเชียล โซลูชันข้อมูลกีฬา เป็นต้น ทั้งหมดนี้พร้อมที่จะเปิดตัวและจัดการผ่าน SpringBME การจัดการธุรกิจ สิ่งแวดล้อม.

ข้อตกลงล่าสุดนี้เป็นไปตามประกาศของ BetConstruct ในเดือนมีนาคมว่าได้ให้การสนับสนุนคาสิโนบนบกในช่วงการระบาดใหญ่ของ COVID-19 โดยการสตรีมเกมคาสิโนสดที่เล่นในสถานที่บนแพลตฟอร์มออนไลน์โดยเฉพาะ

กลุ่ม Gaming Braggได้ประกาศความสำเร็จของการทบทวนกลยุทธ์ของฝ่ายสื่อออนไลน์เช่นเดียวกับการเข้าสู่ข้อตกลงเกี่ยวกับการขายของGiveMeSport

การเริ่มต้นสัญญาซื้อขายหุ้นขั้นสุดท้ายกับ SN&CK Media Limited การทำธุรกรรมให้เสร็จสิ้นนั้นขึ้นอยู่กับความพอใจของเงื่อนไขการปิดบัญชีและคาดว่าจะแล้วเสร็จในต้นเดือนพฤษภาคม 2020

ตามข้อตกลงดังกล่าว Bragg จะได้รับการพิจารณารวมสูงถึง 400,000 ปอนด์สำหรับการขายแผนกสื่อออนไลน์ของตน ราคาสำหรับแผนกสื่อประกอบด้วยการจ่ายเงินสดล่วงหน้า 50,000 ปอนด์เมื่อสร้างเสร็จ บวกกับ 10% ของรายได้รวมจากแผนกสื่อเป็นระยะเวลา 21 เดือนหลังจากเสร็จสิ้น

ในเดือนสิงหาคม 2019 กลุ่มแรกได้ประกาศทบทวนเชิงกลยุทธ์ของแผนกสื่อออนไลน์ โดยการขายครั้งต่อมา ซึ่งได้รับการอนุมัติอย่างเป็นเอกฉันท์จากกรรมการทั้งหมดของกลุ่ม ซึ่งเกิดขึ้นหลังจากกระบวนการตรวจสอบแปดเดือน

Dominic Mansour ซีอีโอของ Bragg Gamingอธิบายว่า: “ความสมบูรณ์ของกระบวนการตรวจสอบเชิงกลยุทธ์และการดำเนินการตามข้อตกลงสำหรับการขายแผนกสื่อออนไลน์ของ Bragg ให้กับ SML จะช่วยให้เราสามารถมุ่งเน้นความพยายามและทรัพยากรของเราใน Oryx ธุรกิจ B2B ของเรา ซึ่งกำลังเติบโตอย่างก้าวกระโดด

“ด้วยสภาพแวดล้อมปัจจุบันและกิจกรรมเสมือนจริงและดิจิทัลที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก เราได้เห็นความต้องการบริการเกมออนไลน์และการพนันของ Oryx เพิ่มขึ้นในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา เราก้าวหน้าอย่างมากในปีที่ผ่านมาในการปรับปรุงแพลตฟอร์มของเราและสร้างสินทรัพย์นี้ และตอนนี้เราจะสามารถปรับปรุงกิจกรรมของเราให้คล่องตัวยิ่งขึ้น และลดการใช้จ่ายเงินสดของเรา”

SML ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2550 และตั้งอยู่ในลอนดอน เป็นบริษัทสื่อดิจิทัลด้านกีฬาอิสระที่เชี่ยวชาญด้านการสร้างเนื้อหาหลายช่องทาง กระจายตามขนาด ผ่านกลยุทธ์การมีส่วนร่วมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล

Niall Coen ซีอีโอของ SMLให้ความเห็นว่า: “การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้มีการทำงานร่วมกันอย่างมาก และนำขนาดผู้ชมของเราไปสู่อีกระดับ ด้วยการซื้อกิจการนี้ SML จะกลายเป็นหนึ่งในแพลตฟอร์มเว็บสื่อกีฬาที่ใหญ่ที่สุดในสหราชอาณาจักรและใหญ่ที่สุดในโลกบน Facebook

“ทั้ง Bragg และ SML มีความสัมพันธ์อันยาวนานกับพันธมิตรที่มีคุณภาพ ซึ่งเราจะสามารถใช้ประโยชน์ร่วมกันได้เพื่อที่จะเติบโตอย่างรวดเร็ว เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้รวมธุรกิจทั้งสองเข้าด้วยกันและขยายแพลตฟอร์มของเราเพื่อใช้ประโยชน์จากผู้ติดตาม Facebook จำนวน 25 ล้านคนและการทำงานที่ยอดเยี่ยมของทีมงาน GMS”

BonusFinder.com ยังคงเพิ่มการแสดงตนทั่วอเมริกาหลังจากที่มันได้รับห้าใบอนุญาต บริษัท ในเครือของสหรัฐอนุญาตให้ บริษัท ในการดำเนินงานในเวสต์เวอร์จิเนีย

สิ่งนี้เกิดขึ้นหลังจากบริษัทได้รับอนุญาตจากหน่วยงานกำกับดูแลของโคโลราโด เมื่อสองสัปดาห์ก่อน โดยเพิ่มใบอนุญาตที่มีอยู่ในรัฐนิวเจอร์ซีย์ เพนซิลเวเนีย และอินเดียน่า

เวสต์เวอร์จิเนียเพิ่งควบคุมการพนันกีฬาออนไลน์และมือถือในเดือนสิงหาคม 2019 และปัจจุบันมีแบรนด์ผู้ให้บริการสามรายที่ถ่ายทอดสดด้วยตัวเลือกการเดิมพันออนไลน์และมือถือ

Fintan Costello กรรมการผู้จัดการของ BonusFinder.comกล่าวว่า “เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้รับอนุมัติในเวสต์เวอร์จิเนีย เพียงสองสัปดาห์หลังจากที่เราเฉลิมฉลองการถ่ายทอดสดในโคโลราโด

“ตอนนี้เรามีใบอนุญาตทั้งหมดห้าใบและกำลังนำเสนอผู้เล่นหลายล้านคนด้วยตัวเลือกการเดิมพันกีฬาและการเล่นเกมที่เหมาะสมที่สุด ก่อนที่พวกเขาจะเปิดบัญชีเดิมพันออนไลน์ใหม่

“เป้าหมายของเราคือช่วยให้ผู้เล่น ‘เล่นได้มากขึ้น’ ภายในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและมีความรับผิดชอบ เราเห็นด้วยกับกฎระเบียบเป็นอย่างมาก และเรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ก้าวหน้าอย่างมากในตลาดของรัฐที่เติบโตอย่างรวดเร็วทั้งห้าแห่ง”

BonusFinder เมื่อเดือนที่แล้วเปิดเผยว่าเนื่องจากการปิดสถานที่เล่นเกมทางบกที่สำคัญของสหรัฐอเมริกาและการยกเลิกกีฬาสด การค้นหาทางอินเทอร์เน็ตสำหรับ’คาสิโนออนไลน์’เพิ่มขึ้น 100 เปอร์เซ็นต์ทั่วอเมริกาเหนือ

ดำเนินการโดยใช้ Google Trends ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ถึงปลายเดือนมีนาคมปีนี้ การวิจัยพบว่าผู้เล่นค้นหา ‘คาสิโนออนไลน์’ พุ่งสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว

Videoslotsกลายเป็นองค์กรล่าสุดที่ออกมาตรการของรัฐบาลที่เสนอในสวีเดน ซึ่งสะท้อนคำเตือนก่อนหน้านี้เกี่ยวกับการเข้าตลาดมืดที่อาจเกิดขึ้น

เกิดขึ้นหลังจากสมาคมการพนันและการพนันแห่งยุโรปเรียกร้องให้ถอนข้อเสนอ Videoslots ‘มาในขณะที่ฝ่ายนิติบัญญัติได้รับการตั้งค่าให้อภิปรายการแนะนำในสัปดาห์นี้โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อดำเนินการในเดือนหน้าจนถึงจุดสุดยอดของปี

ได้รับการออกแบบโดยมีจุดประสงค์เพื่อปกป้องผู้เล่นในช่วงการระบาดใหญ่ของ covid-19 การรวมเข้าด้วยกันจะเห็นการขาดทุนรายสัปดาห์และการจำกัดเงินฝากชั่วคราวจำนวน SEK5,000 (€458) ต่อสัปดาห์สำหรับลูกค้า รวมทั้งกำหนดให้ผู้เล่นต้องจำกัดเวลาในการเล่น

จากข้อมูลของEwout Wierda ที่ปรึกษาทั่วไปของ Videoslots และอดีตหน่วยงานกำกับดูแลในเนเธอร์แลนด์ การเปลี่ยนแปลงที่เสนอจะทำให้ผู้ครอบครองใบอนุญาตไม่สามารถแข่งขันได้เมื่อเทียบกับผู้ดำเนินการที่ผิดกฎหมาย ซึ่งสามารถเสนอโบนัสที่ “ล่อใจ” และเล่นได้ไม่จำกัด

ความเห็นยังมาหลังจากchannelisationตัวเลขสำหรับการพนันกีฬาและคาสิโนออนไลน์ในประเทศที่มีการแสดงที่จะต่ำเป็นร้อยละ 80-85 และ 72-78 เปอร์เซ็นต์ตามลำดับและลดลงรายงานออนไลน์สมาคมการค้าการเล่นการพนันของสวีเดนBranschföreningenför Onlinespel

การนำเสนอรายงานที่เขียนโดยบริษัทที่ปรึกษาอิสระโคเปนเฮเกน อีโคโนมิกส์ในนามของ BOS ตัวเลขของแต่ละภาคส่วนแสดงให้เห็นว่า “การพัฒนาโดยรวมที่ลดลงในด้านการแข่งขัน” โดยเน้นที่อัตราการแชนเนลโดยรวมที่ 81-85%

Wierda อธิบายว่า: “Videoslots เห็นด้วยกับวัตถุประสงค์การออกใบอนุญาตและได้ลงทุนเวลาและเงินจำนวนมากในระบบที่ซับซ้อนเพื่อให้ความสำคัญกับลูกค้าที่ต้องการการปกป้องโดยอิงตามความเสี่ยง การปกป้องผู้เล่นเป็นสิ่งสำคัญอันดับหนึ่งของเรา

“ดังนั้นเราจึงกังวลมากขึ้นเรื่อยๆ เกี่ยวกับจำนวนผู้เล่นสวีเดนที่ลดลงอย่างต่อเนื่องที่เลือกวางเดิมพันกับผู้ประกอบการที่ได้รับอนุญาตอย่างเต็มที่ เรากลัวว่าช่องทางคาสิโนออนไลน์ในประเทศจะลดลงต่ำกว่า 70% ในไม่ช้า

“การเปลี่ยนแปลงที่เสนอโดยรัฐบาลจะทำให้ผู้เล่นจำนวนมากขึ้นจากการปกป้องระบบการออกใบอนุญาต การปกป้องผู้เล่นของเราสามารถช่วยสังคมในการรับมือกับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับไวรัสในปัจจุบันได้ แต่ไม่ใช่หากผู้เล่นที่ต้องการการป้องกันส่วนใหญ่เลือกผู้ให้บริการตลาดมืด

“จำเป็นต้องมีการบังคับใช้กับผู้ประกอบการตลาดมืด แต่ไม่ใช่ทางเลือกสำหรับความน่าดึงดูดใจของผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาต หากรัฐบาลต้องการเพิ่มการป้องกันในคาสิโนออนไลน์จริง ๆ ก็จำเป็นต้องดำเนินการอย่างรวดเร็วและสมเหตุสมผล เราขอเรียกร้องให้พวกเขาไม่ขัดขวางเราเพิ่มเติมโดยการแนะนำกฎหมายต่อต้านการผลิตซึ่งจะมีผลที่ไม่ได้ตั้งใจ”

การยืนยันเพิ่มเติมว่ารัฐมนตรีประกันสังคมArdalan Shekarabiจริงจังกับมาตรการเหล่านี้และมุ่งมั่นที่จะดำเนินการดังกล่าว: “มาตรการจะต้องดำเนินการอย่างโปร่งใสและต้องแสดงให้เห็นว่าเป็นวิธีแก้ปัญหาที่ดีและสอดคล้องกันสำหรับปัญหาที่แท้จริง การอภิปรายเกี่ยวกับข้อเสนอที่ได้ตัดสินใจไปแล้วนั้นไม่โปร่งใส

“รัฐบาลไม่มีหลักฐานว่าจำเป็นต้องมีมาตรการหรือผลกระทบ ในทางกลับกัน ผู้ให้บริการที่ได้รับใบอนุญาตสามารถแสดงว่าไม่มีความเสี่ยงใหม่ ข้อจำกัดที่บังคับคงที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าไม่มีประสิทธิภาพโดยผู้เชี่ยวชาญทางวิชาการ และไม่สอดคล้องกับระบบที่มุ่งเน้นไปที่ลูกค้าที่มีความเสี่ยงมากที่สุด”

Flutter Entertainmentได้ประกาศว่า ณ เวลา 8.00 น. วันนี้ (วันจันทร์ที่ 5 พฤษภาคม) การควบรวมกิจการกับThe Stars Groupได้เสร็จสิ้นลงแล้ว

เมื่อเสร็จสิ้นข้อตกลง ทุนที่ออกโดยการขยายทั้งหมดของ Flutters ได้รับการยอมรับให้อยู่ในรายชื่อระดับพรีเมียมของรายชื่ออย่างเป็นทางการของ Financial Conduct Authority และรายการอย่างเป็นทางการของ Euronext Dublin

นอกจากนี้ ได้เริ่มทำการซื้อขายในตลาดหลักของตลาดหลักทรัพย์ลอนดอนสำหรับหลักทรัพย์จดทะเบียนและตลาด Euronext Dublin ภายใต้สัญลักษณ์ ‘FLTR’

การเสร็จสิ้นดังกล่าวเกิดขึ้นจากการที่ผู้ถือหุ้นทั้งสองฝ่ายได้ออกไฟเขียวเมื่อเดือนที่แล้ว และการได้รับใบอนุญาตจากหน่วยงานด้านกฎระเบียบและการแข่งขันที่เหลือทั้งหมดในเวลาต่อมา

หลังจากทำธุรกรรมแล้ว Flutter จะมีส่วนการรายงานห้าส่วนซึ่งรวมถึง TSG International (ไม่รวมการดำเนินงานในสหรัฐอเมริกาในปัจจุบัน), Paddy Power Betfair, Sky Betting and Gaming, ออสเตรเลีย (รวมถึง SportsBet และ BetEasy) และสหรัฐอเมริกา (รวมถึง FanDuel และการดำเนินการของ TSG US ทั้งหมด) .

Peter Jacksonประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มบริษัท Flutter Entertainment กล่าวถึงการควบรวมกิจการเมื่อต้นเดือนนี้ว่า “กลุ่มที่ขยายใหญ่ขึ้นนั้นรวบรวมแบรนด์ ผลิตภัณฑ์ และธุรกิจที่พิเศษสุด ทีมงานที่มากความสามารถและมากด้วยประสบการณ์ และการปรากฏตัวทั่วโลกที่หลากหลาย ความแข็งแกร่งของพอร์ตสินทรัพย์รวมของเราหมายความว่าเราเข้าใกล้อนาคตด้วยความมั่นใจในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนเหล่านี้

“ธุรกิจทั้งสองมีมรดกความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งเมื่อพูดถึงการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ จากการรวมกัน เรามุ่งมั่นที่จะส่งมอบความมุ่งมั่นของเราในการขับเคลื่อนการแข่งขันไปสู่จุดสูงสุด เมื่อพูดถึงแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการเดิมพันอย่างมีความรับผิดชอบทั่วทั้งภาคส่วน”

การประกาศเพิ่มเติมในวันที่ 27 มีนาคมJan BolzและEmer Timmonsได้ลาออกจากตำแหน่งกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารของ Flutter โดยมีผลตั้งแต่วันนี้ ในขณะเดียวกันDivyesh Gadhia , Rafael Ashkenazi , Richard Flint , Alfred F. Hurley Jr , David LazzaratoและMary Turner ต่างก็ได้รับแต่งตั้งให้เป็นกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหาร

Gadhia ซึ่งได้รับแต่งตั้งให้เป็นรองประธานคณะกรรมการบริหาร Flutter ก่อนหน้านี้เคยแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการควบรวมกิจการหลังจากประกาศเวลาและวันที่คาดว่าจะเสร็จสิ้นเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว: “เรารู้สึกตื่นเต้นมากเกี่ยวกับศักยภาพของการรวมกันนี้ ซึ่งจะสร้างทั่วโลก ผู้นำในการเดิมพันออนไลน์และการเล่นเกมที่มีพอร์ตโฟลิโอของแบรนด์ที่เชื่อถือได้ ผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดในระดับเดียวกัน รายได้ที่หลากหลาย เทคโนโลยีที่โดดเด่น และที่สำคัญที่สุดคือทีมที่โดดเด่นของคนพิเศษทั่วโลก”

BetGames.TVได้เห็นความต้องการบริการเพิ่มขึ้นในช่วงสัปดาห์และหลายเดือนมานี้โดยมีพันธมิตรหลายรายชัดเจน ขยายข้อความของบทความCasinoBeatsก่อนหน้าที่ชื่อว่า ‘เกมเดิมพันสด: การขายข้ามรายการกีฬาที่ดีที่สุดของฤดูร้อนนี้’

การซ้อมรบดังกล่าวได้รับการบันทึกไว้อย่างมหาศาลในช่วงวิกฤตสุขภาพในปัจจุบัน เนื่องจากการยกเลิกการแข่งขันกีฬาระดับโลกยังคงมีการถกเถียงกันอย่างมากท่ามกลางวัน/เวลาที่เริ่มต้นใหม่อย่างปลอดภัยอย่างมีเหตุผลและสำคัญ

SBTech, AmelcoและMicrogamingเป็นบริษัทสามแห่งที่ขยายการให้บริการดีลเลอร์สดของ BetGames.TV ด้วยการรับที่เพิ่มขึ้นไม่แปลกใจเลยสำหรับCCO Richard Hogg ของบริษัท

“BetGames.tv ทำในสิ่งที่ทำมาเป็นเวลา 8 ปีแล้ว โดยเติบโตขึ้นสำหรับทีมเล็กๆ ไปจนถึงการดำเนินงานที่เต็มเปี่ยมด้วยพนักงานกว่า 160 คนซึ่งส่วนใหญ่มาจากสำนักงานของเราในวิลนีอุส ประเทศลิทัวเนีย ในช่วงเวลานี้ เราโชคดีที่ได้ร่วมงานกับผู้ให้บริการและซัพพลายเออร์ซอฟต์แวร์หลายรายทั่วโลก ทำให้เราสามารถรวบรวม Intel เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเกมและบริการรอบด้านของเรา” เขากล่าว

“ความสัมพันธ์ของเรากับพันธมิตรมีความสำคัญยิ่งสำหรับเรา และสิ่งนี้ได้รับรางวัลจากความภักดีที่พวกเขามีต่อเราในฐานะซัพพลายเออร์ แน่นอนว่าสิ่งนี้จะไม่คุ้มค่าทั้งสองฝ่ายหากรายได้ไม่สำเร็จ เนื่องจากผลิตภัณฑ์ของเรามีเอกลักษณ์เฉพาะตัวเมื่อเราเปิดตัว เราจึงต้องเผชิญกับการต่อสู้ที่ยากลำบากในการนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด แต่กับพันธมิตรที่เชื่ออย่างแท้จริงว่าเราสามารถเก็บเกี่ยวผลตอบแทนได้

“ ความเต็มใจที่จะเข้าใจผลิตภัณฑ์ของเราและนำเสนอต่อผู้ใช้ปลายทางในวิธีที่เรารู้ว่าจะทำงานได้ดีที่สุดคือกุญแจสู่ความสำเร็จ”

“ลูกค้ารายหนึ่งคือ Hollywood Bets ในแอฟริกาใต้ซึ่งเห็นโอกาสในการนำผลิตภัณฑ์ของเราเข้าสู่ตลาดของพวกเขา เราทำงานร่วมกันและส่งมอบไม่เพียงแค่ผลิตภัณฑ์ออนไลน์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงโซลูชันการค้าปลีกที่สามารถใช้ได้ในทุกสาขา เนื่องจากเราสามารถรักษาความปลอดภัยการออกใบอนุญาตได้ตั้งแต่เนิ่นๆ และด้วยความเร็วของเราในการทำตลาด เราจึงเป็นผลิตภัณฑ์อันดับหนึ่งในการเดิมพันกีฬาระดับภูมิภาค

“BetGames.tv สามารถรักษาเอกลักษณ์ของตัวเองซึ่งสะท้อนให้เห็นในพื้นที่แบรนด์ BetGames.tv ภายในร้านค้าปลีก ไม่เพียงแต่ในร้านค้า Hollywood Bets เท่านั้น แต่ยังรวมถึงร้านอื่นๆ ทั้งหมดด้วย ขณะนี้เราเผยแพร่บนเว็บไซต์มากกว่า 1,300 แห่ง และในร้านค้าปลีกกว่า 1,700 แห่งทั่ว 4 ทวีป ดังนั้นตอนนี้เราหวังว่าเราจะได้รับการพิสูจน์ว่าเป็นผลิตภัณฑ์

“เมื่อพูดคุยกับลูกค้าและคู่ค้ารายใหม่ เรามองหาความเชื่อที่คล้ายกันจากพวกเขา ซึ่งเราได้เห็นจากความสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จของเรา ความเต็มใจที่จะเข้าใจผลิตภัณฑ์ของเราและนำเสนอต่อผู้ใช้ปลายทางในวิธีที่เรารู้ว่าจะทำงานได้ดีที่สุดคือกุญแจสู่ความสำเร็จ”

ควบคู่ไปกับความปรารถนาที่จะสร้างความร่วมมือใหม่ๆ หรือขยายความร่วมมือที่มีอยู่แล้ว ก็คือความกระตือรือร้นที่จะเข้าตลาดใหม่ ซึ่งเป็นความทะเยอทะยานอย่างต่อเนื่องสำหรับหลาย ๆ คน

“เมื่อเร็ว ๆ นี้ STS ได้เพิ่มเราในโปแลนด์ซึ่งเป็นตลาดที่ช้าสำหรับเราในอดีต แต่ผลลัพธ์ที่เราได้เห็นตั้งแต่เริ่มถ่ายทอดสดนั้นน่าประหลาดใจและได้ดำเนินการต่อไปเพื่อพิสูจน์ว่าผู้ที่เต็มใจเสี่ยงกับเราจะ ได้รับรางวัล” Hogg แสดงความคิดเห็น

“ในทำนองเดียวกัน เราเห็นผลที่น่าพอใจเมื่อเปิดตัวในอินเดียในวันที่ 10cric ผู้จัดการธุรกิจรู้สึกประทับใจมากที่พวกเขาได้ประกาศความสนใจที่จะทำงานหนักขึ้นเพื่อผลักดันเนื้อหาของเรา เราเชื่อว่าผลิตภัณฑ์ของเราดึงดูดตลาดจำนวนมากด้วยเหตุผลที่แตกต่างกัน และความสามารถในการใช้จ่ายเพียงเล็กน้อยและได้รางวัลใหญ่นั้นเป็นสิ่งที่ใช้ได้ผลดีในแอฟริกาและอินเดีย

“ เราได้นำประสบการณ์ของผู้ใช้ที่ผ่านมาและตอนนี้ก็ระมัดระวังในการวางตำแหน่งตัวเองในฐานะผลิตภัณฑ์ให้ดีที่สุด”

“นอกจากองค์ประกอบสดและฟังก์ชั่นเพิ่มเติมที่เราได้เพิ่มเข้าไป เช่น การเดิมพันแบบ acca และการสมัครสมาชิก (รวมถึงทัวร์นาเมนต์และแจ็คพอต) ทำให้ผลิตภัณฑ์มีความเหนียวแน่นยิ่งขึ้นในหมู่ผู้ใช้”

ความจำเป็นในการปรับตัวจากการค้าปลีกเป็นออนไลน์หรือเพิ่มการมุ่งเน้นในการขายต่อเนื่องได้รับการขยายอย่างมากในช่วงล็อกดาวน์ทั่วโลก โดย Hogg กล่าวถึงเหตุผลที่ชื่อ BetGames ดึงดูดผู้เล่นในแนวดิ่ง: “เราได้นำประสบการณ์ผู้ใช้ที่ผ่านมาและตอนนี้ก็ระมัดระวัง วิธีที่ดีที่สุดที่จะวางตำแหน่งตัวเองเป็นผลิตภัณฑ์ เราไม่ได้เรียกตัวเองว่าเป็นผู้จัดหาคาสิโนดีลเลอร์สด แต่เลือกที่จะใช้วลี ‘ผู้จำหน่ายเกมเดิมพันเจ้ามือสด’ แทน

“ผู้เล่นคาสิโนมักจะไม่เข้าใจองค์ประกอบการเดิมพันของเกมของเราซึ่งอยู่ในรูปแบบอัตราต่อรองคงที่ แต่พวกเขาจะเข้าใจได้อย่างรวดเร็วเมื่อเห็นภาพควบคู่ไปกับโอกาสในการเดิมพัน นักพนันกีฬาส่วนใหญ่ไม่ชอบเกมคาสิโนเพราะพวกเขาเข้าใจองค์ประกอบของขอบบ้านและไม่ค่อยกระตือรือร้นกับ RNG

“อย่างไรก็ตาม เกมของเรามีการถ่ายทอดสดจริงและสร้างราคาที่แข่งขันได้สำหรับผลลัพธ์ สิ่งนี้สะท้อนได้ดีกับพวกเขา สุดท้ายนี้ ผู้เล่นโป๊กเกอร์ที่ไม่ชอบเกมคาสิโนอีกครั้งแต่เข้าใจความน่าจะเป็น เช่น โอกาสในการทุ่มทักษะกับอัตราต่อรองของเราในเกม เช่น เดิมพันโป๊กเกอร์ เราทราบจากลูกค้าของเราว่าเกมของเราช่วยในการขายผลิตภัณฑ์ได้”

เนื่องจากการระบาดใหญ่ของ covid-19 ดังกล่าวยังคงส่งผลกระทบร้ายแรงต่ออุตสาหกรรมต่างๆ มากมาย ความพยายามในการบรรเทาผลกระทบยังคงดำเนินต่อไปในขณะที่องค์กรต่างๆ มุ่งมั่นที่จะลดผลกระทบต่อสังคมตลอดจนการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง

“… เราได้รับการสอบถามหลายครั้งทุกสัปดาห์จากพันธมิตรใหม่”

“สำหรับพวกเราทุกคน ฉันคิดว่ามันเป็นประสบการณ์ที่น่าตกใจโดยทั่วไป” Hogg กล่าวต่อเกี่ยวกับวิกฤตสุขภาพ “เป็นการยากที่จะเข้าใจในโลกนี้ว่าเรากำลังเผชิญอะไรอยู่ อย่างไรก็ตาม เราต้องดำเนินการต่อและ BetGames.tv ก็ไม่ต่างจากคนอื่น ด้านที่หวานอมขมกลืนคือเนื่องจากมีกิจกรรมกีฬาเพียงเล็กน้อย ผลิตภัณฑ์ของเราจึงช่วยเติมช่องว่างที่เหลือ

เว็บบอลสเต็ป “ตั้งแต่เดือนมกราคม เราได้เห็นการเพิ่มขึ้นมากกว่าร้อยละ 30 ในการเดิมพันออนไลน์ของเรา การค้าปลีกโชคไม่ดีนักเนื่องจากแอฟริกาใต้เข้าสู่การล็อกดาวน์ แต่ทันทีที่มันเกิดขึ้น เราพบว่ามีการอพยพเข้าสู่ออนไลน์เพิ่มขึ้น

“นี่เป็นเพียงกับลูกค้าปัจจุบันของเรา เราได้รับคำถามหลายครั้งทุกสัปดาห์จากพันธมิตรรายใหม่ และกำลังเซ็นสัญญาใหม่ 3 หรือ 4 ฉบับเป็นประจำทุกสัปดาห์ ตามที่เราได้ประกาศไป เราเพิ่งเปิดตัวใน Microgaming Quickfire และ SB Tech และคาดว่าจะมีการสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า เมื่อการผนวกรวมเข้ากับ Amelco และแพลตฟอร์มอื่นๆ จำนวนหนึ่งได้ข้อสรุปแล้ว สิ่งนี้จะเพิ่มมากขึ้นไปอีก”

สรุป: “เราทุกคนทำงานจากที่บ้าน ยกเว้นพนักงานในสตูดิโอ เรากำลังทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อปกป้องพวกเขาและได้วางมาตรการเพิ่มเติมหลายอย่างเพื่อให้แน่ใจว่าสตูดิโอของเราจะทำงานได้ 27/7 โดยไม่คำนึงถึง เราอยู่ในวิลนีอุสซึ่งมีการระบาดน้อยที่สุด แต่ก็ยังไม่ได้หยุดเราใช้มาตรการที่รุนแรง

“แน่นอนว่าเราไม่สามารถต่อสู้กับมาตรการที่ประเทศต่างๆ อาจใช้ เช่น การแบนเกมออนไลน์ (ซึ่งถูกพูดถึงในลัตเวียเป็นต้น) แต่เราสามารถรองรับกรณีส่วนใหญ่ได้ เช่น การใช้จ่ายที่ลดลง เนื่องจากเกมของเรามักใช้เงินเพียงเล็กน้อย แต่ให้ผู้เล่นเล่นต่อไป นานขึ้น BetGames.tv เป็นบริษัทที่มีการปฏิบัติตามกฎระเบียบอย่างมาก และมีจำนวนใบอนุญาตและการอนุมัติให้ดำเนินการในเขตอำนาจศาลหลายแห่ง ซึ่งทำให้มั่นใจได้ว่าเราสามารถเผยแพร่เนื้อหาของเราในวงกว้างและไกลโดยไม่มีข้อจำกัด

กลุ่ม Gaming นวัตกรรมได้แสดงในแง่ดีในมุมมองในอนาคตต่อไปนี้ไตรมาสแรกการเปลี่ยนแปลงที่ได้เห็น บริษัท กองสรรเสริญเพิ่มเติมเกี่ยวกับการขายเงินลงทุนในการ B2C Betsson

ข้อตกลงมูลค่า 33 ล้านยูโรรวมถึงแบรนด์ผู้ประกอบการ Rizk, Guts, Kaboo และ Thrills ซึ่งดำเนินการต่อไปบนแพลตฟอร์ม GiG เป็นเวลา 30 เดือนแรก เช่นเดียวกับใบอนุญาตคาสิโนสเปนของบริษัทที่มีพนักงาน 63 คนก็โอนตามเงื่อนไขการทำธุรกรรม

นอกจากนี้ GiG ยังให้ความเห็นเกี่ยวกับการหยุดชะงักของเศรษฐกิจโลกและความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจอันเนื่องมาจากการระบาดใหญ่ของ covid-19 โดยให้ความเห็นว่า จากความไม่แน่นอน บริษัทจะไม่สามารถ “ให้ประมาณการเชิงปริมาณของผลกระทบนี้”

อย่างไรก็ตาม มันยืนยันว่าจะเน้นไปที่การควบคุมต้นทุน การดำเนินการ และการขยายธุรกิจไปทั่วโลก โดยยังคงคำแนะนำทั้งปีที่เหลืออยู่ที่ 70 ล้าน-75 ล้านยูโรในรายได้และ EBITDA ในภูมิภาค 14-17 ล้านยูโร

Richard Brown, GiG CEOให้ความเห็นว่า: “ไตรมาสแรกของปี 2020 ถือเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญสำหรับ GiG สิ่งสำคัญอันดับแรกสำหรับไตรมาสสุดท้ายของบริษัทคือการจัดการกับงบดุล ในไตรมาสที่ 1 เราลงนามใน SPA กับ Betsson Group ทำให้เราสามารถขายธุรกิจ B2C ได้สำเร็จ ซึ่งเสร็จสิ้นในเดือนเมษายน ซึ่งไม่เพียงแต่ปูทางสำหรับ upsides เชิงกลยุทธ์หลายรายการ แต่ยังช่วยให้เราสามารถเสริมความแข็งแกร่งให้กับงบดุลและลดหนี้ของบริษัท ตำแหน่งอย่างมีนัยสำคัญ

“ตอนนี้ GiG มีองค์กร B2B แบบครบวงจรที่มุ่งเน้นอย่างเต็มที่ ซึ่งเรามั่นใจว่าเราจะสามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์ชั้นนำอย่างต่อเนื่องและโดดเด่นในอุตสาหกรรม igaming ในฐานะผู้ให้บริการ B2B ที่หลากหลาย”

ด้วย B2C เนื่องจากรายได้จากการดำเนินงานต่อเนื่องลดลง 4% เป็น 31.1 ล้านยูโร (2019: 32.4 ล้านยูโร) กำไรขั้นต้นลดลง 6.5 เปอร์เซ็นต์เป็น 24.3 ล้านยูโร (2019: 26 ล้านยูโร) และ EBITDA ลดลง 39% จาก 4.1 ล้านยูโรเป็น 2.5 ยูโร NS.

บันทึกผลการปฏิบัติงานไตรมาสแรกกับ B2C เนื่องจากการดำเนินการที่ยกเลิก รายรับลดลง 8.2% จาก 11.2 ยูโรเป็น 12.2 ล้านยูโร กำไรขั้นต้นถึง 10.8% เป็น 10.7 ล้านยูโร (2019: 12 ล้านยูโร) และ EBITDA สิ้นสุดที่ 600,000 ยูโร (2019: ยูโร) 2.3ม.)

“เรายังเห็นว่าเราได้เริ่มต้นอย่างแข็งแกร่งในไตรมาสที่สอง และรายรับจากบริการแพลตฟอร์มนั้นเร็วกว่าช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว 40% และ 35 เปอร์เซ็นต์จากค่าเฉลี่ยของ Q1” บราวน์กล่าวเสริม

“แม้จะมีความไม่แน่นอนในตลาดโลกทุกวันนี้ แต่ผมมองว่านี่เป็นสถานะที่แข็งแกร่งในการเข้าสู่ไตรมาส บริการสื่อได้บรรเทาความสูญเสียจากการปิดการแข่งขันกีฬาผ่านการเติบโตปกติในไตรมาสที่ 1 ซึ่งเราคาดว่าจะยังคงได้รับผลตอบแทนตลอดทั้งปี

“ขณะนี้ GiG อยู่ในตำแหน่งที่แข็งแกร่งทั้งในด้านกลยุทธ์ การดำเนินงาน และงบดุลที่ปรับปรุงให้ดีขึ้นมากเพื่อขับเคลื่อนการเติบโตไปข้างหน้า และเราคาดหวังสิ่งที่เราทำอยู่มากในตอนนี้ และได้ดำเนินการไปในไตรมาสก่อนหน้าเพื่อแสดงผลกระทบทั้งในด้านรายได้และรายได้”